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以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。A. CCB是作业机构 B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案 C. CCB是决策机构，又是作业机构 D. CCB是决策机构

题目
以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。

A. CCB是作业机构
B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
C. CCB是决策机构，又是作业机构
D. CCB是决策机构
相似考题

1.为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任，并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求

2.你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）A．建议在各种规模的项目中都采用B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D．同主要的项目小组成员组成

3.以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。 A．基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑 B．受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C．CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员 D．版本管理是对项目中配置项基线的变更控制

4.你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?A.建议在所有项目中（不管大小）都用B.对于支持或拒绝变更申请是必须的C.项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书D.是由项目关键队员组成

更多“以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。

    A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

    B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

    C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

    D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


    正确答案：B
    解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
      提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
      带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
      通常，变更控制过程依次为：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。

  • 第2题：

    ●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。

    (42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责

    B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

    C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

    D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


    正确答案：D

  • 第3题：

    关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。

    A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

    B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长

    C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准

    D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准


    正确答案：B

  • 第4题：

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案：C

  • 第5题：

    以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。

    A：CCB是作业机构
    B：CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
    C：CCB是决策机构，又是作业机构
    D：CCB是决策机构

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，不是作业机构。通常，CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。

  • 第6题：

    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是 （ ） 。

    A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
    B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
    C.CCB组织可以只有一个人
    D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

    答案：D
    解析：
    变更控制委员会（CCB）是配制项变更的监管组织，其任务是对建议的配制项变更做出评价，审批以及监督已批准变更的实施。
    变更控制委员会的应建立包括来自不同领域的项目利益相关者，以评估范围变更对项目或组织带来的影响。这个组织不必是常设机构，包括的人员也不必面面俱到，完全可以根据工作的需要组成，按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB，小的项目CCB可以只有1人。

  • 第7题：

    以下关于变更控制委员会CCB的描述中， （ ） 是正确的。

    A.CCB是作业机构
    B.CCB在审批变更时要提出变更方案
    C.项目经理不能进入CCB
    D.CCB的权利包含对储备资质的审批

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。

  • 第8题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。
    A

    CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。 

    B

    CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 

    C

    CCB组织可以只有一个人 

    D

    对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。 


    正确答案： C
    解析： 解析：(教程p99)通常，整体变更管理过程涉及到一个负责批准或拒绝变更请示的变更控制委员会。这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确的定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。倘若是合同项目，某些被提出的变更可能也需要被买方所批准。 CCB主要是根据影响做出决定，影响的分析不是变更控制委员会的职责，CCB根据分析的结果做决定。因此,并不是对所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到。 参考答案：D

  • 第10题：

    单选题
    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
    A

    每一个变更都需要跟踪和确认 

    B

    设置多个变更控制委员会 

    C

    变更过程需要维持所有基线的完整 

    D

    整体变更控制在不同层次上实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）
    A

    CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织

    B

    CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施

    C

    CCB组织可以只有一个人

    D

    对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性


    正确答案： D
    解析： 试题考查项目配置管理中变更控制委员会的相关内容。变更控制委员会（CCB）也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。变更控制委员会的成员可以包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员等。CCB可以不是常设机构，完全可以根据工作需要组成，小项目CCB可以只有一人，甚至只是兼职人员。它的任务除控制变更以外，也可以负责更多的配置管理任务，如基线的审定、标识的审定以及产品的审定。

  • 第12题：

    单选题
    你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？
    A

    建议在所有项目中（不管大小）都用

    B

    对于支持或拒绝变更申请是必须的

    C

    项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书

    D

    是由项目关键队员组成


    正确答案： B
    解析： 变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目，可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

  • 第13题：

    你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。

    A、建议在各种规模的项目中都采用

    B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

    C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

    D、同主要的项目小组成员组成


    正确答案：B

  • 第14题：

    关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。

    A.整体变更控制过程贯穿项目始终

    B.任何项目干系人都可以提出变更请求

    C.所有变更都应纳入变更管理

    D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


    正确答案：D

  • 第15题：

    ● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是__（42）__。

    （42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责

    B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

    C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

    D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


    正确答案：D
    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。而变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，反映的是变更对在做或未做工作的影响。

  • 第16题：

    以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

    B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

    C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

    D.客户也可以作为变更控制委员会成员


    正确答案：C

  • 第17题：

    下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中，允许拒绝变更

    答案：A
    解析：
    变更控制委员会可以由一个小组担任，也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表：①产品或计划管理部门；②项目管理部门；③开发部门；④测试或质量保证部门；⑤市场部或客户代表；⑥制作用户文档的部门；⑦技术支持部门；⑧帮助桌面或用户支持X部门；⑨配置管理部门。

  • 第18题：

    以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。

    A. CCB是作业机构
    B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
    C. CCB是决策机构，又是作业机构
    D. CCB是决策机构

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，不是作业机构。通常，CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。

  • 第19题：

    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）

    • A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更
    • B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小
    • C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行
    • D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议

    正确答案:B

  • 第20题：

    以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（）

    • A、确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中
    • B、确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中
    • C、确保把项目变更控制在最少的范围内
    • D、确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    什么是变更控制委员会？（）
    A

    评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会

    B

    批准所有项目变更的委员会

    C

    批准或者拒绝项目变更的委员会

    D

    研究项目变更对企业项目影响的委员会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
    A

    在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责

    B

    变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义

    C

    变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

    D

    变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


    正确答案： B
    解析： 变更控制委员会（CCB）也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。

  • 第23题：

    单选题
    以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
    A

    CCB是作业机构 

    B

    CCB在审批变更是要提出变更方案 

    C

    项目经理不能进入CCB 

    D

    CCB的权利包含对初步资源的XXX


    正确答案： C
    解析： D（这1分是友情赠送，排除法）
    解析：CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。

  • 第24题：

    单选题
    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）
    A

    整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更

    B

    整体变更控制要针对所有变更，无论大小

    C

    整体变更控制通常由变更控制委员会进行

    D

    整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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