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团队宽带薪酬模式设计的主要思路包括（ ）。A．企业发展阶段 B．资金状况 C．团队类型 D．团队的数量 E．市场薪酬水平

题目
团队宽带薪酬模式设计的主要思路包括（ ）。

A．企业发展阶段
B．资金状况
C．团队类型
D．团队的数量
E．市场薪酬水平
相似考题

1.设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对()的选择具有重大影响。A、薪酬制度B、支付模式C、薪酬模式D、分级模式

2.团队薪酬模式设计的种类包括（ ）。 A.团队宽带薪酬模式设计 B.自助式团队薪酬模式设计 C.团队薪酬的目标管理模式设计 D.基于技能的薪酬模式设计 E.基于市场的薪酬模式设计

3.团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。 A.建立团队绩效标准 B.确定团队薪酬总额 C.确定薪酬的支付形式 D.团队成员之间分配方法 E.团队薪酬设计效果评估

4.宽带薪酬的基本形式包括( )。A.基于职位的宽带薪酬B.基于能力的宽带薪酬C.基于职业生涯的宽带薪酬D.基于个性特征的宽带薪酬E.基于企业支付能力的宽带薪酬

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  • 第1题：

    团队薪酬设计的流程包括()。

    A.建立团队绩效标准
    B.确定团队薪酬总额
    C.建立团队薪酬制度
    D.确定团队薪酬水平
    E.确定薪酬的支付形式

    答案：A,B,E
    解析：
    团队薪酬设计的流程①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础。 ②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种：团队成员平均分配奖金；团队成员根据贡献大小分配奖金；按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金。

  • 第2题：

    团队宽带薪酬模式设计需要考虑的因素有（ ）

    A．企业的发展阶段
    B．资金情况
    C．团队的类型
    D．团队的数量
    E．市场薪酬水平

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P464

  • 第3题：

    设计宽带薪酬的关键决策，包括（　　）。

    A． 宽带数量的确定
    B． 岗位的横向轮换
    C． 薪酬宽带的定价
    D． 岗位的纵向关系
    E． 员工薪酬定位与调整

    答案：A,C,E
    解析：
    设计宽带薪酬的关键决策包括：①宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。宽带之间的分界线往往是岗位工作或技能、能力要求存在较大差异的地方。②薪酬宽带的定价。在薪酬宽带设计过程中所遇到的一个挑战就是，如何向处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工支付薪酬。可行的做法是在存在外部市场差异的情况下，对同一宽带中的不同职能或职位族的薪酬分别定价。③员工薪酬的定位与调整。在处理将员工放入薪酬宽带中的不同位置上这一问题时，企业通常可以采取三种方法：绩效法、技能法和能力法。

  • 第4题：

    团队薪酬设计的流程包括（）。

    • A、建立团队绩效标准
    • B、确定团队薪酬总额
    • C、确定薪酬的支付形式
    • D、实施绩效考核
    • E、根据考核结果给予福利

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    宽带薪酬模式的劣势有哪些？


    正确答案: ①适用范围狭窄，不适用于所有企业（如不适用于劳动密集型企业）；
    ②增强了管理难度，对管理者的能力要求提高；
    ③增加了企业的管理成本；

  • 第6题：

    宽带薪酬模式的主要特征是什么？


    正确答案: （1）重业绩、轻资历，职位概念逐渐淡化；
    （2）支持扁平型的组织结构；
    （3）有利于组织内部同级职位调动与复合型人才的培养；
    （4）引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；
    （5）能有效结合劳动力市场的变化，控制员工薪酬。

  • 第7题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。


    正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。

  • 第8题：

    设计宽带薪酬的关键决策包括（）。

    • A、宽带数量的确定
    • B、任职资格及薪酬评级工作
    • C、薪酬宽带的定价
    • D、制定薪酬策略
    • E、员工薪酬的定位与调整

    正确答案:A,C,E

  • 第9题：

    问答题
    宽带薪酬模式的主要特征是什么？

    正确答案： （1）重业绩、轻资历，职位概念逐渐淡化；
    （2）支持扁平型的组织结构；
    （3）有利于组织内部同级职位调动与复合型人才的培养；
    （4）引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；
    （5）能有效结合劳动力市场的变化，控制员工薪酬。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    团队薪酬的设计流程一般包括（　　）。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    团队成员之间分配方法

    E

    团队薪酬设计效果评估


    正确答案： A,C
    解析：
    企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。

  • 第11题：

    单选题
    以下关于宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是（）。
    A

    宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性

    B

    宽带薪酬模式使用范围狭窄

    C

    宽带薪酬模式增加了企业的管理成本

    D

    宽带薪酬模式有利于降低企业的管理难度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    团队薪酬设计的流程包括（）。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    实施绩效考核

    E

    根据考核结果给予福利


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队宽带薪酬设计需要考虑的因素有（ ）。

    A．企业发展阶段
    B．资金状况
    C．团队的类型
    D．团队的数量
    E．市场薪酬水平

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P464

  • 第14题：

    设计宽带薪酬的关键决策包括（ ）。

    A.宽带数量的确定
    B.任职资格及薪酬评级工作
    C.薪酬宽带的定价
    D.制定薪酬策略
    E.员工薪酬的定位与调整

    答案：A,C,E
    解析：
    设计宽带薪酬的关键决策：（一）宽带数量的确定（二）薪酬宽带的定价（三）员工薪酬的定位与调整

  • 第15题：

    2. 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点


    答案：
    解析：
    　　答：(1)设计宽带薪酬的关键决策：

    　　①宽带数量的确定(4～8个)。(2分)

    　　②薪酬宽带的定价：处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工，按不同职能或职位族的薪酬分别定价。(2分)

    　　③员工薪酬的定位与调整：一是绩效法．二是技能法，三是能力法。(3分)

    　　(2)实施宽带薪酬的几个要点：

    　　①密切关注公司的文化、价值观和战略。(2分)

    　　②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。(2分)

    　　③鼓励员工的参与，加强沟通。(2分)

    　　④要有配套的员工培训和开发计划。(2分)

  • 第16题：

    决定宽带薪酬结构设计的因素包括（）。

    • A、宽带数量的确定
    • B、宽带的定价
    • C、员工薪酬的定位和调整
    • D、以上全部包括

    正确答案:D

  • 第17题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。


    正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。

  • 第18题：

    以下关于宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是（）。

    • A、宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性
    • B、宽带薪酬模式使用范围狭窄
    • C、宽带薪酬模式增加了企业的管理成本
    • D、宽带薪酬模式有利于降低企业的管理难度

    正确答案:D

  • 第19题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、①③②④⑤
    • D、②③①⑤④

    正确答案:C

  • 第20题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。

    正确答案： （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    设计宽带薪酬的关键决策包括（　　）。
    A

    宽带数量的确定

    B

    任职资格及薪酬评级工作

    C

    薪酬宽带的定价

    D

    制定薪酬策略

    E

    员工薪酬的定位与调整


    正确答案： A,B
    解析：
    设计宽带薪酬的关键决策包括：①宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。②薪酬宽带的定价。③员工薪酬的定位与调整。

  • 第22题：

    单选题
    决定宽带薪酬结构设计的因素包括（）。
    A

    宽带数量的确定

    B

    宽带的定价

    C

    员工薪酬的定位和调整

    D

    以上全部包括


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。

    正确答案： （1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。
    解析： 暂无解析

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