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关于项目章程的作用说法错误的是( )。A. 确定项目经理,规定项目经理的权力。 B. 确定项目,给项目成员分配合理工作。 C. 规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。 D. 通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

题目
关于项目章程的作用说法错误的是( )。

A. 确定项目经理,规定项目经理的权力。
B. 确定项目,给项目成员分配合理工作。
C. 规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
D. 通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

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  • 第1题:

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中____是错误的。

    A.项目章程应该由项目团队之外的人发布

    B.项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来

    C.项目章程不包括干系人的需求和期望

    D.项目章程包括论证项目的业务方案


    正确答案:C

  • 第2题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档
    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案:A
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第3题:

    关于分部分项工程量清单中项目特征描述的作用的说法,错误的是( )。

    A、项目特征是进行概算审查的依据
    B、项目特征是履行合同义务的基础
    C、项目特征是确定综合单价的前提
    D、项目特征是区别清单项目的依据

    答案:A
    解析:
    教材P230
    本题考查的是分部分项工程项目清单的编制。工程量清单项目特征描述的重要意义在于:(1)项目特征是区分清单项目的依据;(2)项目特征是确定综合单价的前提;(3)项目特征是履行合同义务的基础。由此可知选项A是错误的。

  • 第4题:

    关于项目整体管理说法错误的是( )。

    A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
    B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程:
    (1)制订项目章程
    (2)制订项目管理计划
    (3)指导与管理项目工作
    (4)监控项目工作
    (5)实施整体变更控制
    (6)结束项目或阶段

  • 第5题:

    关于BIM的价值及作用,下列说法错误的是()。

    A.用于工程设计
    B.实现集成项目交付IPO
    C.实现三维设计
    D.以上说法都不对

    答案:D
    解析:
    BIM的价值:BIM是利用开放的行业标准,对设施的物理和功能特性及其相关的项目生命周期信息进行数字化形式的表现。BIM的作用:BIM具有工作效率高、建筑质量高、容易管理等优点。所以答案选择D。

  • 第6题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:( )。

    A. 项目章程不是正式批准的项目文档
    B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案:A
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第7题:

    在公司治理中,创业之应发挥公司章程的作用,关于公司章程的说法正确的包括()。

    • A、公司章程是“公司宪章”
    • B、公司章程只能约束股东本人
    • C、公司章程必须包含法定内容
    • D、公司章程可以根据创业企业自身情况,自由设定章程条款

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    下列关于公司章程的说法,错误的是()。

    • A、公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记
    • B、证券公司必须依法制定公司章程
    • C、公司可修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记
    • D、公司章程只对公司和股东具有约束力

    正确答案:D

  • 第9题:

    关于项目收尾的说法中,错误的是()


    正确答案:没有必要花费一定的成本进行项目总结

  • 第10题:

    单选题
    关于公司章程特征的说法,错误的是(  )。[2010年真题]
    A

    公司章程具有要式性

    B

    公司章程具有保密性

    C

    公司章程具有法定性

    D

    公司章程具有自治性


    正确答案: C
    解析:
    公司章程被形象地称为“公司宪法”,它对公司及其股东、董事、监事、高级管理人员均具有约束力,是公司组织及行为的基本准则。公司章程的特征包括以下四点:①公司章程的要式性。即公司章程必须采用书面形式,并且必须依法记载;②公司章程的法定性。即公司章程的内容、制定、修改必须符合法律的规定;③公司章程的自治性。即公司章程是依照公司成员的法律行为而订立的规则,是对公司内部关系进行规范的规则;④公司章程的公开性。即公司章程需依法登记并置于规定场所供股东查阅或者依法向社会公众予以披露。

  • 第11题:

    单选题
    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()
    A

    是BB项目团队的成员

    B

    是较小项目的团队负责人

    C

    是专职项目推进人员

    D

    执行改进计划降低成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    关于项目收尾的说法中,错误的是()

    正确答案: 没有必要花费一定的成本进行项目总结
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档

    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

    B.项目调研小组

    C.项目发起人?

