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将分解到部门的工作任务分解为部门KPI要采用（ ）。A．战略地图 B．任务分工矩阵 C．目标分解鱼骨图 D．岗位职责说明书

题目
将分解到部门的工作任务分解为部门KPI要采用（ ）。

A．战略地图
B．任务分工矩阵
C．目标分解鱼骨图
D．岗位职责说明书
相似考题

1.在计算F统计量的是，需要分解和方分解，分为()A、将总体的和方分解为处理内的各部分B、将总体的和方分解为处理间C、将总体的和方分解为处理内和处理间D、将处理间的和方分解为各因素及交互作用E、将处理内的和方分解为各因素及交互作用

2.企业年度KPI按季度可分解成()。A.企业季度KPI B.部门季度KPI C.企业月度KPI D.班组季度KPI E.岗位季度KPI

3.关于任务分工矩阵的说法，错误的是（ ）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位 B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务 C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务 D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献

4.按照GB／T19580《卓越绩效评价准则》和GB／T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。A.①-②-③-④B.②-③-①-④C.①-③-②-④D.③-②-①-④

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  • 第1题：

    将企业战略落实到各个部门要采用（ ）。

    A．战略地图
    B．任务分工矩阵
    C．目标分解鱼骨图
    D．岗位职责

    答案：B
    解析：
    P336

  • 第2题：

    分解部门KPI要采用（ ）。

    A．战略地图
    B．任务分工矩阵
    C．目标分解鱼骨图
    D．岗位职责说明书

    答案：C
    解析：
    (P337) 在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解为部门KPI;同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。

  • 第3题：

    （ ）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。


    A.目标分解鱼骨图

    B.战略地图

    C.任务分工矩阵

    D.岗位职责说明书

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    分解部门KPI要采取（ ）

    A．战略地图
    B．任务分工矩阵
    C．目标分解鱼骨图
    D．岗位职责说明书

    答案：C
    解析：
    337

  • 第5题：

    企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

    A: 战略地图
    B: 任务分工矩阵
    C: 目标分解鱼骨图
    D: 岗位职责说明书

    答案：B
    解析：
    从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解几个方面是：战略地图、任务分工矩阵、目标分解鱼骨图，相关的分解KPI图也是考察的重点。任务分工矩阵，可以把企业的战略落实到各部门乃至基层。

  • 第6题：

    关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。

    A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
    B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解
    C:在横向上则要考虑流程因素
    D:KPI指标能体现关键和少量
    E:全面追求考核指标的量化

    答案：A,C,D
    解析：
    B项，KPI制定时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。E项，并不是所有的工作和工作的所有方面都需要予以精确的量化，很多要求质量的地方，往往较难量化，建立关键绩效指标，不追求所有指标的绝对量化。

  • 第7题：

    全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    目标管理实施的关键是（）

    • A、将总目标分解为员工分目标
    • B、制定各部门政策
    • C、设置管理岗位
    • D、减少冲突和浪费

    正确答案:A

  • 第9题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解矩阵
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    在项目管理任务分解的基础上，要明确（　　）等的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
    A

    项目经理

    B

    费用控制部门或主管负责人

    C

    出资人

    D

    财会人员

    E

    合同管理部门或主管负责人


    正确答案： D,C
    解析：
    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

  • 第11题：

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    目标管理实施的关键是（）
    A

    将总目标分解为员工分目标

    B

    制定各部门政策

    C

    设置管理岗位

    D

    减少冲突和浪费


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业在设计KPI时，可使用（ ）将战略性衡量项目落实到各部门。

    A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    将企业战略落实到各个部门要采用( )。

    A: 战略地图
    B: 任务分工
    C: 目标分解鱼骨图
    D: 岗位职责

    答案：B
    解析：
    对任务分工矩阵的理解。分工就是要把任务落实到部门。

  • 第15题：

    将企业战略落实到各个部门要采用（ ）。
    A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书


    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    (2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。

    A.目标分解鱼骨图
    B.战略地图
    C.任务分工矩阵
    D.岗位职责说明书

    答案：A
    解析：
    P334-339
    P337 在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解部门KPI；同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。运用鱼骨图分解目标并提炼KPI，可以帮助企业在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。

  • 第17题：

    关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。

    A.KPI指标是由上而下层层分解而成的
    B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
    C.企业KPI指标的数量一般为15～18个
    D.KPI指标要全面量化

    答案：A
    解析：
    本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。

  • 第18题：

    将部门的目标分解到（）。

    • A、岗位
    • B、员工
    • C、部门
    • D、小组

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。

    • A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
    • B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
    • C、战略地图可以建立企业关键绩效指标
    • D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标
    • E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    在数据组织中，将总数据库分解为各个子数据库时常采用（）


    正确答案:树型数据组织

  • 第21题：

    单选题
    将部门的目标分解到（）。
    A

    岗位

    B

    员工

    C

    部门

    D

    小组


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（  ）。
    A

    KPI指标是由上而下层层分解而成的

    B

    KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题

    C

    企业KPI指标的数量一般为15N18个

    D

    KPI指标要全面量化


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于关键绩效指标( KPI)的说法正确的是(  )。
    A

    KPI指标是由上而下层层分解而成的

    B

    KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题

    C

    企业KPI指标的数量一般为15~ 18个

    D

    KPI指标要全面量化


    正确答案： C
    解析：

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