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  • 第1题:

    在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。

    A、改良式变革

    B、“风平浪静”式变革

    C、计划式变革

    D、“急流险滩”式变革


    参考答案:D

  • 第2题:

    两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。

    A.改良式

    B.渐进式

    C.计划式

    D.爆破式


    正确答案:D
    考点:教材第13页

  • 第3题:

    两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式?( )

    A.爆破式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.改良式

    答案:A
    解析:
    爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等。这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。因此,本题应该选A。

  • 第4题:

    改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。

    A:改良式
    B:渐进式
    C:计划式
    D:爆破式

    答案:A
    解析:
    改良式变革,即日常的小改小革,修修补补,如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等。这是企业中常用的方式,这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

  • 第5题:

    A企业与B企业两家合并,这属于企业组织结构变革的( )变革方式。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案:D
    解析:
    爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

  • 第6题:

    两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。

    A:改良式
    B:渐进式
    C:计划式
    D:爆破式

    答案:D
    解析:
    爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

  • 第7题:

    从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。

    A:改良式
    B:爆破式
    C:计划式
    D:渐进式

    答案:B
    解析:
    爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

  • 第8题:

    (2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有(  )。

    A.新设一个部门
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.组织结构从职能制改为事业部制

    答案:B,E
    解析:
    P25-28
    爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

  • 第9题:

    改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。

    • A、改良式
    • B、渐进式
    • C、计划式
    • D、爆破式

    正确答案:A

  • 第10题:

    局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。

    • A、改良式
    • B、渐进式
    • C、计划式
    • D、爆破式

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()
    A

    改良式变革

    B

    “风平浪静”式变革

    C

    计划式变革

    D

    “急流险滩”式变革


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。
    A

    新设一个职位

    B

    两家企业合并

    C

    企业组织结构的整合

    D

    局部改变某个科室的职能

    E

    从职能制结构改为事业部制结构


    正确答案: C,D
    解析: 改良式变革,即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。BE两项属于爆破式变革。C项属于计划式变革。

  • 第13题:

    在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式

    A.改良式变革

    B.爆破式变革

    C.渐进式变革

    D.计划式变革


    参考答案:D

  • 第14题:

    以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( )。

    A.新设一个职位

    B.两家企业合并

    C.企业组织结构的整合

    D.局部改革某个科室的职能

    E.从职能制结构改为事业部制结构


    正确答案:AD
    AD.【解析】改良式变革即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等.这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

  • 第15题:

    企业组织结构变革的方式不包括()。

    A:改良式
    B:爆破式
    C:计划式
    D:渐进式

    答案:D
    解析:
    企业组织结构变革的方式包括:(1)改良式变革;(2)爆破式变革;(3)计划式变革。

  • 第16题:

    企业组织结构的整合属于( )组织结构变革。

    A.爆破式
    B.计划式
    C.扩张式
    D.改良式

    答案:B
    解析:
    企业组织结构的整合是一种计划式变革。

  • 第17题:

    (2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案:A
    解析:
    P25-28
    企业组织结构变革的方式: (1)改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。 (2)爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 (3)计划式变革。对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划分阶段地实施,如企业组织结构的整合。这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

  • 第18题:

    改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案:A
    解析:
    P27 A
    知识点:企业组织结构变革的程序
    组织诊断:组织结构调查(工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图),组织结构分析,组织决策分析,组织关系分析
    实施变革:(变革的征兆,变革的方式)
    组织结构评价

  • 第19题:

    属于组织结构爆破式变革的有(  )。

    A.新设一个部门
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.组织结构从职能制改为事业部制

    答案:B,E
    解析:
    P27
    选项A、D属于改良式
    选项C属于计划式
    知识点:企业组织结构变革的程序
    组织诊断:组织结构调查(工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图),组织结构分析,组织决策分析,组织关系分析
    实施变革:(变革的征兆,变革的方式)
    组织结构评价

  • 第20题:

    在组织变革中,假如两家企业合并,职能制结构改为事业部制结构,这种组织变革属于()。

    • A、改良式变革
    • B、计划式变革
    • C、“风平浪静”式变革
    • D、“急流险滩”式变革

    正确答案:D

  • 第21题:

    以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。

    • A、新设一个职位
    • B、两家企业合并
    • C、企业组织结构的整合
    • D、局部改变某个科室的职能
    • E、从职能制结构改为事业部制结构

    正确答案:A,D

  • 第22题:

    单选题
    局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。
    A

    改良式

    B

    渐进式

    C

    计划式

    D

    爆破式


    正确答案: D
    解析: 解析:此题属于常规性题目。 “改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。”

  • 第23题:

    单选题
    从职能制结构改为事业部制结构属于(  )组织结构的变革方式。
    A

    改良式

    B

    爆破式

    C

    计划式

    D

    渐进式


    正确答案: B
    解析:
    爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

  • 第24题:

    单选题
    在组织变革中,假如两家企业合并,职能制结构改为事业部制结构,这种组织变革属于()。
    A

    改良式变革

    B

    计划式变革

    C

    “风平浪静”式变革

    D

    “急流险滩”式变革


    正确答案: B
    解析: 暂无解析