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简述制定员工培训计划的步骤和方法。

题目

简述制定员工培训计划的步骤和方法。

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1.简述员工培训系统建立的主要步骤。

2.以下选项中属于员工培训步骤的是( )A、培训前的心理建设B、培训中的观察帮助C、培训效果评估D、培训需求分析E、培训计划制定F、培训的组织与实施

3.员工培训的实施具体含义是()。A:分析员工培训需求，评估员工培训结果 B:分析员工培训需求，实行员工培训计划 C:确定员工培训目标，制定员工培训计划 D:实行员工培训计划，评估员工培训结果

4.任务分析、绩效分析是培训流程中()阶段使用的主要方法。A、了解员工培训需求B、制定员工培训计划C、培训计划实施与管理D、培训评估与反馈

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  • 第1题：

    简述员工培训评估方案的实施步骤。


    答案：
    解析：
    (1)选择好进行评估的时机。这是取得公正客观评估结果的前提和保证。(2)做好评估数据信息的整理和分析。当数据收齐并达到预先确定的目标之后，接下来的步骤就是对数据进行分析，以及对分析结果进行解释。
    (3)在评估中应与学员多沟通。避免让学员以为评估是为了监督或为难他们。
    (4)根据情况及时调整评估项目。根据评估进展情况，企业培训主管部门可以有针对性地调整评估项目。

  • 第2题：

    员工招聘的第一个步骤是()。

    A:制定招聘计划
    B:制定招聘决策
    C:选择招聘方法
    D:选择招聘渠道

    答案：A
    解析：
    员工招聘的程序依次是：制订招聘计划，制订招聘决策，选择招聘渠道，选择招聘方法，发布招聘信息，收集求职资料，确定录用人员。

  • 第3题：

    简述绩效计划的制定步骤。


    (1)绩效计划制订的原则有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则。(2)绩效计划的制订步骤分为绩效指标的选择、绩效指标权重的分配、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。

  • 第4题：

    请简要说明员工制定培训规划的步骤。


    答案：
    解析：
    制定员工培训规划的基本步骤：一、企业员工培训需求分析：包括企业战略分析、组织分析、任务分析、人员分析、员工职业发展规划
    二、明确企业员工培训目标：目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
    三、员工培训规划设计的基本程序：
    1、明确培训规划的目的
    2、获取培训规划的信息
    3、培训规划的研讨与修正
    4、把握培训规划设计的关键点
    5、撰写培训规划方案
    6、召开评估会议

  • 第5题：

    简述企业员工培训评估体系的总体设计的内容、程序和步骤。



    答案：
    解析：

    企业员工培训评估体系的总体设计，一般应包括以下内容、程序和步骤：


    (1)对培训需求的评估。需要正确地回答“这次培训是否有必要”。


    (2)确定培训评估目标。需要正确地回答“达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的”。


    (3)设计培训评估方案。需要正确地回答“如何评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次（是反应评估、学习评估，还是行为或结果评估）”，即需要：


    ①明确评估的主体；弄清评估的对象；规定评估的层次；选择评估的工具；


    (4)实施培训评估方案。


    (5)根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整。同时，还要做好以下三项基础工作：


    ①建立培训评估数据库（对收集到的信息进行分类整理汇总）。


    ②对相关信息进行分析（必要时用一些统计软件，如Excel、SPSS等）。


    ③撰写培训评估的报告。


    (6)培训评估结果的反馈。应及时与主管领导和相关部门进行沟通，反映员工培训与开发计划及其项目设计和实施过程中存在的问题，为改进企业员工培训体系提供可靠依据和具体的对策建议。


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