itgle.com
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．事业部制E．直线制和事业部制
题目
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）
A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．事业部制
E．直线制和事业部制
相似考题
更多“部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．事业部制E．直线制和事业部制”相关问题
-
第1题：
大型组织一般采用（ ）组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
E.模拟分权制
正确答案：DE直线职能制适用于中等规模的组织。事业部制适用于大规模、多样化经营的企业。模拟分权制适用于不能设置事业部制的大型企业。
-
第2题：
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。
A.矩阵制中 华 会 计网 校
B.模拟分权制
C.网络制
D.集权制
正确答案：B模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。
-
第3题：
模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。A.介于直线制和职能制之间
B.介于直线制和生产区域制之间
C.介于矩阵制和直线职能制之间
D.介于直线职能制和事业部制之间答案：D解析：模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。 -
第4题：
事业部制也称（ ）。A.直线制结构
B.职能制结构
C.直线职能制结构
D.分权制结构答案：D解析：事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。
故选D。 -
第5题：
以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。A.矩阵结构
B.直线制
C.事业部制
D.分权制
E.直线职能制答案：A,B,E解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制等模式，即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。 -
第6题：
以工作和任务为中心的部门结构形式包括()A:矩阵结构
B:直线制
C:事业部制
D:分权制
E:直线职能制答案：A,B,E解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式。以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。 -
第7题：
( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制答案：B解析： -
第8题：
( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.职能制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制答案：B解析：直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法。因此，它既保证了统一指挥，又发挥了职能管理部门的参谋指导作用，可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。 -
第9题：
以成果为中心的部门结构模式有（）。
- A、矩阵结构
- B、直线制
- C、事业部制
- D、超事业部制
- E、模拟分权制
正确答案:C,D,E -
第10题：
部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）
- A、事业部制和模拟分权制
- B、直线制
- C、矩阵结构制
- D、事业部制
正确答案:A -
第11题：
多选题以成果为中心的部门结构模式有（）。A矩阵结构
B直线制
C事业部制
D超事业部制
E模拟分权制
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。A事业部制和模拟分权制
B直线制
C矩阵结构制
D职能制
正确答案： C解析：
以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。 -
第13题：
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。
A．矩阵制
B．模拟分权制
C．网络制
D．集权制
正确答案：B
本题考查模拟分权型组织结构。模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。 -
第14题：
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )。
A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．事业部制
正确答案：A
A【解析】事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。 -
第15题：
以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。A.矩阵结构
B.直线制
C.直线职能制
D.分权制
E.事业部制 确认答案答案：A,B,C解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，即广义的职能制组织结构模式。因此，本题应该选ABC -
第16题：
以工作和任务为中心的部门结构形式包括（ ）。A.矩阵结构
B.直线制
C.事业部制
D.分权制
E.直线职能制答案：A,B,E解析：以工作和任务为中心设计部门组合方式，包括直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。 -
第17题：
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是()。A:事业部制和模拟分权制
B:直线制
C:矩阵结构制
D:职能制答案：A解析：以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。 -
第18题：
以工作和任务为中心的部门结构模式有()。A:矩阵结构
B:直线制
C:事业部制
D:分权制
E:直线职能制答案：A,B,E解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制结构模式。 -
第19题：
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．职能制答案：A解析：以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。 -
第20题：
()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A:矩阵制
B:直线职能制
C:直线制
D:事业部制答案：B解析：直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。 -
第21题：
介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。
- A、直线制
- B、矩阵制
- C、职能制
- D、模拟分权制
正确答案:D -
第22题：
单选题介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A直线制
B矩阵制
C职能制
D模拟分权制
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）A事业部制和模拟分权制
B直线制
C矩阵结构制
D事业部制
正确答案： C解析： 暂无解析