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企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量( )。A．扩张经营范围B．提高创业者的营销公关能力C．建设企业文化D．提高中层管理人员管理能力

题目

企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量( )。

A．扩张经营范围

B．提高创业者的营销公关能力

C．建设企业文化

D．提高中层管理人员管理能力

相似考题

1.企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A．创业初期B．发展期C．成熟期D．衰退期

2.企业在不同的发展阶段采取的福利政策是不同的。 在企业成长期， 正确的福利措施是( )： ①增加绩效奖金; ②提高直接薪酬的同时增加福利项目; ③提供弹性福利计划; ④以非货币形式的福利项目增强企业的凝聚力。A. ①③B. ②④C. ②③④D. ①②③

3.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。A、扩张经营范围B、提高创业者的营销公关能力C、建设企业文化来源：考试大的美女编辑们D、提高中层管理人员管理能力

4.在企业发展的（ ）应集中力量建设企业文化。A．衰退期B．发展期C．成熟期D．创业初期

更多“企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量( )。A.扩张经营范围B.提高 ”相关问题

  • 第1题：

    企业在成立初期，培训力量应集中于（ ）。

    A.提高创业者的营销公关能力
    B.组建管理团队
    C.提高员工对企业的认同感
    D.提高中层管理人员管理能力

    答案：A
    解析：
    创业初期，公司人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独立支撑。此时，企业的当务之急是发现客户，推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。因此，本题应该选A。

  • 第2题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

    A:扩张经营范围
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:建设企业文化
    D:提高中层管理人员的管理能力

    答案：D
    解析：
    在发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量。此时，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。

  • 第3题：

    (2016年5月)企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业成熟期，企业应集中力量() 。

    A.扩张经营范围
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.建设企业文化
    D.提高中层管理人员的管理能力

    答案：C
    解析：
    P238-239
    创业初期，企业人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队．分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第4题：

    仓储管理人员培训时，应针对不同类型的仓储企业（）

    • A、进行不同内容与方式的培训
    • B、培训内容应有所侧重
    • C、进行不同的培训
    • D、培训的要求应有所不同

    正确答案:D

  • 第5题：

    企业在不同的发展阶段要采取不同的战略，主要有（）

    • A、创业阶段战略
    • B、职能发展阶段战略
    • C、参谋激励阶段战略
    • D、集权阶段战略
    • E、强化阶段战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    企业在不同的发展阶段应采取何种培训内容？


    正确答案: （1）创业时期（关注高层或核心人员培训）创业初期，公司人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独立支撑。此时，企业的当务之急是发现客户，推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    （2）在企业发展期的培训内容在发展期，企业有了稳定的销售量，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层干部，组建管理团队，分担业务量。因此，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求。提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制。主要是培养他们的管理观念和管理技能，促进企业长远发展。
    （3）在企业成熟期的培训企业的成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者的时期。企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中的每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。企业应该集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

  • 第7题：

    处在（）发展阶段的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应放在建设企业文化，将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

    • A、创业初期
    • B、发展期
    • C、稳定期
    • D、成熟期

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。
    A

    扩张经营范围

    B

    提高创业者的营销公关能力

    C

    建设企业文化

    D

    提高中层管理人员管理能力


    正确答案： B
    解析： 创业初期，公司人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第9题：

    多选题
    企业在不同的发展阶段要采取不同的战略，主要有（）
    A

    创业阶段战略

    B

    职能发展阶段战略

    C

    参谋激励阶段战略

    D

    集权阶段战略

    E

    强化阶段战略


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下关于企业不同发展阶段社会资源的说法中，错误的是（）
    A

    种子期应重视社会资源的获取

    B

    起步期应重视技术资源的获取

    C

    发展期应同时重视社会资本、人才资源与组织资源

    D

    创业阶段不同，资源获取重点可保持一致


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。
    A

    创业初期

    B

    发展期

    C

    成熟期

    D

    衰退期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    仓储管理人员培训时，应针对不同类型的仓储企业（）
    A

    进行不同内容与方式的培训

    B

    培训内容应有所侧重

    C

    进行不同的培训

    D

    培训的要求应有所不同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期，企业应集中力量进行（ ）培训内容。

    A.扩张经营范围
    B.提高中层管理人员的管理能力
    C.建设企业文化
    D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力

    答案：B
    解析：
    在发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量。此时，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。因此，本题应该选B。

  • 第14题：

    企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。

    A:创业初期
    B:发展期
    C:成熟期
    D:衰退期

    答案：B
    解析：
    在发展期，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求。

  • 第15题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（　　）。

    A.扩张经营范围
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.建设企业文化
    D.提高中层管理人员的管理能力

    答案：D
    解析：
    创业初期，公司人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第16题：

    以下关于企业不同发展阶段社会资源的说法中，错误的是（）

    • A、种子期应重视社会资源的获取
    • B、起步期应重视技术资源的获取
    • C、发展期应同时重视社会资本、人才资源与组织资源
    • D、创业阶段不同，资源获取重点可保持一致

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）应针对企业培训工作的性质、特点和各种企业培训对象的不同，设计出不同的教学计划，安排不同的教学进度，选择不同的教学方法和教学媒介。

    • A、企业培训教学活动
    • B、企业培训课程设计
    • C、企业培训项目开发
    • D、企业培训需求预测

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。

    • A、扩张经营范围
    • B、提高创业者的营销公关能力
    • C、建设企业文化
    • D、提高中层管理人员管理能力

    正确答案:D

  • 第19题：

    在企业发展的（）应集中力量建设企业文化。

    • A、衰退期
    • B、发展期
    • C、成熟期
    • D、创业初期

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    处在（）发展阶段的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应放在建设企业文化，将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
    A

    创业初期

    B

    发展期

    C

    稳定期

    D

    成熟期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在发展期企业应集中力量（　　）。
    A

    扩张经营范围

    B

    提高创业者的营销公关能力

    C

    建设企业文化

    D

    提高中层管理人员管理能力


    正确答案： C
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的增长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第22题：

    单选题
    在企业发展的（）应集中力量建设企业文化。
    A

    衰退期

    B

    发展期

    C

    成熟期

    D

    创业初期


    正确答案： A
    解析： 企业的成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者的时期。此时，企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。因此，企业应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

  • 第23题：

    问答题
    企业在不同的发展阶段应采取何种培训内容？

    正确答案： 1、创业时期（关注高层或核心人员培训）
    创业初期，公司人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独立支撑。此时，企业的当务之急是发现客户，推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    2、在企业发展期的培训内容
    在发展期，企业有了稳定的销售量，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层干部，组建管理团队，分担业务量。因此，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求。提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制。主要是培养他们的管理观念和管理技能，促进企业长远发展。
    3、在企业成熟期的培训
    企业的成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者的时期。企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中的每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。
    企业应该集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
    解析： 暂无解析

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