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两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,()描述是正确的。A. A企业工资制度不利于留住高级管理人才B. B企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工C. A企业薪酬差距大于B.企业的薪酬工资水平D. 从图中无法比较A企业与B.企业的工资水平

题目

两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,()描述是正确的。

A. A企业工资制度不利于留住高级管理人才

B. B企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工

C. A企业薪酬差距大于B.企业的薪酬工资水平

D. 从图中无法比较A企业与B.企业的工资水平


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  • 第1题:

    两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,()描述是正确的。

    A A企业**制度不利于留住高级管理人才

    B B企业低职级员工**水平低于A企业的低职级员工

    C A企业薪酬差距大于B企业的薪酬**水平

    D 从图中无法比较A企业与B企业的**水平


    正确答案:C

  • 第2题:

    某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭,那么薪酬原则是( )

    A.支付高于市场水平的工资

    B.支付略低于市场工资水平的工资

    C.高薪吸引人才

    D.拉大薪酬差距


    正确答案:B

  • 第3题:

    某企业的企业文化是团结协作,那么薪酬原则应是( )

    A.拉开同等级员工差距

    B.奖励个人突出业绩

    C.同等级员工薪酬差距小

    D.员工薪酬与个人业绩挂钩


    正确答案:C

  • 第4题:

    ( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.工作岗位分析与评价

    C.企业薪酬制度结构的确定

    D。制定薪酬等级与薪酬标准


    正确答案:B
    工作岗位分析与评价,是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

  • 第5题:

    薪酬幅度,是指在同一( )内,最低薪酬与最高薪酬之间的差距。

    A.职组

    B.职级

    C.企业

    D.集团公司


    正确答案:A

  • 第6题:

    如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为( )。

    A.同岗位等级薪酬标准相差很大

    B.工资水平低于市场水平

    C.同岗位等级薪酬标准相差不大

    D.工资水平高于市场水平


    正确答案:C
    企业价值观和经营理念统领企业的全局,指导着企业经营管理的诸多方面,对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响。如果企业的价值观是提倡团队合作,应该采取的薪酬管理原则是缩小同等级薪酬差距,否则就是与企业价值观背道而驰的薪酬管理原则。

  • 第7题:

    属于制定薪酬计划所需要的资料.

    A.员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料

    B.企业在未来一年人力资源规划资料

    C.国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平

    D.企业的财力状况

    E.薪酬预测


    正确答案:ABCD
    ABCD【解析】在制定薪酬计划前需要搜集有关资料,对所有信息进行分析、检查.所需的资料包括员工薪酬的基本资料,企业人力资源规划资料,物价、市场薪酬水平,国家薪酬、税收政策的变动资料,企业薪酬支付能力资料等.

  • 第8题:

    从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查可分为薪酬市场调查和( )。

    A.企业员工薪酬满意度调查
    B.企业员工薪酬认可度调查
    C.企业员工薪酬公平度调查
    D.企业员工薪酬合法度调查

    答案:A
    解析:
    薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。从调查方式上看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型;从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查,以及公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查等;从具体内容和对象来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面。因此,本题应该选A。

  • 第9题:

    企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付员工的比较稳定的报酬是( )。

    A、基本薪酬
    B、激励薪酬
    C、间接薪酬
    D、补偿薪酬

    答案:A
    解析:
    基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬。

  • 第10题:

    某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。

    A.职位分类法
    B.职位等级法
    C.计点法
    D.因素比较法

    答案:B
    解析:
    本题考查企业薪酬制度设计方法中职位等级法的概念。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第11题:

    ()属于制定薪酬计划所需要的资料。

    • A、员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料
    • B、企业在未来一年人力资源规划资料
    • C、国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平
    • D、企业的财力状况
    • E、薪酬预测

    正确答案:A,B,C,D

  • 第12题:

    单选题
    某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭,那么薪酬原则是()
    A

    支付高于市场工资水平的工资

    B

    支付略低于市场工资水平的工资

    C

    高薪吸引人才

    D

    拉大薪酬差距


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付铪员工的比较稳定的报酬是( )

    A.基本薪酬

    B.激励薪酬

    C.间接薪酬

    D.补偿薪酬


    正确答案:A

  • 第14题:

    两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,( )

    (图片暂缺)

    A.企业工资制度不利于留住高级管理人才

    B.企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工、

    C.企业的薪酬差距大于B企业的薪酬差距

    D.从图中无法比较A企业与B企业的工资水平


    正确答案:C

  • 第15题:

    是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.工作岗位分析与评价

    C.企业薪酬制度结构的确定

    D.制定薪酬等级与薪酬标准


    正确答案:B
    B【解析】工作岗位分析与评价,是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

  • 第16题:

    制定薪酬计划程序的要点有( )

    A.科学量化地评价岗位

    B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构

    C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平

    D.了解企业的财力状况与人力资源规划

    E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整


    正确答案:CDE

  • 第17题:

    企业各级员工薪酬结构的关键性指标包括( )。

    A.起薪点

    B.顶薪点

    C.薪酬幅度

    D.职级标准

    E.薪酬调查


    正确答案:ABC
    ABC【解析】根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果,以及企业的实际情况,可以确定本企业各级员工的工资结构,规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。

  • 第18题:

    如果某企业提倡团队合作的价值现,那么合理的薪酬管理原则为( )。

    A.同岗位等级薪酬标准相差很大

    B.工资水平低于市场水平

    C.同岗位等级薪酬标准相差不大

    D.工资水平高于市场水平


    正确答案:C

  • 第19题:

    影响企业薪酬水平的主要因素不包括( )。

    A.企业组织结构
    B.地区最低工资水平
    C.所属行业与规模
    D.企业文化

    答案:A
    解析:
    影响薪酬设定的因素包括外在因素和内在因素。外在因素包括:①劳动力市场的供需关系与竞争状况;②地区及行业差异;③当地生活水平;④与薪酬相关的法律、法规,如最低工资制度等。内在因素包括:①企业的业务性质与内容;②企业的经营状况及支付能力;③企业文化。

  • 第20题:

    薪酬制度包括( )等内容。

    A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略
    B.企业对员工薪酬所采取的公平原则
    C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本
    D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式
    E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    具体地说,薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

  • 第21题:

    关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是( )。

    A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益
    B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低
    C.采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高
    D.采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的评价水平

    答案:A
    解析:
    不同的薪酬管理适用于采取不同发展战略的企业,例如:①采用成长战略的企业,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险,共享收益;②采用稳定战略或集中战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长;③采用收缩战略或精简战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。④采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

  • 第22题:

    企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。
    A.企业薪酬总额分析 B.企业各员工的薪酬分析
    C.企业薪酬制度分析 D.员工薪酬意识分析
    E.企业薪酬策略分析


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是(  )。
    A

    基本薪酬

    B

    激励薪酬

    C

    间接薪酬

    D

    补偿薪酬


    正确答案: D
    解析:
    薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中,员工的薪酬一般是由三个部分构成的:①基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入;②激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付绐员工的具有变动性质的经济收入;③间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。