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下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。A.受到考评者文字水平的限制B.不受考评者参与考评时间的限制C.这种方法要有被考评者参与D.属于行为导向型的客观考评法E.采用一种预先设计的结构性表格

题目

下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。

A.受到考评者文字水平的限制

B.不受考评者参与考评时间的限制

C.这种方法要有被考评者参与

D.属于行为导向型的客观考评法

E.采用一种预先设计的结构性表格


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  • 第1题:

    以下关于下级考评的说法正确的是( )。

    A.所占比重约为10%

    B.对被考评者容易心存顾虑

    C.常受到人际关系的影响

    D.考评结果缺乏客观公正性

    E.能充分调动被考评者的积极性


    正确答案:ABD
    教材第171页

  • 第2题:

    下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。

    A.受到考评者文字水平的限制

    B.受考评者参与考评时间的限制

    C.这种方法要有被考评者参与

    D.属于行为导向型的客观考评方法

    E.采角一种预先设计的结构性表格


    正确答案:ACE
    考点:教材第207页

  • 第3题:

    下列关于结构式叙述法的说法,正确的是( )。

    A.受到考评者文字水平的限制
    B.不受考评者实际参与考评时间的限制
    C.这种方法要有被考评者参与
    D.采用一种预选设计的结构性表格
    E.属于行为导向型的客观考评法 确认答案

    答案:A,C,D
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,它采用一种预先设计的结构性的表格,因此E错、D对。该法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高,因此C正确。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使其可靠性和准确性大打折扣。因此A对,B错。因此,本题应该选ACD

  • 第4题:

    (2017年5月) 关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。

    A.考评者和被考评者是平等的交流者
    B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
    C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
    D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
    E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P368-369
    在绩效面谈时,考评者(一般来说都是直接上级主管)应关注以下几方面的技巧问题:
    1.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。 (选项A正确)
    2.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处。 (选项B正确)
    3.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺。
    4.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适。 (选项C正确)
    5.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划。(选项E正确)

  • 第5题:

    一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。
    A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法
    C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者


    答案:D
    解析:

  • 第6题:

    员工绩效考评的一般程序包括()。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.明确考评方法
    C.确定考评时间
    D.组织实施考评
    E.核算考评结果

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第7题:

    绩效考评的程序包括( )。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.确定考评时间
    C.计算考评的成绩
    D.绩效面谈与申诉
    E.制定绩效改进计划

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P355-356

  • 第8题:

    在绩效面谈时,考评者应关注的技巧包括()。

    A.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实
    B.考评者一定要摆好自己的位置,与下属平等交流
    C.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
    D.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来工作目标与发展计划
    E.鼓励被考评者参与讨论并发表意见,被考评者可以修正考评结果

    答案:A,B,C,D
    解析:
    在绩效面谈时,考评者(一般来说都是直接上级主管)应关注以下五方面的技巧问题:
    1.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。
    2.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处。
    3.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容。提示员工事先的承诺。
    4.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适。
    5.针对考评结果,与被考评者协商。提出未来计划期内的工作目标与发展计划。

  • 第9题:

    综合型绩效考评方法包括( )。

    A.图解式评价量表法
    B.成绩记录法
    C.合成考评法
    D.强迫选择法
    E.结构式叙述法

    答案:A,C
    解析:
    综合型绩效考评方法主要包括:①图解式评价量表法,又称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法、业绩评定表法。②合成考评法。为了提高绩效考评的质量,有些企业将几种比较有效的方法综合在一起,采用合成考评法。B项,成绩记录法属于结果导向型考评方法;D项,强迫选择法属于行为导向型客观考评方法;E项,结构式叙述法属于行为导向型主观考评方法。

  • 第10题:

    从考评者角度来看,影响绩效考评质量的因素有(  )

    A.考评者的多少
    B.考评者的个人素质
    C.考评者对被考评者的熟悉程度
    D.考评者的工作经验
    E.考评者对考评指标及标准的理解程度

