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光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题](1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

题目

光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采

取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题]

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？

(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

相似考题

1.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在()A.总结他们在基层工作的经验教训。B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。D.帮助他们完成管理角色的转变。

2.光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少．在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力．(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）

3.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法,你认为其中哪一种说法为最贴切?()A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B、总经理比中层管理人员更拥有发言权C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员较少受约束

4.根据《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》(保监发〔2010〕78号)，保险公司董事及高级管理人员审计对象包括下列人员( )，并鼓励保险公司按照本办法的规定，对其他高级管理人员或关键岗位管理人员进行审计。A、总公司管理层成员B、省级分公司总经理、副总经理、总经理助理C、分公司或中心支公司总经理、副总经理、总经理助理D、支公司经理

更多“光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少, ”相关问题

  • 第1题：

    关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，哪一种更为贴切?()

    A、总经理比中层管理人员更需要有决策技能

    B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权

    C、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息

    D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能


    参考答案：D

  • 第2题：

    绩效评估的核心是（ ）。

    A．考察并评价管理者是否承受了预期的风险

    B．考察并评价是否获利了预期的收益

    C．考察并评价管理者的综合表现

    D．考察并评价管理的资金规模


    正确答案：ABCD
    绩效评估的核心考察并评价管理者是否承受了预期的风险、是否获利了预期的收益、管理者的综合表现及管理的资金规模。

  • 第3题：

    要规范()的职位消费行为，提高收入分配透明度。

    A.公司总经理
    B.企业总经理
    C.经营管理人员
    D.营销管理人员

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    因违法行为或者违纪行为被解除职务的期货公司、证券公司的（ ），自被解除职务之日起未逾5年．不得申请期货公司董事、监事和高级管理人员的任职资格。

    A.董事
    B.监事
    C.高级管理人员
    D.总经理

    答案：A,B,C,D
    解析：
    《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第十九条，本题为第（二）条，因违法行为或者违纪行为被解除职务的期货交易所、证券交易所、证券登记结算机构的负责人，或者期货公司、证券公司的董事、监事、高级管理人员，自被解除职务之日起未逾5年。故本题答案为ABCD。

  • 第5题：

    光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应该放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
    请问按效标的不同。绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?


    答案：
    解析：
    由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和结果主导型三种类型。①品质主导型。采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质(如心理品质、能力素质)的人。②行为主导型。采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。③结果主导型。采用结果性效标，以考评员工或组织工作效果为主，着眼于“干出了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要，故企业管理人员应采取行为主导型的考评方法。

  • 第6题：

    董事可受聘兼任总经理，副总经理或者其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员的董事不得超过公司董事总数的二分之一。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？ （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。


    正确答案: （1）答：①按效标的不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种类型。
    ②行为主导型的绩效考评，采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考查员工的工作方式和工作行为。由于行为主导型的考评，重在工作过程而非工作结果，考评的标准容易确定，操作性较强。所以企业管理人员可以采用此种方法。
    （2）答：行为观察量表法
    ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    评定管理者的行为，用5-1和NA代表下列各种行为出现的频率，评定后填在括号内：
    5表示95%--100%都能观察到这一行为
    4表示85%--94%都能观察到这一行为
    3表示75%--84%都能观察到这一行为
    2表示65%--74%都能观察到这一行为
    1表示0%--64%都能观察到这一行为
    NA代表从来没有这一行为。
    团队精神：
    （1）布置工作任务时，经常与下级进行详细讨论（）；
    （2）在进行重要的决策时，尽可能地征求下属的意见（）；
    （3）经常深入员工，观察他们，并适时地予以表扬（）；
    （4）在工作中经常帮助同事（）；
    （5）与公司各个层次员工建立密切的联系（）；
    （6）为下属员工清晰地界定职责范围和工作权限（）；
    （7）经常组织团队活动，增强员工的向心力和凝聚力（）；
    （8）员工之间出现矛盾冲突时，善于做好说服教育工作（）；
    （9）举荐、启用优秀人才，鼓励他们超过自己（）；
    （10）能有计划地培训下级（）；
    （11）在其领导的范围内具有权威性，能做到令行禁止（）；
    （12）鼓励下级创造性地工作并敢于为此承担责任（）；
    06-10分：未达到标准；11-15分：勉强达到标准；16-20分：完全达到标准；
    21-25分：出色达到标准；26-30分：最优秀。

  • 第8题：

    你认为在评价股份有限公司的盈利能力时，哪个财务指标应当作为核心指标？为什么？


    正确答案:在评价股份有限公司的盈利能力时，一般应以股东权益报酬率作为核心指标。对于股份公司来说，其财务管理目标为股东财富最大化，股东权益报酬率越高，说明公司为股东创造收益的能力越强，有利于实现股东财富最大化的财务管理目标。在分析股东权益报酬率时，要重点分析影响该比率的主要因素，如资产负债率、销售净利率、资产周转率等指标的变化对股东权益报酬率的影响程度。