    D.项目监理


    正确答案:A,C

  • 第14题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是( )。通常项目章程由(请作答此空)发布。

    A.项目经理
    B.项目调研小组
    C.项目发起人
    D.项目监理

    答案:C
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第15题:

    关于项目章程的作用说法错误的是( )。

    A:确定项目经理,规定项目经理的权力。
    B:确定项目,给项目成员分配合理工作。
    C:规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
    D:通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案:B
    解析:
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用:
    (1)确定项目经理,规定项目经理的权力。
    (2)正式确定项目的存在,给项目一个合法的地位。
    (3)规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
    (4)通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第16题:

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中( )是错误的。

    A:项目章程应该由项目团队之外的人发布
    B:项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来
    C:项目章程不包括干系人的需求和期望
    D:项目章程包括论证项目的业务方案

    答案:C
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可以由投资人发布。发布人其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其它文件的内容:1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求。2)项目必须满足的业务要求或产品需求。3)项目的目的或项目立项的理由。4)委派的项目经理及项目经理的权限级别。5)概要的里程碑进度计划。6)项目干系人的影响。7)职能组织及其参与。8)组织的、环境的和外部的假设。9)组织的、环境的和外部的约束。

  • 第17题:

    关于公司章程的说法,错误的是( )。

    A.公司以章程为存在和活动的根据
    B.公司章程是规范公司的组织和活动的基本规则
    C.公司章程对股东没有约束力
    D.公司章程对公司、董事、监事、高级管理人员具有约束力

    答案:C
    解析:
    本题考查公司的特征。公司章程作为规范公司的组织和活动的基本规则,对内是公司的“自治宪法”,对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力,选项C错误。

  • 第18题:

    关于项目前评估的作用说法错误的是()。

    • A、它是项目投资决策的保障
    • B、它是项目融资的必要条件
    • C、它是项目变更的前提条件
    • D、它是确保国家利益的一种手段

    正确答案:C

  • 第19题:

    为什么说项目章程的形式意义大于内容本身?项目章程主要起什么作用?


    正确答案: 项目章程应该通过管理者对项目及项目所需的条件进行客观的分析后颁发;
    项目章程的作用是提供给项目经理运用、组织项目所需资源,进行项目活动的权力,主要项目干系人应该对该章程达成共识,并亲笔签名认可。项目章程的象征意义大于其内容本身,项目经理应该引起高度重视,因为它是项目经理的护身符。
    (1)项目章程是正式承认项目存在的重要文件,组织通过它来授权项目工作的正式开展。
    (2)“项目章程”是一个特别的文件形式,它可以是项目立项书、企业需求说明书、产品说明书、项目任务书、开工令或项目描述表。
    (3)项目的主要干系人需要在项目章程上签字,以表示承认在项目需求和目的上已经达成一致,并承诺提供相关的支持。项目章程的象征意义大于其内容本身。

  • 第20题:

    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第21题:

    根据《非上市公众公司监管指引第3号--章程必备指引》,以下关于公司章程的说法错误的是()。

    • A、章程总则应当载明章程的法律效力
    • B、章程应当载明独立董事的权利义务、职责及履职程序
    • C、章程应当载明公司的利润分配制度
    • D、章程应当载明公司依法披露定期报告和临时报告

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
    A

    项目章程总是包含成本和时间估算

    B

    项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

    C

    项目章程认可和承认项目的存在

    D

    项目章程承诺向项目提供组织资源


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    为什么说项目章程的形式意义大于内容本身?项目章程主要起什么作用?

    正确答案: 项目章程应该通过管理者对项目及项目所需的条件进行客观的分析后颁发;
    项目章程的作用是提供给项目经理运用、组织项目所需资源,进行项目活动的权力,主要项目干系人应该对该章程达成共识,并亲笔签名认可。项目章程的象征意义大于其内容本身,项目经理应该引起高度重视,因为它是项目经理的护身符。
    (1)项目章程是正式承认项目存在的重要文件,组织通过它来授权项目工作的正式开展。
    (2)“项目章程”是一个特别的文件形式,它可以是项目立项书、企业需求说明书、产品说明书、项目任务书、开工令或项目描述表。
    (3)项目的主要干系人需要在项目章程上签字,以表示承认在项目需求和目的上已经达成一致,并承诺提供相关的支持。项目章程的象征意义大于其内容本身。
    解析: 暂无解析