以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、（ ）等。A．书面法B．混合标准尺度法C．硬性分配法D．生产能力衡量法

结果导向型的考评方法是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。

行为定点量表法和关键事件法一样，也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为，每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度，如管理能力、人际交往能力等。选择确实可以区分员工的关键工作行为，并为每种行为赋值，就可以将有用的行为项目按照维度和赋值量的顺序整理排列，形成实用的评定量表，称为行为定点量表。

行为导向型客观考评方法有五种：关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法、加权选择量表法和强迫选择法。