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参考答案和解析
答案:
解析:
结构化面试试题的类型有:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为行问题。
结构化面试的实施程序有:①构建选拔性素质模型;②设计结构化面试提纲;③制定评分标准及等级评分表;④培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度;⑤结构化面试及评分;⑥决策。
结构化面试的开发。由于企业外部环境的变化和企业本身的发展,企业对任职者的要求发生变化,需要对选拔性素质模型进行调整,对结构化面试进行开发。结构化面试的开发包括:测评标准的开发,即选拔性素质模型的构建;结构化面试问题的设计;评分标准的确定。
更多“简述结构化面试的类型、实施程序和开发模式。 ”相关问题
  • 第1题:

    结构化面试的含义包括()。

    • A、面试程序的结构化
    • B、面试人员结构化
    • C、面试试题的结构化
    • D、评判结果的结构化
    • E、面试记录结构化

    正确答案:A,C,D

  • 第2题:

    结构化面试包括几个方面的含义,具体为()。

    • A、面试程序的结构化
    • B、面试题目的结构化
    • C、面试结果的结构化
    • D、面试评定的结构化

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    根据面试实施的方式,面试可分为()。

    • A、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试
    • B、一次性面试和分阶段面试
    • C、情境面试和经验性面试
    • D、单独面试与小组面试

    正确答案:D

  • 第4题:

    简介结构化面试的实施程序和开发方法。(开发方法未总结)


    正确答案: 答:1.构建素质模型
    ⑴组建测评小组
    ⑵从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。
    ⑶对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征
    ⑷将测评结果进行综合,列出招聘岗位素质表
    ⑸将岗位素质表中的各个素质进行分级,构建素质模型。
    2.设计结构化面试提纲
    ⑴拟定素质测评指标
    ⑵请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题,形成问卷。
    ⑶将问卷发给该岗位的部分员工,进行预测,检验其有效性。
    ⑷编写结构化面试大纲。
    3.制定评分标准即等级评分表
    4.培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度
    ⑴要求考官具有相关的专业知识
    ⑵要求考官有丰富的社会工作经验
    ⑶要求考官掌握相关的测评技术
    ⑷要求考官具有良好的个人品德和修养
    5.结构化面试及评分
    6.决策

  • 第5题:

    根据面试的标准化程度分类,面试的类型有()

    • A、结构化面试
    • B、情景性面试
    • C、压力式面试
    • D、半结构化面试
    • E、非结构化面试

    正确答案:A,D,E

  • 第6题:

    简述结构化面试的实施程序和开发方法。 


    正确答案: (1)实施程序:①构建选拔性素质模型:A.组建测评小组,包括公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。
    B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。                                      
    C.对测验样本进行人格测验,总结各个被测验人员的素质特征。                                      
    D.将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表。
    E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级。
    ②设计结构化面试提纲:A.将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质,每个选拔性素质就是一个测评指标。
    B.请专家很对每一个测评指标设计出一系列的问题,并对这些问题进行修改完善,形成问卷。             
    C.将问卷发放给该岗位的部分员工,进行预先测试,检验其有效性。                                  
    D.编写结构化面试大纲。
    ③制定评分标准及等级评分表:
    ④培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度:
    ⑤结构化面试及评分:
    ⑥决策:
    (2)开发方法:①测评标准开发(即选拔性素质模型的构建)。
    ②结构化面试问题的设计。
    ③评分标准的确定。

  • 第7题:

