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  • 第1题:

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案:B
    解析:项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地,项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起,以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括:①制定项目章程;②制定项目范围说明书(初步):③制订项目管理计划;④指导和管理项目执行;⑤监督和控制项目工作;⑥整体变更控制;⑦项目收尾。

  • 第2题:

    (57)是制定项目沟通管理计划的输入。

    A.沟通技术

    B.项目可行性分析

    C.成本控制

    D.项目范围说明书


    正确答案:D
    沟通计划编制输入包括:组织过程资产;项目章程;项目管理计划;项目范围说明书。

  • 第3题:

    ( 43 )是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率SXB

    ( 43 )是用于编制沟通计划的输入。

    A.项目章程

    B.沟通管理计划

    C.沟通频率

    D.沟通术语词汇表


    正确答案:A

  • 第4题:

    制订项目管理计划的输入包含有(32)。

    A.风险管理计划

    B.工作分解结构

    C.环境和组织因素

    D.质量计划


    正确答案:C
    解析:制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产和工作绩效信息等内容。

  • 第5题:

    信息是沟通的主要管理内容,在制订招标采购项目的沟通计划时,要明确项目主体与外部环境之间信息交流的 ( )

    A.沟通渠道 B.沟通对象
    C沟通计划 D.沟通模式、沟通内容
    E.沟通方式

    答案:A,D
    解析:
    在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程,一般以沟通管理计划表的方式表达。

  • 第6题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第7题:

    ( ) 是用于编制沟通计划的输入。

    A. 项目章程
    B. 沟通管理计划
    C. 沟通频率
    D. 沟通术语词汇表

    答案:A
    解析:
    编制沟通计划的输入包括:组织过程资产,项目章程,项目管理计划,项目范围说明书。

  • 第8题:

    沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。

    A. 组织过程资产
    B. 项目章程
    C. 沟通需求分析
    D. 项目范围说明书

    答案:C
    解析:

  • 第9题:

    制订项目管理计划的输入包含()

    • A、范围说明书(初步)
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A

  • 第10题:

    ()是用于编制沟通计划的输入。

    • A、项目章程
    • B、沟通管理计划
    • C、沟通频率
    • D、沟通术语词汇表

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    ()是用于编制沟通计划的输入。
    A

    项目章程

    B

    沟通管理计划

    C

    沟通频率

    D

    沟通术语词汇表


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    何时完成干系人分析?()
    A

    管理项目沟通时

    B

    制订项目章程时

    C

    创建项目管理计划时

    D

    将变更交由变更控制处理时


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目整体管理的主要过程是______。

    A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第14题:

    制订项目管理计划的输入包含______。

    A.范围说明书(初步)

    B.工作分解结构

    C.风险管理计划

    D.质量计划

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:A

  • 第15题:

    沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。

    A、组织过程资产

    B、项目章程

    C、沟通需求分析

    D、项目范围说明书


    正确答案:C

  • 第16题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第17题:

    ( )是制定项目沟通管理计划的输入。

    A:沟通技术
    B:项目可行性分析
    C:成本控制
    D:项目范围说明书

    答案:D
    解析:
    沟通计划编制输入:组织过程资产;项目章程;项目管理计划;项目范围说明书。

  • 第18题:

    沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制,通过策划( )。

    A.制订长期的沟通计划
    B.制订临时的沟通计划
    C.制订形成文件的沟通计划
    D.制订形成文件的质量计划

    答案:C
    解析:

  • 第19题:

    ( )是制定项目沟通管理计划的输入

    A. 沟通技术
    B. 项目可行性分析
    C. 成本控制
    D. 项目范围说明书

    答案:D
    解析:
    沟通计划编制输入:组织过程资产;项目章程;项目管理计划;项目范围说明书。

  • 第20题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第21题:

    以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。

    • A、项目章程
    • B、项目范围基准
    • C、过程改进计划
    • D、关于计划更新的变更请求

    正确答案:D

  • 第22题:

    何时完成干系人分析?()

    • A、管理项目沟通时
    • B、制订项目章程时
    • C、创建项目管理计划时
    • D、将变更交由变更控制处理时

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。
    A

    项目章程

    B

    项目范围基准

    C

    过程改进计划

    D

    关于计划更新的变更请求


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    制订项目管理计划的输入包含()
    A

    范围说明书(初步)

    B

    工作分解结构

    C

    风险管理计划

    D

    质量计划


    正确答案: D
    解析: "制订项目管理计划"过程的输入如下:项目章程。项目范围说明书(初步)。项目管理过程。预测。环境和组织因素。组织过程资产。工作绩效信息。