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    考评者都应具备以下条件:作风正派,办事公道;有事业心和责任感;有主见,善于独立思考;坚持原则,大公无私;具有实际工作经验,熟悉被考评对象情况等。同时考评者数量越多,个人的“偏见效应”就越小,考评所得数据就越接近于客观值。

  • 第11题:

    下列关于结构式叙述法的说法,正确的有(  )。

    A. 该法简便易行,考评结果具有较高的可靠性和准确性
    B. 受到考评者文字水平、参与考评的时间和精力的限制
    C. 考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足
    D. 考评者能根据自己判断,给下属提出建设性改进意见
    E. 它是考评者以文字描述员工行为的考评方法

    答案:B,C,D,E
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,它是采用一种预先设计的结构式表格式,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。采用本方法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对其提出建设性的改进建议和意见。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但由于受到考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使得该法的可靠性和准确性大打折扣。

  • 第12题:

    单选题
    下列关于结构式叙述法的说明不正确的是()。
    A

    该方法简便易行

    B

    无需被考评者的参与

    C

    工作分析不到位

    D

    绩效考评标准不明确


    正确答案: C
    解析: 结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使其可靠性和准确性大打折扣。

  • 第13题:

    以下关于下级考评的说法正确的是( )。

    (A)所占比重约为lO%

    (B)对被考评者容易心存顾虑

    (C)常受到人际关系的影响

    (D)考评结果缺乏客观公正性

    (E)能充分调动被考评者的积极性


    正确答案:ABD

  • 第14题:

    下列关于结构式叙述法,表述错误的是( )。

    A.无须被考评者的参与
    B.该方法简便易行
    C.工作分析不到位
    D.绩效考评标准不明确

    答案:A
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法。它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使其可靠性和准确性大打折扣。因此,本题应该选A。

  • 第15题:

    绩效考评的程序包括( )。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.确定考评时间
    C.计算考评的成绩
    D.绩效面谈与申诉
    E.制订绩效改进计划 确认答案

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    绩效考评的程序包括:①确定考评指标、考评者和被考评者;②确定考评的方式和方法;③确定考评时间;④进行考评;⑤计算考评的成绩;⑥绩效面谈与申诉;⑦制订绩效改进计划。

  • 第16题:

    绩效考评的程序包括( )。
    A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法
    C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩
    E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第17题:

    员工绩效考评工作的第一步包括( )

    A.确定考评指标
    B.确定考评者
    C.确定被考评者
    D.确定考评方法
    E.确定考评时间

    答案:A,B,C
    解析:
    P355

  • 第18题:

    关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。


    A.考评者和被考评者是平等的交流者
    B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
    C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
    D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
    E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划

    答案:A,B,C,E
    解析:
    见课本369页@##

  • 第19题:

    下面关于绩效反馈面谈的技巧,说法正确的是( )。

    A.考评者摆正位置,双方是完全平等的交流者
    B.通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处
    C.提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实
    D.鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适
    E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标和发展计划

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    绩效反馈面谈的技巧:考评者摆正位置,双方是完全平等的交流者;通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处;提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实;鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适;针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标和发展计划知识点:绩效考评结果的应用及绩效反馈面谈技巧

  • 第20题:

    ()是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

    A.图解式评价表法
    B.结构式叙述法
    C.加权选择量表法
    D.行为观察量表法

    答案:B
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

  • 第21题:

    (2017年11月)()是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

    A.图解式评价表法
    B.结构式叙述法
    C.加权选择量表法
    D.行为观察量表法

    答案:B
    解析:
    P245-248
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

  • 第22题:

    结构式叙述法的优点包括()。

    A:受到考评者主观因素的制约和影响小
    B:正确性有所提高
    C:操作简单
    D:可靠性和准确性高
    E:简便易行

    答案:B,E
    解析:
    采用结构式叙述法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对其提出建设性的改进建议和意见。该法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但由于受到考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使得该法的可靠性和准确性大打折扣。

  • 第23题:

    下列关于结构式叙述法的说明不正确的是()。

    • A、该方法简便易行
    • B、无需被考评者的参与
    • C、工作分析不到位
    • D、绩效考评标准不明确

    正确答案:B