  • 第9题：

    《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》所称高级管理人员，是指对保险机构经营管理活动和风险控制具有决策权或者重大影响的人员包括（）。

    • A、总公司总经理、副总经理和总经理助理
    • B、总公司董事会秘书、合规负责人、总精算师、财务负责人和审计责任人
    • C、分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理
    • D、支公司、营业部经理
    • E、与上述高级管理人员具有相同职权的管理人员

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    监事会依法行使的职权不包括（）
    A

    检查公司的财务

    B

    对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督

    C

    当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正

    D

    决定公司合规管理部门的设置及其职能


    正确答案： D
    解析： 基金管理人设监事会，监事会向股东会负责。监事会依法行使下列职权：
    ①检查公司的财务。
    ②对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督。
    ③当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正。
    ④提议召开临时股东会。
    ⑤列席董事会会议。
    ⑥公司章程规定的其他职权。

  • 第11题：

    单选题
    关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切？（）
    A

    总经理比中层管理人员更需要人际技能

    B

    总经理比中层管理人员更需要自由行为权

    C

    总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息

    D

    总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    首席风险官核查发现期货公司近期客户透支和穿仓较多，而总经理认为这属于业务管理问题且涉及客户信息属于商业秘密，不宜核查。据此，总经理可以限制首席风险官的履职行为（  ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第13题：

    保险公司董事及高级管理人员审计对象包括：（）

    A.董事长及其他执行董事B、总公司管理层成员

    B.省级分公司总经理、副总经理、总经理助理

    C.分公司或中心支公司总经理

    D.农村营销服务部管理人员


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    (2016年)监事会依法行使的职权不包括（）。

    A.检查公司的财务
    B.对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督
    C.当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正
    D.决定公司合规管理部门的设置及其职能

    答案：D
    解析：
    基金管理人设监事会，监事会向股东会负责。监事会依法行使下列职权：①检查公司的财务。②对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督。③当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正。④提议召开临时股东会。⑤列席董事会会议。⑥公司章程规定的其他职权。

  • 第15题：

    首席风险官是负责对期货公司经营管理行为的合法合规性和风险管理状况进行监督检查的期货公司高级管理人员，向期货公司（ ）负责。

    A、总经理
    B、董事会
    C、监事会
    D、部门经理

    答案：B
    解析：
    期货公司应当设首席风险官，对期货公司经营管理行为的合法合规性、风险管理进行监督、检查。首席风险官发现涉嫌占用、挪用客户保证金等违法违规行为或者可能发生风险的，应立即向住所地中国证监会派出机构和公司董事会报告。

  • 第16题：

    光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到了多少，利润率是多少。光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?


    答案：
    解析：
    绩效考评的类型及管理人员的考评方法：
    (1)由于效标的不同，绩效考评可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种。
    (2)对管理人员的考评，宜采用行为主导型的考评方法。

  • 第17题：

    光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应该放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
    请运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计出考评表。


    答案：
    解析：
    请运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计出考评表。

  • 第18题：

    《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》所称高级管理人员包括期货公司的（）。

    • A、总经理、副总经理
    • B、财务负责人
    • C、首席风险官
    • D、营业部负责人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    监事会依法行使的职权不包括（）

    • A、检查公司的财务
    • B、对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督
    • C、当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正
    • D、决定公司合规管理部门的设置及其职能

    正确答案:D

  • 第20题：

    根据《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》，保险公司董事及高级管理人员审计对象包括（）。

    • A、董事长及其他执行董事
    • B、总公司管理层成员
    • C、省级分公司总经理、副总经理、总经理助理
    • D、分公司或中心支公司总经理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    保险公司董事及高级管理人员审计对象包括（）：①董事长及其他执行董事；②总公司管理层成员；③省级分公司总经理、副总经理、总经理助理；④分公司或中心支公司总经理。

    • A、①②③④
    • B、①②
    • C、①②③
    • D、①③④

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    基金管理人设监事会，监事会向股东会负责。监事会依法行使的职权不包括(    )。
    A

    检查公司的财务

    B

    对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督

    C

    当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正

    D

    决定公司合规管理部门的设置及其职能


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    根据《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》，保险公司董事及高级管理人员审计对象包括（）。
    A

    董事长及其他执行董事

    B

    总公司管理层成员

    C

    省级分公司总经理、副总经理、总经理助理

    D

    分公司或中心支公司总经理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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