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更多“以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。 A.人力资源主管 B.技术研 ”相关问题
  • 第1题:

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。

    A.人力资源主管

    B.财务管理人员

    C.销售部门经理

    D.公关部门经理


    正确答案:ACD
    考点:教材第127页

  • 第2题:

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。

    A、人力资源主管

    B、财务管理人员

    C、销售部门经理

    D、公关部门经理


    参考答案:B

  • 第3题:

    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。

    A.人力资源部主管

    B.研发管理人员

    C.销售部经理

    D.公关部经理

    E.财务管理人员


    正确答案:ACD
    ACD【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。

  • 第4题:

    以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是( )。

    A.人力资源主管
    B.公关部门经理
    C.销售部门经理
    D.技术研发人员

    答案:D
    解析:
    无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。因此,本题应该选D。

  • 第5题:

    从多角度对个体行为进行标准化评估的是( )。

    A.评价中心
    B.无领导小组讨论法
    C.品德测试法
    D.能力测试法

    答案:A
    解析:
    评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。

  • 第6题:

    ( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。

    A.人力资源主管
    B.技术研发人员
    C.销售部门经理
    D.公关部门经理

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是()。

    • A、人力资源主管
    • B、技术研发人员
    • C、销售部门经理
    • D、公关部门经理

    正确答案:B

  • 第8题:

    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是()。

    • A、人力资源主管
    • B、研发管理人员
    • C、销售部门经理
    • D、公关部门经理
    • E、财务管理人员

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    无领导小组讨论法不适用于以下哪种职位的招聘?()

    • A、人力资源部员工
    • B、研发人员
    • C、中高层管理人士
    • D、咨询专员

    正确答案:B

  • 第10题:

    简述无领导小组讨论法的阶段。


    正确答案: (1)被测评者了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为5分钟左右;
    (2)被测评者轮流发言阐述自己的观点;
    (3)被测评者交叉辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见。

  • 第11题:

    名词解释题
    无领导小组讨论法

    正确答案: 是指一组被测评者在给定的时间里和既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论,并得出一个小组意见。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是(  )。
    A

    人力资源主管

    B

    技术研发人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    为了避免在讨论过程中发生因为自尊心和爱面子而固执己见的倾向,可采取以下哪种方法()?

    A.群体论证法

    B.列名小组法

    C.民主讨论法

    D.无领导小组讨论法


    参考答案:B

  • 第14题:

    以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。

    A.人力资源部主管

    B.技术研发人员

    C.销售部经理

    D.公关部经理


    正确答案:B
    B【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如入力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和技术研发人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。

  • 第15题:

    下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是:

    A.销售部门经理
    B.财务部门人员
    C.人力资源主管
    D.公关部门经理

    答案:B
    解析:
    第一步,本题考查管理学基本原理并选错误项。
    第二步,财务部门人员的专业素质在无领导小组讨论中无法体现。无领导小组讨论可以考查人员的语言表达能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力。财会人员不需要很强的语言表达能力、辩论说服能力等能力,因此用无领导小组测评不太合适。

  • 第16题:

    ( )最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

    A.人力资源主管
    B.财务管理人员
    C.销售部门经理
    D.公关部门经理

    答案:B
    解析:
    针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点,无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。

  • 第17题:

    ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

    A:人力资源主管
    B:财务管理人员
    C:销售部门经理
    D:公关部门经理

    答案:B
    解析:
    无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。

  • 第18题:

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。

    A:人力资源主管
    B:财务管理人员
    C:销售部门经理
    D:公关部门经理

    答案:B
    解析:
    无领导小组讨论主要用于观察评价被评人人际沟通的技巧,而财务管理人员在各选项中和人打交道的机会相对较少。

  • 第19题:

    简述无领导小组讨论法的适用范围?


    正确答案: ①被测评者在团队中工作与他人发生关系时所表现出来的能力;
    ②被测评者在处理一个实际问题时的分析思维能力;
    ③被测评者的个性特征和行为风格。

  • 第20题:

    简述无领导小组讨论法。


    正确答案:是对一组人同时进行测试的方法,它将讨论小组(一般有4-6人组成)引入一间只有一桌数椅的空房间中,不指定谁充当主持讨论的组长,也不布置议题与议程,只是发给一个简短案例,即介绍一种管理情境,其中隐含着一个或数个待决策和处理的问题,以引导小组展开讨论。

  • 第21题:

    无领导小组讨论法


    正确答案:指一组被试者开会讨论一个实际经营中存在的问题,讨论前并不指定谁主持会议,在讨论中观察每一个被试者的发言,以便了解被试者心理素质和潜在能力的一种测评方法。

  • 第22题:

    单选题
    以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是()。
    A

    人力资源主管

    B

    技术研发人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是()。
    A

    人力资源主管

    B

    研发管理人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理

    E

    财务管理人员


    正确答案: B,C
    解析: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理、公关部门经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。