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下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()A:过于强调个人的绩效 B:基础缺乏公平性 C:如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险 D:结果不透明

题目
下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()

A:过于强调个人的绩效
B:基础缺乏公平性
C:如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险
D:结果不透明
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1.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是()。A、额外的奖金B、额外的分红C、基本的绩效工资D、职位的晋升

2.选项中属于人态工资的是（ ）。A.基本薪酬 B.福利 C.奖金 D.绩效薪酬

3.下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（ ）。A.劳动绩效 B.职务或岗位 C.工作条件 D.企业工资支付能力

4.在下列选项中，属于直接薪酬的是()A:绩效工资 B:社会保险 C:员工福利 D:股票期权

更多“下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效薪酬说法错误的是（ ）。

    A.佣金制不属于绩效薪酬形式
    B.绩效薪酬过于强调个人的绩效
    C.计件工资属于绩效薪酬形式
    D.绩效薪酬的基础缺乏公平性

    答案：A
    解析：
    绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件薪酬制和提成制（佣金制）外，更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。

  • 第2题：

    下列选项中，属于静态薪酬的是（ ）。

    A.基本薪酬
    B.绩效薪酬
    C.福利
    D.奖金

    答案：A
    解析：
    薪酬结构是由各种薪酬单元组成，这些薪酬单元一般可分为静态薪酬（基本薪酬等）、动态薪酬（绩效薪酬、奖金等）和人态工资（福利、津贴等）三类。

  • 第3题：

    简述绩效薪酬在现实运作中的缺点。


    答案：
    解析：
    (1)对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平。(2)绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份。
    (3)绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。

  • 第4题：

    下列选项中属于动态薪酬的是()。

    A:基本薪酬
    B:绩效薪酬
    C:奖金
    D:福利
    E:津贴

    答案：B,C
    解析：
    基本薪酬属于静态薪酬，福利和津贴属于人态工资。

  • 第5题：

    选项中属于静态薪酬的是（　　）。

    A.基本薪酬
    B.绩效薪酬
    C.福利
    D.奖金

    答案：A
    解析：
    绩效薪酬和奖金属于动态薪酬，奖金属于人态工资。

  • 第6题：

    下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是()。

    A:劳动绩效
    B:职务或岗位
    C:工作条件
    D:企业工资支付能力

    答案：D
    解析：
    本题考查的是影响薪酬水平的因素。

  • 第7题：

    下列选项中属于影响员工个人薪酬水平的因素是（　　）。


    A.工会的力量
    B.企业的薪酬策略
    C.劳动绩效
    D.产品的需求弹性

    答案：C
    解析：
    本题考查的是影响员工个人薪酬水平的因素。

  • 第8题：

    下列选项中，不属于薪酬构成的是（）

    • A、津贴
    • B、奖金
    • C、补贴
    • D、福利

    正确答案:D

  • 第9题：

    绩效薪酬的缺点是什么？


    正确答案: 1、在绩效标准不公正的情况下，绩效薪酬可能流于形式
    2、过分强调个人绩效回报会对企业的团队合作精神产生不利的影响
    3、刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所需要的薪酬水平
    4、绩效薪酬对组织的人力资源管理非常敏感，如果没有相关的管理支持，其效果很难发挥

  • 第10题：

    单选题
    下列选项中，不属于绩效计划准备阶段需要收集信息的是（  ）。
    A

    历年绩效计划

    B

    职位说明书

    C

    薪酬满意度调查结果

    D

    组织目标


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列选项中属于高弹性薪酬模型特点的是（）
    A

    绩效薪酬与基本薪酬各占一定比例

    B

    基本薪酬所占比例很高，绩效薪酬等所占比例很低

    C

    绩效薪酬是主要组成部分，基本薪酬等所占比例很低

    D

    员工收入波动小，员工很有安全感


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于绩效薪酬，下列说法错误的是（　　）。
    A

    佣金制不属于绩效薪酬形式

    B

    绩效薪酬过于强调个人的绩效

    C

    计件薪酬属于绩效薪酬形式

    D

    绩效薪酬的基础缺乏公平性


    正确答案： C
    解析：
    A项，佣金制又称提成制，是一种典型的绩效薪酬形式。

  • 第13题：

    下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是（ ）。

    A.岗位薪酬体系
    B.成果薪酬体系
    C.技能薪酬体系
    D.绩效薪酬体系

    答案：B
    解析：
    本题考查的是通行的薪酬体系。

  • 第14题：

    下列选项中属于动态薪酬的是（ ）。

    A.基本薪酬
    B.绩效薪酬
    C.奖金
    D.福利
    E.津贴

    答案：B,C
    解析：
    基本薪酬属于静态薪酬，福利和津贴属于人态工资。

  • 第15题：

    关于绩效薪酬说法错误的是()。

    A:佣金制不属于绩效薪酬形式
    B:绩效薪酬过于强调个人的绩效
    C:计件工资属于绩效薪酬形式
    D:绩效薪酬的基础缺乏公平性

    答案：A
    解析：
    绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率，但在实际中除了计件薪酬和提成制（佣金制）外，更多的依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。

  • 第16题：

    关于绩效薪酬，下列说法错误的是（　　）。

    A．佣金制不属于绩效薪酬形式
    B．绩效薪酬过于强调个人的绩效
    C．计件薪酬属于绩效薪酬形式
    D．绩效薪酬的基础缺乏公平性

    答案：A
    解析：
    A项，佣金制又称提成制，是一种典型的绩效薪酬形式。

  • 第17题：

    选项中属于静态薪酬的是()。

    A:基本薪酬
    B:绩效薪酬
    C:福利
    D:奖金

    答案：A
    解析：
    绩效薪酬和奖金属于动态薪酬，奖金属于人态工资。

  • 第18题：

    下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是()。

    A:岗位薪酬体系
    B:成果薪酬体系
    C:技能薪酬体系
    D:绩效薪酬体系

    答案：B
    解析：
    本题考查的是通行的薪酬体系。

  • 第19题：

    下列选项中属于高弹性薪酬模型特点的是（）

    • A、绩效薪酬与基本薪酬各占一定比例
    • B、基本薪酬所占比例很高，绩效薪酬等所占比例很低
    • C、绩效薪酬是主要组成部分，基本薪酬等所占比例很低
    • D、员工收入波动小，员工很有安全感

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。

    • A、佣金制不属于绩效薪酬形式
    • B、绩效薪酬过于强调个人的绩效
    • C、计件薪酬属于绩效薪酬形式
    • D、绩效薪酬的基础缺乏公平性

    正确答案:A

  • 第21题：

    下列选项中，不属于人力资源管理活动的是（）

    • A、职位说明书
    • B、绩效管理
    • C、薪酬管理
    • D、工作分析

    正确答案:A

  • 第22题：

    问答题
    绩效薪酬的缺点是什么？

    正确答案： 1、在绩效标准不公正的情况下，绩效薪酬可能流于形式
    2、过分强调个人绩效回报会对企业的团队合作精神产生不利的影响
    3、刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所需要的薪酬水平
    4、绩效薪酬对组织的人力资源管理非常敏感，如果没有相关的管理支持，其效果很难发挥
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中，不属于人力资源管理活动的是（）
    A

    职位说明书

    B

    绩效管理

    C

    薪酬管理

    D

    工作分析


    正确答案： A
    解析： 本题考查人力资源管理的职能。人力资源管理的功能是通过它所承担的各项活动来实现的，表现在人力资源规划、工作分析、招募与选拔、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系管理七个方面。

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