    多选题
    面试有哪几种类型()
    A

    半结构化面试非结构化面试

    B

    结构化面试

    C

    非结构化面试

    D

    以上都正确


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述结构化面试的实施程序。

    正确答案: 基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤主要有以下几步:(1)构建选拔性素质模型①组组建小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对`}d评小组进行培训;②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本;③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征;④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表;⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。(2)设计结构化面试提纲它的主要依据是选拔性素质模型。其主要步骤包括:①将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质,每一个选拔性素质就是一个测评指标;②请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题,并对这些问题进行修改完善,形成问卷;③将问卷发放给该岗位的部分员工,进行预先测试,检验其有效性;④编写结构化面试大纲。结构化面试大纲本质上是结构化面试问卷的另一种表现形式。(3)制定评分标准及等级评分表以测评指标的等级为横坐标,以选拔性素质水平线与选拔性素质等级的交点为零点,给指标的各个等级赋予相应的分数,分数越趋于零,候选人与岗位拟合得越好。(4)培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度①要求面试考官具有相关的专业知识,了解组织状况和岗位要求,清楚每一个测评指标、测评标准、问卷题目及相关的背景信息;②要求面试考官有丰富的社会工作经验,善于观察,能客观地记录应聘若在面试过程中的各种反应,把握应聘者的特征;③要求面试考官掌握相关的员工测评技术,能熟练运用各种面试技巧,随机应变,把握面试的发展方向,不让应聘者偏离测评指标,有效地控制面试局面;④要求面试考官具有良好的个人品德和修养,能保持和善、公正,避免评价偏差,遵守打分规则,确保应聘者机会平等。(5)结构化面试及评分根据应聘者对每一个问题的行为反应,结构化面试考官利用指标等级评分表对其进行评分,评分结果汇总于等级评分表中。(6)决策参照模型指标等级得分情况,对比岗位和候选员工的选拔性素质水平线,为招聘、选拔、安置和晋升进行“人一岗位一组织”匹配的决策。
    解析: 基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤主要有以下几步:(1)构建选拔性素质模型①组组建小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对`}d评小组进行培训;②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本;③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征;④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表;⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。(2)设计结构化面试提纲它的主要依据是选拔性素质模型。其主要步骤包括:①将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质,每一个选拔性素质就是一个测评指标;②请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题,并对这些问题进行修改完善,形成问卷;③将问卷发放给该岗位的部分员工,进行预先测试,检验其有效性;④编写结构化面试大纲。结构化面试大纲本质上是结构化面试问卷的另一种表现形式。(3)制定评分标准及等级评分表以测评指标的等级为横坐标,以选拔性素质水平线与选拔性素质等级的交点为零点,给指标的各个等级赋予相应的分数,分数越趋于零,候选人与岗位拟合得越好。(4)培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度①要求面试考官具有相关的专业知识,了解组织状况和岗位要求,清楚每一个测评指标、测评标准、问卷题目及相关的背景信息;②要求面试考官有丰富的社会工作经验,善于观察,能客观地记录应聘若在面试过程中的各种反应,把握应聘者的特征;③要求面试考官掌握相关的员工测评技术,能熟练运用各种面试技巧,随机应变,把握面试的发展方向,不让应聘者偏离测评指标,有效地控制面试局面;④要求面试考官具有良好的个人品德和修养,能保持和善、公正,避免评价偏差,遵守打分规则,确保应聘者机会平等。(5)结构化面试及评分根据应聘者对每一个问题的行为反应,结构化面试考官利用指标等级评分表对其进行评分,评分结果汇总于等级评分表中。(6)决策参照模型指标等级得分情况,对比岗位和候选员工的选拔性素质水平线,为招聘、选拔、安置和晋升进行“人一岗位一组织”匹配的决策。

  • 第9题:

    单选题
    根据面试实施的方式,面试可分为()。
    A

    结构化面试、非结构化面试和半结构化面试

    B

    一次性面试和分阶段面试

    C

    情境面试和经验性面试

    D

    单独面试与小组面试


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简介结构化面试的实施程序和开发方法。(开发方法未总结)

    正确答案: 答:1.构建素质模型
    ⑴组建测评小组
    ⑵从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。
    ⑶对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征
    ⑷将测评结果进行综合,列出招聘岗位素质表
    ⑸将岗位素质表中的各个素质进行分级,构建素质模型。
    2.设计结构化面试提纲
    ⑴拟定素质测评指标
    ⑵请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题,形成问卷。
    ⑶将问卷发给该岗位的部分员工,进行预测,检验其有效性。
    ⑷编写结构化面试大纲。
    3.制定评分标准即等级评分表
    4.培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度
    ⑴要求考官具有相关的专业知识
    ⑵要求考官有丰富的社会工作经验
    ⑶要求考官掌握相关的测评技术
    ⑷要求考官具有良好的个人品德和修养
    5.结构化面试及评分
    6.决策
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述结构化面试问题的类型

    正确答案: 答:1、背景性问题
    2.知识性问题
    3.思维性问题
    4.经验性问题
    5.情境性问题
    6.压力性问题
    7.行为性问题
    解析: 见答案

  • 第12题:

    多选题
    关于结构化面试的说法,正确的有(  )。
    A

    它结构严密,层次性强,评分模式固定

    B

    考官能够灵活自由地提问

    C

    它的效果往往高于非结构化面试

    D

    它不仅要求面试内容标准化,同时还要求面试程序和评分结构标准化

    E

    它要求对同一位求职者实施系列面试


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第13题:

    面试有哪几种类型()

