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岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（ ）为衡量标准。A．是否有利于实现组织盈利B．是否有利于企业发展C．是否有利于实现工作目标D．是否有利于员工的职业生涯

题目

岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（ ）为衡量标准。

A．是否有利于实现组织盈利

B．是否有利于企业发展

C．是否有利于实现工作目标

D．是否有利于员工的职业生涯

相似考题

1.下列有关护理岗位目标控制特点的描述中,错误的是()A、使个人目标和组织目标保持一致，并以目标来激励员工B、以个人目标的实现来衡量组织的绩效C、从静态控制到动态控制D、所有的目标衔接恰当，融为一体，为组织服务E、控制以组织的成果为中心

2.以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案。

3.组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门,即“人人有事做。”()此题为判断题(对，错)。

4.组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位，即___，而非___。

参考答案和解析
正确答案：C
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的。岗位增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这就决定了工作岗位设计必须遵循明确任务目标的原则。
更多“岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以( )为衡量 ”相关问题

  • 第1题：

    决定工作岗位存在的前提是（ ）。

    A．劳动条件和劳动环境

    B．工业工程师对岗位设计的影响

    C．企业生产业务系统的决策

    D．岗位任务和目标的定位

    E．相关的技术状态


    正确答案：ABCDE
    教材第教程14页

  • 第2题：

    组织都是为了特定的（ ）而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。

    A.目标
    B.过程
    C.结果
    D.价值观

    答案：A
    解析：
    任何组织都是为实现特定目标而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。每个组织及其每一个部分，都应当与其特定的任务目标相关联。

  • 第3题：

    关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。

    A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则
    B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
    C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标
    D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

    答案：A
    解析：
    岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理，以杜绝岗位重叠，人浮于事，效率低下等现象的存在。

  • 第4题：

    下列关于岗位评价的说法正确的是()

    A:是确定薪酬等级的依据
    B:是岗位分析的逻辑结果
    C:在岗位描述和岗位规范的基础上进行
    D:其根本目的是衡量岗位的相对价值
    E:为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据

    答案：A,B,C,D
    解析：
    岗位评价是评定工作的相对价值，确定岗位等级，是确定薪酬等级的依据。因此，岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位分析主要包括了岗位描述和岗位规范两个方面的内容，而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的，其根本目的是衡量岗位的相对价值，为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据。

  • 第5题：

    专业技术人员岗位任务成功的构成要素有哪些？（）

    • A、岗位任务的目标
    • B、岗位任务的人员
    • C、岗位任务的资源
    • D、岗位任务的沟通

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在开发培训项目时，应该从岗位规范书、岗位说明书和岗位任务书中寻找（）。

    • A、岗位的普遍问题
    • B、特定岗位的特定素质和能力要求
    • C、特定岗位的特定问题
    • D、岗位的普遍能力要求

    正确答案:B

  • 第7题：

    组织机构的建立和设置就是为了实现一定的任务目标。进行组织设计，首先必须满足实现组织的任务目标的要求。要坚持以“人”为中心，因“人”设职、设岗，先人事、后组织的原则，围绕幼儿园的目标和任务进行组织建设，以提高组织效能。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    岗位评价的目的是为了衡量组织内每一个工作岗位的价值。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。

    • A、是否有利于实现组织盈利
    • B、是否有利于企业发展
    • C、是否有利于实现工作目标
    • D、是否有利于员工的职业生涯

    正确答案:C

  • 第10题：

    采购组织是为了实现给定的采购任务而由人员、岗位、职责体系构成的管理执行机构。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    单选题
    生命价值论主张以生命的价值来衡量生命存在有无意义。新的医学模式就认为，任何生命价值和医学价值都必须以（）为目标
    A

    追求个人利益

    B

    追求社会公益

    C

    实现个人价值

    D

    实现他人价值

    E

    保障他人权益


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。
    A

    是否有利于实现组织盈利

    B

    是否有利于企业发展

    C

    是否有利于实现工作目标

    D

    是否有利于员工的职业生涯


    正确答案： C
    解析： 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的。岗位增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这就决定了工作岗位设计必须遵循明确任务目标的原则。

