第1题:
根据史戴斯和顿菲的研究(1994),人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪些战略?()
A、家长式战略
B、发展式战略
C、任务式战略
D、转型式战略
第2题:
A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变
B.实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折
C.实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化
D.企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长,实施战略转型就越容易
第3题:
第4题:
根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()
第5题:
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
第6题:
当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。
第7题:
在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。
第8题:
财务与人力资源转型是深化企业战略转型的保障。
第9题:
根据斯特雷斯和邓菲的研究,人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以()战略。
第10题:
防御型战略
增长型战略
扭转型战略
增长与发展战略
第11题:
增长型战略
多样化战略
扭转型战略
防御型战略
第12题:
增长型战略
多样化战略
扭转型战略
防御型战略
第13题:
A、增长性战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第14题:
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
A. 多种经营战略
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略
第15题:
第16题:
根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业,则应采取()。
第17题:
根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取()
第18题:
当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜采取()。
第19题:
业务与服务转型是深化企业战略转型的先导。
第20题:
当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。
第21题:
多种经营战略
增长型战略
扭转型战略
防御性战略
第22题:
扭转型战略
进攻型战略
防御型战略
多样型战略
第23题:
扭转型战略
进攻型战略
防御型战略
多样型战略