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企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的()等因素。 A.发展阶段 B.竞争阶段 C.团队的类型 D.经营阶段 E.团队规模

题目
企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的()等因素。

A.发展阶段
B.竞争阶段
C.团队的类型
D.经营阶段
E.团队规模
相似考题

1.高级经营管理人员薪酬影响因素包括了()A、管理者个人因素B、企业盈利状况C、企业外部因素D、企业薪酬战略E、企业所处行业特征

2.影响企业薪酬管理的因素有很多,主要分为企业内部组织因素、企业外部宏观因素和 员工因素。以下哪种不是企业的内部组织因素( )?A、行业差异B、企业所处的发展阶段C、企业的文化和人才价值观D、 企业的经营性质、状况和支付能力

3.选择企业的工资制度形式时，一般应考虑的因素有（ ）。 A.企业的盈利水平 B.企业所处行业的发展进度 C.企业规模 D.地区及行业的薪酬水平 E.管理成本

4.广东某企业大部分员工都来自于外地,该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑()A、企业所处的外部环境B、企业经营环境状况C、企业所在地的生活成本变动D、企业员工特点

参考答案和解析
答案：A,C,E
解析：
更多“企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的()等因素。 ”相关问题

  • 第1题：

    团队宽带薪酬设计需要考虑的因素有（ ）。

    A．企业发展阶段
    B．资金状况
    C．团队的类型
    D．团队的数量
    E．市场薪酬水平

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P464

  • 第2题：

    （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    A.团队类型
    B.团队规模
    C.团队成员
    D.企业发展阶段

    答案：C
    解析：
    企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的发展阶段、团队的类型和规模等因素。

  • 第3题：

    团队宽带薪酬模式设计需要考虑的因素有（ ）

    A．企业的发展阶段
    B．资金情况
    C．团队的类型
    D．团队的数量
    E．市场薪酬水平

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P464

  • 第4题：

    影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括（ ）。

    A.员工所处的职位
    B.员工的绩效表现
    C.企业的经营战略
    D.员工的工作年限

    答案：C
    解析：
    此题考查影响薪酬管理员工个人因素的理解。一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。其中，影响企业薪酬管理的员工个人因素包括：（1）员工所处的职位；（2）员工的绩效表现；（3）员工的工作年限。选项C属于企业内部因素。

  • 第5题：

    下列关于薪酬管理的说法不正确的是（ ）


    A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。

    B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。

    C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。

    D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。

    E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是：薪酬管理的含义。

    薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。因此A项错误。

    影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。影响企业薪酬管理的内部因素主要有：企业的经营战略，企业的发展状况，企业的财务状况三种因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：员工所处的职位，员工的绩效表现，员工的工作年限三种因素，因此B项错误；

  • 第6题：

    (2015年5月)在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有()。

    A.企业规模
    B.企业所处行业的发展速度
    C.企业盈利水平
    D.地区及行业的薪酬水平
    E.工资管理成本

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P276—280
    在选择最适合的工资制度时，一般考虑以下因素：①企业的盈利水平。若盈利水平低，可考虑采用操作简单的工资制度，如岗位或职务等级工资制；若盈利水平高，可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快，则采用岗位技能工资制比较适合；若行业发展速度缓慢，可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小，则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本，还包括机会成本。

  • 第7题：

    以下哪个不属于赫兹伯格的激励中激励因素（）。

    • A、企业文化
    • B、团队氛围
    • C、薪酬福利
    • D、奖赏

    正确答案:C

  • 第8题：

    典型的薪酬激励方案应包括（）

    • A、个人奖金
    • B、部门奖金
    • C、社会奖金
    • D、企业奖金
    • E、团队奖金

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    单选题
    企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（　　）。
    A

    企业发展阶段

    B

    市场薪资水平

    C

    团队规模

    D

    团队类型


    正确答案： B
    解析：
    团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素有：①企业发展阶段。企业在不同的发展阶段有不同的发展目标，相应的组织结构、财务状况、管理制度等不断调整变化，酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求。②团队的类型，是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态，具有代表性的有平行团队、流程团队和项目团队。③团队规模，一般团队的理想规模应是3～7人，最多不宜超过25人。

  • 第10题：

    多选题
    关于企业不同发展阶段的团队薪酬的描述，正确的是（　　）。
    A

    企业团队酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求

    B

    在始创期，企业组织较多应用团队薪酬

    C

    成长期的环境可开始应用团队薪酬

    D

    成熟期实施团队薪酬的条件最为有利

    E

    衰退期企业大都不会应用团队薪酬


    正确答案： C,B
    解析：
    团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。B项，在始创期，企业组织结构较为松散，较少应用团队组织模式，资金也主要用于投资扩大业务，基于个人的薪酬政策也更利于激励为企业创业的关键人才，因而较少应用团队薪酬。

  • 第11题：

    多选题
    企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（  ）。
    A

    本企业的薪酬支付能力

    B

    同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

    C

    本企业各薪酬等级自身的价值

    D

    本企业各薪酬等级之间的价值差异

    E

    本企业各薪酬等级的重叠比率


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    影响薪酬管理的主要因素包括（　　）。
    A

    企业外部因素

    B

    工作团队因素

    C

    员工个人因素

    D

    企业内部因素


    正确答案： D,B
    解析：
    一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素；②企业内部因素；③员工个人因素。

  • 第13题：

    企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。

    A.企业发展阶段
    B.市场薪资水平
    C.团队规模
    D.团队类型

    答案：B
    解析：
    团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素有：①企业发展阶段，企业在不同的发展阶段有不同的发展目标，相应的组织结构、财务状况、管理制度等不断调整变化，酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求；②团队的类型，是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态，具有代表性的有平行团队、流程团队和项目团队；③团队规模，一般团队的理想规模应是3—7人，最多不宜超过25人。

  • 第14题：

    下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。

    A．企业所处的发展阶段
    B．团队的类型
    C．企业的外部环境
    D．团队的规模

    答案：C
    解析：
    P460

  • 第15题：

    (2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    A.团队类型
    B.团队规模
    C.团队成员
    D.企业发展阶段

    答案：C
    解析：
    P461-463
    企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的发展阶段、团队的类型和规模等因素。

  • 第16题：

    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

    A、职位分类法
    B、职位等级法
    C、计点法
    D、因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第17题：

    某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　）。

    A.职位分类法
    B.职位等级法
    C.计点法
    D.因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考查企业薪酬制度设计方法中职位等级法的概念。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第18题：

    在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有()。

    A.企业规模
    B.企业所处行业的发展速度
    C.企业盈利水平
    D.地区及行业的薪酬水平
    E.工资管理成本

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在选择最适合的工资制度时，一般考虑以下因素：①企业的盈利水平。若盈利水平低，可考虑采用操作简单的工资制度，如岗位或职务等级工资制；若盈利水平高，可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快，则采用岗位技能工资制比较适合；若行业发展速度缓慢，可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小，则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本，还包括机会成本。

  • 第19题：

    团队在企业中所处的位置是团队的（）。

    • A、整体定位
    • B、个体定位
    • C、权限
    • D、计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    • A、团队类型
    • B、团队规模
    • C、团队成员
    • D、企业发展阶段

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    某企业的大部分员工都来自于外地，而企业又没有足够的能力为员工提供住宿，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）。
    A

    企业所处的外部环境

    B

    企业经营环境的变化

    C

    企业所在地的生活成本的变动

    D

    企业员工的特点


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
    A

    团队类型

    B

    团队规模

    C

    团队成员

    D

    企业发展阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(    )。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： A
    解析：

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