  • 第13题：

    岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。

    A:正确分析工作目标
    B:明确任务目标
    C:合理分工协作
    D:责权利相对应

    答案：B
    解析：
    工作岗位设计应遵循以下三个基本原则：(1)明确任务目标的原则；(2)合理分T协作的原则；(3)责权利相对应原则。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。故在工作岗位设计中，首先应明确任务目标。

  • 第14题：

    关于工作岗位设计的表述，不正确的是（ ）。

    A：岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则
    B：岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
    C：岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标
    D：岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

    答案：A
    解析：
    工作岗位设计的基本原则包括：明确任务目标的原则；合理分工协作的原则；责权利相对应的原则。其中，明确任务目标的原则的具体内容是：岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中，首先应明确所属单位的总目标与每个岗位的具体目标，并要力图使岗位目标具体化、明晰化，使该岗位的设置与其承担的任务量相对应，要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理，以杜绝岗位重叠，人浮于事，效率低下等现象的存在。

  • 第15题：

    (2016年5月)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这句话描述的是工作岗位设计的() 。

    A.正确分析工作目标的原则
    B.明确任务目标的原则
    C.合理分工协作的原则
    D.责权利相对应的原则

    答案：B
    解析：
    P33-34
    岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。所以，在工作岗位设计中，首先应明确所属单位的总目标是什么?每个岗位的目标又是什么?并且要力图使岗位目标具体化、明晰化。这描述的是工作岗位设计的明确任务目标的原则。

  • 第16题：

    组织都是为了特定的()而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。

    A:目标
    B:过程
    C:结果
    D:价值观

    答案：A
    解析：
    本题考查的是组织设置的目的。

  • 第17题：

    非系统绩效考核技术存在的问题有（）

    • A、对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题
    • B、对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题
    • C、绩效考核指标的选择不够全面和系统
    • D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大
    • E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大

    正确答案:A,E

  • 第18题：

    以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。

    • A、岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
    • B、岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
    • C、岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
    • D、岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

    正确答案:A

  • 第19题：

    工作扩大化的方式包括（）。

    • A、延长工作周期，增加岗位的工作内容和包干负责制
    • B、加大工作任务，加强岗位的内容和包干负责制
    • C、延长工作周期，增加工作岗位和包干负责制
    • D、加大工作任务，增加工作岗位和包干负责制

    正确答案:A

  • 第20题：

    为了实现确定薪酬体系的目标，工作分析的侧重点应放在（）上。

    • A、衡量每一项工作任务的标准
    • B、对任职者的要求
    • C、每一项工作任务应达到的要求内容和水平
    • D、对岗位的量化评估

    正确答案:D

  • 第21题：

    组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”


    正确答案:错误

  • 第22题：

    单选题
    以下关于工作岗位设计的说法错误的是（　　）。
    A

    岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征

    B

    岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象

    C

    岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的

    D

    岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准


    正确答案： C
    解析：
    工作岗位设计的基本原则包括：①明确任务目标的原则；②合理分工协作的原则；③责权利相对应的原则。其中，明确任务目标的原则的具体内容是指：岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中，首先应明确所属单位的总目标是什么，每个岗位的目标又是什么，并且要力图使岗位目标具体化、明晰化，并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应，这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理，以杜绝岗位重叠，人浮于事，效率低下等现象的存在。

  • 第23题：

    多选题
    非系统绩效考核技术存在的问题有（）
    A

    对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题

    B

    对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题

    C

    绩效考核指标的选择不够全面和系统

    D

    一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大

    E

    一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在开发培训项目时，应该从岗位规范书、岗位说明书和岗位任务书中寻找（）。
    A

    岗位的普遍问题

    B

    特定岗位的特定素质和能力要求

    C

    特定岗位的特定问题

    D

    岗位的普遍能力要求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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