关于岗位分类法,说法正确的是( )。
A.无法确定岗位之间的价值差距
B.能够直接得到各岗位的薪酬水平
C.可以避免主观因素对评价工作的影响
D.是最简单、最易操作的岗位评价方法
第1题:
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.薪酬水平定位
第2题:
工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距( )。
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
岗位排列法的缺点有()。
第11题:
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位
薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和
岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级
薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
第12题:
很难避免主观因素
只能排列各岗位价值的相对次序
要经常做薪酬调查,成本相对较高
无法回答岗位之间的差距
很难避免客观因素
第13题:
制定薪酬计划程序的要点有( )
A.科学量化地评价岗位
B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构
C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平
D.了解企业的财力状况与人力资源规划
E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平( )
第22题:
制定薪酬计划程序的要点有()
第23题:
对
错