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更多“人力资源需求预测的方法主要有哪几种? ”相关问题
  • 第1题:

    人力资源需求预测的定量方法:


    答案:
    解析:
    1、转换比率法、2、人员比率法、
    3、趋势外推法、
    4、回归分析法、
    5、经济计量模型法
    6、灰色预测模型法
    7、生产模型法
    8、马尔可夫分析法
    9、定员定额分析法
    (1)劳动定额分析法
    (2)设备看管定额定员法
    (3)效率定员法
    (4)比例定员法
    10、计算机模拟法

  • 第2题:

    确定人力资源需求预测的主要方法有哪些?
    (1)单元预测法:是一种定量加定性的“自下而上”方法,它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测,然后将各单位的预测结果加以汇总,得出总需求。它可以是规范化的也可以是非规范化的。
    (2)德尔菲法:又称专家预测法。在制定中长期招聘计划时,必须明确企业的中长期发展方向,企业的发展规模和趋势。这要求专家综合分析政治、经济、社会和技术环境的变化,并提出自己的结论。它可以帮助企业综合分析影响企业将来发展方向和人员需求的各种因素。

  • 第3题:

    6、人力资源需求预测方法中常用的定量分析预测方法有下面哪几种

    A.时间序列法

    B.销售力量估计法

    C.比率分析法

    D.人员核查法

    E.回归分析法


    现状预测法;趋势预测法

  • 第4题:

    以下不属于人力资源需求预测内容的是()。

    A:现实人力资源预测
    B:未来人力资源需求预测
    C:现实人力资源需求预测
    D:未来流失人力资源预测分析

    答案:A
    解析:
    人力资源需求预测的内容包括:①企业人力资源需求预测;②企业人力资源存量与增量预测;③企业人力资源结构预测;④企业特种人力资源预测。@##

  • 第5题:

    人力资源需求预测的方法有哪些?


    定性预测方法主要包括:经验预测法、描述法和德尔菲法。 1、经验预测法:利用现有情报和资料,根据有关人员的经验,对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。 2、描述法:通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设,从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家的分析评估,并通过多次重复,最后达成一致的方法。一般分为四轮:1)第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求意见。2)第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(一般以25个为宜)。3)第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家地意见。4)第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料地基础上,请专家提出最后意见及依据。 定量方法包括:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。 定量预测方法使用时所应注意的问题:1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。 2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的,因此需要用管理人员的主管判断进行修正。