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简述工作岗位分析的基本作用及信息的主要来源。(P3～4)

题目

简述工作岗位分析的基本作用及信息的主要来源。(P3～4)

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  • 第1题：

    简述工作岗位分析信息的主要来源。


    答案：
    解析：
    (1)书面资料。在企业中，一般都保存各类岗位现职人员的资料汇录以及岗位责任的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用。 (2)任职者的报告。可以通过访淡、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成的，因此，很难保证所有的工作方面都能涉及，而且无法保证信息本身的客观性与真实性。
    (3)同事的报告。除直接从任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得资料。同事的报告有助于提供一个对比，也有助于弥补仅从任职者那里获得资料的不足，上级的评价还可检查结果是否有效。
    (4)直接观察。到任职者的工作现场进行直接观察也是一种获取有关工作信息的方法。尽管岗位分析人员出现在任职者的工作现场对于任职者会造成一定的影响，但这种方法仍能提供一些其他方法所不能提供的信息。
    除此之外，岗位分析的资料还可以来自顾客和用户等处。尽管信息的来源多种多样，但作为岗位分析人员，要寻求最为可靠的信息来源渠道。

  • 第2题：

    工作岗位分析信息的主要来源有()

    A:书面资料
    B:同事的报告
    C:任职者的报告
    D:直接的观察
    E:任职者家属的报告

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    工作岗位分析信息的主要来源，不包括（　　）。

    A． 任职者报告
    B． 书面资料
    C． 同事的报告
    D． 样本分析

    答案：D
    解析：
    工作岗位分析信息的主要来源包括：①书面资料。在企业中，一般都保存各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用。②任职者的报告。可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。③同事的报告。除直接从任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得资料。④直接观察。直接到任职者的工作现场进行观察。除此之外，岗位分析的资料还可以来自顾客和用户等处。

  • 第4题：

    (2016年5月)培训需求个人层面分析的信息来源，主要有( ) 。

    A.业绩考核记录
    B.员工技能测试
    C.工作岗位分析
    D.组织行为规范
    E.员工填写的培训需求问卷

    答案：A,B,E
    解析：
    P132-135
    循环评估模型需要解决三个层次的问题，即组织整体层面的分析、作业层面的分析、个人层面的分析。其中，个人层面的分析信息来源包括员工业绩考核的记录、员工技能测试以及员工个人填写的培训需求问卷。

  • 第5题：

    工作岗位分析信息的主要来源是（　　）。


    A.直接观察
    B.事件访谈
    C.工作日志
    D.书面资料
    E.同事报告

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工作岗位分析信息的主要来源：①书面资料；②任职者的报告；③同事的报告；④直接观察。@##

  • 第6题：

    以下各选项不属于工作岗位分析信息来源的是()。

    A:书面资料
    B:任职者的报告
    C:同事的报告
    D:领导的评价

    答案：D
    解析：
    工作岗位分析信息的主要来源包括书面资料、任职者的报告、同事的报告、直接观察等。

  • 第7题：

    简述工作分析的信息来源。


    正确答案:组织所在产业或行业标准；企业内部的文献；组织内部与工作相关的各类人员；外部组织或客户。

  • 第8题：

    工作岗位分析信息主要来源于（）。

    • A、书面资料
    • B、访谈
    • C、工作日志
    • D、同事报告

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    简述工作岗位分析的作用。


    正确答案: 1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
    2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
    3.工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
    4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
    5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
    总之，工作岗位分析无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位人力资源开发和管理都具有极为重要的作用。

  • 第10题：

    简述信息分析的主要作用。


    正确答案: （1）在科学管理中发挥参谋和智囊作用.科学管理实际上就是科学决策的过程，决策就是将信息转化为行动的过程，信息分析是实现和加速这种过程的一个重要因素。
    （2）在研究开发中担负助手作用
    （3）在市场开拓中起保障和导向作用。
    信息分析在市场开拓中的作用就体现在为企业提供内部产生和外部产生的信息，帮助企业寻找、识别和把握市场机会。
    （4）在动态跟踪与监视中起耳目和预警作用.信息分析的耳目和预警作用是指信息分析不仅要根据服务对象的实际要求来进行，而且要做到抢先一步，主动提出应当注意什么或应当做什么。

