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参考答案和解析
正确答案:BCDE
路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是:①指导型(结构维度),即让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时问等;②支持型(关系维度),即对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型,即与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型,即设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。
更多“路径—目标理论认为的领导行为主要包括( )。A.反馈型 B.指导型 C.支持型 D.参与型 E ”相关问题
  • 第1题:

    将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。

    A.特质理论

    B.权变理论

    C.路径一目标理论

    D.领导-成员交换理论


    正确答案:C

  • 第2题:

    将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。

    A.特质理论

    B.权变理论

    C.路径一目标理论

    D.领导一成员交换理论


    正确答案:C
    选项C:路径一目标理论的创立者罗伯特·豪斯确定了指导式、支持型、参与式和成就取向式四种领导行为,符合题意;其他选项不符合题意。见第2章第29页。

  • 第3题:

    路径—目标理论的领导行为类型是( ).

    A.反馈型

    B.指导型

    C.支持型

    D.参与型

    E.成就导向型


    正确答案:BCDE
    BCDE【解析】路径—目标理论的四种领导行为类型是:①指导型(结构维度)——让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时间等;②支持型(关系维度)——对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型——与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型——设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平.

  • 第4题:

    路径——目标理论认为的领导行为主要不包括()。

    A 反馈型
    B 指导型
    C 支持型
    D 参与型
    E 成就导向型

    答案:A
    解析:
    路径——目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是:①指导型(结构维度),即让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时间等;②支持型(关系维度),即对下属亲切友善,关心他们的雷求;③参与型,即与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型,即设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。

  • 第5题:

    罗伯特豪斯的路径-目标理论认为,主动征求并采纳下属的意见,属于( )类型的领导行为。

    A.指导式
    B.支持型
    C.参与式
    D.成就取向式

    答案:C
    解析:
    路径-目标理论的四种领导行为包括:①指导式领导,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;②支持型领导,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;③参与式领导,主动征求并采纳下属的意见;④成就取向式领导,设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。

  • 第6题:

    路径—目标理论认为的领导行为主要包括()

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    路径—目标理论的领导行为类型是()。

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第9题:

    “路径—目标”理论认为,领导方式有()

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型
    • E、独裁型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    多选题
    路径一目标理论的领导行为类型是()。
    A

    反馈型

    B

    指导型

    C

    支持型

    D

    参与型

    E

    成就导向型


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    路径—目标理论的领导行为类型是()。
    A

    反馈型

    B

    指导型

    C

    支持型

    D

    参与型

    E

    成就导向型


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型
    A

    ①②③

    B

    ①②④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在路径—目标理论提到的四种领导行为中,()领导表现出对员工需求的关心,态度友好。

    A.指挥型

    B.参与型

    C.成就型

    D.支持型


    正确答案:D

  • 第14题:

    路径一目标理论认为的领导行为主要包括( ).

    A.反馈型

    B.指导型

    C.支持型

    D.参与型

    E.成就导向型


    正确答案:BCDE
    BCDE【解析】略.

  • 第15题:

    路径一目标理论中所指的四种领导行为包括()。

    A 指导型
    B 承诺型
    C 创造型
    D 参与型

    答案:A,D
    解析:
    A D
    路径——目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是:①指导型(结构维度),即让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时间等;②支持型(关系维度),即对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型,即与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;目成就导向型,即设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。

  • 第16题:

    路径-目标理论的领导行为类型是()。

    A.反馈型B.指导型C支持型 D.参与型E.成就导向型


    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第17题:

    路径目标理论认为的领导行为类型有()

    A.反馈型
    B.指导型
    C.支持型
    D.参与型
    E.成就导向型

    答案:B,C,D,E
    解析:
    路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是:(1)指导型(结构维度)。(2)支持型(关系维度)。(3)参与型。(4)成就导向型。

  • 第18题:

    路径一目标理论的领导行为类型是()。

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题:

    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第20题:

    豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    路径—目标理论认为的领导行为主要包括()
    A

    反馈型

    B

    指导型

    C

    支持型

    D

    参与型

    E

    成就导向型


    正确答案: B,E
    解析: 路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是:①指导型(结构维度),即让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时问等;②支持型(关系维度),即对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型,即与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型,即设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。

  • 第22题:

    单选题
    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
    A

    指导型;支持型;参与型

    B

    支持型;指导型;参与型

    C

    指导型;参与型;支持型

    D

    参与型;支持型;指导型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    “路径—目标”理论认为,领导方式有()。
    A

    指导型

    B

    支持型

    C

    参与型

    D

    成就导向型

    E

    独裁型


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析