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奖金制度的制定程序包括（ ）。A．确定奖金计算办法B．确定岗位评价方法C．确定奖金分配原则D．确定奖金发放对象E．根据企业经营计划完成情况确定奖金总额

题目

奖金制度的制定程序包括（ ）。

A．确定奖金计算办法

B．确定岗位评价方法

C．确定奖金分配原则

D．确定奖金发放对象

E．根据企业经营计划完成情况确定奖金总额

相似考题

1.Excel表格处理操作(5分)考试要求：(1)将标题字体设为“楷体”24磅，加粗，置于表格正上方居中。(2)计算每名员工的总奖金。(3)确定每名员工的级别。确定方法：总奖金大于40000的为“优秀”，否则为“合格”。奖金发放表姓名 上半年奖金 下半年奖金 总奖金 级别 张昆 14000 24000 王磊 12000 25000 石亮 13000 28000 林方 16000 26000

2.奖金制度的制定程序包括( )．A．确定奖金计算办法B．确定岗位评价方法C．确定奖金分配原则D．确定奖金发放对象E．根据企业经营计划完成情况确定奖金总额

3.Excel表格处理操作（8分）考试要求：(1)将标题字体设为"宋体"12磅，下划线，置于表格正上方居中。(2)计算每名员工的总奖金。(3)确定每名员工的等级。确定方法：上半年奖金大于10000的为"优秀"，否则为"普通"。 奖金发放表 姓名 第一季度奖金 第二季度奖金 上半年奖金 等级 孙凯 5000 9000 季康伟 1000 8000 李楚荣 4000 5000 黄纯利 8000 7000

4.在测算工资、奖金调整方案时，应包括（ ）步骤。A．根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级B．按新工资方案确定员工的工资、奖金C．检查测算出来的问题，并重新调整D．汇集测算中的问题，供上级参考E．制定工资标准

更多“奖金制度的制定程序包括( )。A.确定奖金计算办法 B.确定岗位评价方法 C.确定奖金分 ”相关问题

  • 第1题：

    （ ）属于对工资方案激励性的评价内容。


    A.是否根据目标工作（生产量）确定业绩工资或奖金

    B.是否根据利润确定业绩工资或奖金

    C.在工资提升和发放奖金时是否进行人事考核

    D.奖金是否采用利润分配方式

    E.奖金是否采用业绩奖励方式

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    奖金制度的制定程序包括( )。

    A: 确定奖金计算办法
    B: 确定岗位评价方法
    C: 确定奖金分配原则
    D: 确定奖金发放对象
    E: 根据企业经营计划完成情况确定奖金总额

    答案：A,C,D,E
    解析：
    奖金制度的制定程序为：①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额；②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则；③确定奖金发放对象及范围；④确定个人奖金计算办法。

  • 第3题：

    (2) 简述确定企业奖金制度的基本程序。(16分)


    答案：
    解析：
    答：奖金制度的制定程序为：
    (1)按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。(4分)
    (2)根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。(4分)
    (3)确定奖金发放对象及范围。(4分)
    (4)确定个人奖金计算方法。(4分)

  • 第4题：

    奖金额度的确定比较复杂，其依据包括()。

    A.要在企业KPI考评得分的基础上确定总体薪酬额度
    B.根据部门考评得分确定部门奖金总额
    C.根据个人考评得分确定最终奖金额度
    D.根据企业生产成本的支付来确定奖金额度
    E.根据企业根据市场变化来确定员工奖金额度

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    简述确定企业奖金制度的基本程序。


    答案：
    解析：
    确定企业奖金制度的基本程序主要包括：
    (1)按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
    企业利润的大小很大程度上取决于企业经营计划的实际完成情况，实际完成程度越高，可以设定的奖金总额越大。
    (2)根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则
    企业奖金的分配应符合企业战略和企业文化。奖金的分配原则最好是在保证公平的原则下，按劳分配，效率优先并兼顾公平，以鼓励竞争，促进员工努力工作，为实现企业的目标多做贡献。
    (3)确定奖金发放对象及范围
    首先要确定奖金发放的部门，再根据部门内员工个人的综合绩效表现确定具体的发放对象。而奖金是发放给大部分员工(范围较大)，还是发放给表现优异的员工(范围较小)，需要企业制定制度来做出规定。
    (4)确定个人奖金计算办法
    奖金最能体现员工价值，可以起到激励员工的作用。个人奖金的计算方法应根据岗位特点、任务难度、贡献大小等因素确定。

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