  • 第11题：

    问答题
    简述信息分析的主要作用。

    正确答案： （1）在科学管理中发挥参谋和智囊作用.科学管理实际上就是科学决策的过程，决策就是将信息转化为行动的过程，信息分析是实现和加速这种过程的一个重要因素。
    （2）在研究开发中担负助手作用
    （3）在市场开拓中起保障和导向作用。
    信息分析在市场开拓中的作用就体现在为企业提供内部产生和外部产生的信息，帮助企业寻找、识别和把握市场机会。
    （4）在动态跟踪与监视中起耳目和预警作用.信息分析的耳目和预警作用是指信息分析不仅要根据服务对象的实际要求来进行，而且要做到抢先一步，主动提出应当注意什么或应当做什么。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工作岗位分析信息的来源（）
    A

    书面资料

    B

    任职者的报告

    C

    同事的报告

    D

    直接的观察

    E

    同行的资料


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工作岗位分析信息的主要来源有( )。

    A:直接观察
    B:事件访谈
    C:工作日志
    D:书面资料
    E:同事报告

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    工作岗位分析信息的主要来源包括书面资料、任职者的报告、同事报告以及直接的观察。可以通过访谈、工作日志等方面得到任职者的报告。

  • 第14题：

    工作岗位分析信息的主要来源有()。[2013年5月三级真题]

    A:书面的资料
    B:同事的报告
    C:任职者报告
    D:直接的观察
    E:任职者家属的报告

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工作岗位分析信息的主要来源包括：①书面资料；②任职者的报告，可通过访谈、工作日志等方法得到；③同事的报告，除直接从任职者哪里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得资料；④直接观察。除此之外，岗位分析的资料还可以来自于顾客和用户等处。作为岗位分析人员，要寻求最为可靠的信息来源渠道。

  • 第15题：

    工作岗位分析信息主要来源于（ ）。

    A.书面资料
    B.访谈
    C.工作日志
    D.同事报告
    E.直接观察，

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    工作岗位分析信息的主要来源是：①书面资料；②任职者的报告，可通过访谈、工作日志等方式得到；③同事的报告；④直接的观察。

  • 第16题：

    (2015年11月)工作岗位分析信息的主要来源，不包括( )

    A.任职者报告
    B.书面资料
    C.同事的报告
    D.样本分析

    答案：D
    解析：
    P15
    工作岗位分析信息的主要来源有：(1)书面资料。(2)任职者的报告。(3)同事的报告。(4)直接观察。

  • 第17题：

    工作岗位分析信息的主要来源不包括()。

    A:书面资料
    B:任职者的报告
    C:直接观察
    D:凭空臆想

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工作岗位分析的信息来源。

  • 第18题：

    培训需求个人层面分析的信息来源，主要有（　　）。

    A． 业绩考核记录
    B． 员工技能测试
    C． 工作岗位分析
    D． 组织行为规范
    E． 员工填写的培训需求问卷

    答案：A,B,E
    解析：
    循环评估模型需要解决三个层面的问题：①组织整体层面的分析；②作业层面的分析；③个人层面的分析。其中，个人层面的分析是将员工目前的实际工作绩效与企业员工绩效标准进行比较，或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，发现两者是否存在差距。个人层面分析的信息来源包括：①业绩考核记录；②员工技能测试；③员工个人填写的培训需求问卷。

  • 第19题：

    工作岗位分析信息的来源（）

    • A、书面资料
    • B、任职者的报告
    • C、同事的报告
    • D、直接的观察
    • E、同行的资料

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    简述工作岗位评价的信息来源。


    正确答案: 1.直接的信息来源即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料。
    优点：真实可靠、详细全面缺点：需要投入大量人力、物力和时间。
    2.间接地信息来源即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价。
    优点：节省时间、节约费用缺点：获取的信息过于笼统、简单，影响工作岗位评价质量。

  • 第21题：

    简述信息分析的基本流程。


    正确答案: 课题选择——制定课题研究计划——信息收集——信息整理、鉴别与分析——报告撰写

  • 第22题：

    问答题
    简述工作分析的信息来源。

    正确答案： 组织所在产业或行业标准；企业内部的文献；组织内部与工作相关的各类人员；外部组织或客户。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    工作岗位分析信息的主要来源有（　　）。[2013年5月三级真题]
    A

    书面的资料

    B

    同事的报告

    C

    任职者报告

    D

    直接的观察

    E

    任职者家属的报告


    正确答案： B,A
    解析：
    工作岗位分析信息的主要来源包括：①书面资料；②任职者的报告，可通过访谈、工作日志等方法得到；③同事的报告，除直接从任职者哪里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得资料；④直接观察。除此之外，岗位分析的资料还可以来自于顾客和用户等处。作为岗位分析人员，要寻求最为可靠的信息来源渠道。

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