第1题:
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的赵略发展规划,即明确( )
(A)企业的战略目标
(B)关键成功因素
(C)实现战略的计划
(D)核心的竞争力
(E)实现战略的措施
第2题:
第3题:
第4题:
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的发展规划,即明确()
第5题:
构建企业薪酬战略的基本步骤包括()。
第6题:
在制定薪酬管理原则之前,应该先了解()。
第7题:
企业的战略目标
关键成功因素
实现战略的计划
核心的竞争力
实现战略的措施
第8题:
确定整体性薪酬战略时,员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为
内部一致性影响着薪酬目标,即效率目标、公平目标和合法目标
保持薪酬内部的一致性,有利于鼓励员工加强培训,提高综合素质
外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平
薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向,促进薪酬战略目标实现
第9题:
内部一致性
外部竞争力
员工贡献率
薪酬政策工策略
第10题:
企业现状及未来战略目标
薪酬调查
已有薪资的制度
职位评价
第11题:
实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
第12题:
进行工作分析与职位评价
进行市场薪酬调查
确定企业的薪酬水平
明确企业状况及战略目标
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
第17题:
下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()
第18题:
有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是()
第19题:
薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
基本薪酬体现了职位的相对价值
薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
职位分类不能体现公司薪酬激励重点
第20题:
企业的战略目标
关键成功因素
实现战略的计划
核心的竞争能力
实现战略的措施
第21题:
全面薪酬管理
战略薪酬管理
现代薪酬管理
科学薪酬管理
第22题:
能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
企业使自身收益保持在一定水平
企业有能力支付的薪酬水平
高于竞争对手的水平
实现企业战略目标所要求的薪酬水平
第23题:
市场领先
市场滞后
市场匹配
市场竞争