    • A、半结构化面试非结构化面试
    • B、结构化面试
    • C、非结构化面试
    • D、以上都正确

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    面试的基本类型有()。

    • A、非结构化面试
    • B、程序化面试
    • C、结构化面试
    • D、非程序化面试
    • E、半结构化面试

    正确答案:A,C,E

  • 第15题:

    简述结构化面试的实施程序。


    正确答案:基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤主要有以下几步:(1)构建选拔性素质模型①组组建小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对`}d评小组进行培训;②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本;③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征;④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表;⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。(2)设计结构化面试提纲它的主要依据是选拔性素质模型。其主要步骤包括:①将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质,每一个选拔性素质就是一个测评指标;②请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题,并对这些问题进行修改完善,形成问卷;③将问卷发放给该岗位的部分员工,进行预先测试,检验其有效性;④编写结构化面试大纲。结构化面试大纲本质上是结构化面试问卷的另一种表现形式。(3)制定评分标准及等级评分表以测评指标的等级为横坐标,以选拔性素质水平线与选拔性素质等级的交点为零点,给指标的各个等级赋予相应的分数,分数越趋于零,候选人与岗位拟合得越好。(4)培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度①要求面试考官具有相关的专业知识,了解组织状况和岗位要求,清楚每一个测评指标、测评标准、问卷题目及相关的背景信息;②要求面试考官有丰富的社会工作经验,善于观察,能客观地记录应聘若在面试过程中的各种反应,把握应聘者的特征;③要求面试考官掌握相关的员工测评技术,能熟练运用各种面试技巧,随机应变,把握面试的发展方向,不让应聘者偏离测评指标,有效地控制面试局面;④要求面试考官具有良好的个人品德和修养,能保持和善、公正,避免评价偏差,遵守打分规则,确保应聘者机会平等。(5)结构化面试及评分根据应聘者对每一个问题的行为反应,结构化面试考官利用指标等级评分表对其进行评分,评分结果汇总于等级评分表中。(6)决策参照模型指标等级得分情况,对比岗位和候选员工的选拔性素质水平线,为招聘、选拔、安置和晋升进行“人一岗位一组织”匹配的决策。

  • 第16题:

    简述结构化面试问题的类型


    正确答案: 答:1、背景性问题
    2.知识性问题
    3.思维性问题
    4.经验性问题
    5.情境性问题
    6.压力性问题
    7.行为性问题

  • 第17题:

    根据面试中提问类型的不同,面试可以分为()。

    • A、个别面试与小组面试
    • B、成组面试与会议型面试
    • C、结构化面试和非结构化面试
    • D、单独面试和集体面试

    正确答案:C

  • 第18题:

    多选题
    结构化面试包括几个方面的含义,具体为()。
    A

    面试程序的结构化

    B

    面试题目的结构化

    C

    面试结果的结构化

    D

    面试评定的结构化


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述结构化面试的问题类型和实施程序(步骤)。

    正确答案: (1)问题类型:背景性问题;知识性问题;思维性问题;经验性问题;情境性问题;压力性问题;行为性问题。
    (2)实施程序(步骤):构建素质模型;设计结构化面试提纲;制定评分标准即等级评分表;培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度;结构化面试及评分;决策。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    面试的基本类型有()。
    A

    非结构化面试

    B

    程序化面试

    C

    结构化面试

    D

    非程序化面试

    E

    半结构化面试


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述结构化面试的实施程序和开发方法。

    正确答案: (1)实施程序:①构建选拔性素质模型:A.组建测评小组,包括公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。
    B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。                                      
    C.对测验样本进行人格测验,总结各个被测验人员的素质特征。                                      
    D.将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表。
    E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级。
    ②设计结构化面试提纲:A.将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质,每个选拔性素质就是一个测评指标。
    B.请专家很对每一个测评指标设计出一系列的问题,并对这些问题进行修改完善,形成问卷。             
    C.将问卷发放给该岗位的部分员工,进行预先测试,检验其有效性。                                  
    D.编写结构化面试大纲。
    ③制定评分标准及等级评分表:
    ④培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度:
    ⑤结构化面试及评分:
    ⑥决策:
    (2)开发方法:①测评标准开发(即选拔性素质模型的构建)。
    ②结构化面试问题的设计。
    ③评分标准的确定。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    根据面试中提问类型的不同,面试可以分为()。
    A

    个别面试与小组面试

    B

    成组面试与会议型面试

    C

    结构化面试和非结构化面试

    D

    单独面试和集体面试


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    将面试法划分为结果化面试、非结构化面试和半结构化面试的依据是()
    A

    气氛设计

    B

    程序

    C

    操作模式

    D

    操作规范程度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析