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项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。A. 需求管理 B. 范围定义 C. 范围变更 D. 编制范围说明书

题目
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
相似考题

1.● 创建WBS的输入包括（16） 。（16）A．项目管理计划B．成本估算C．WBS模板D．项目范围管理计划

2.项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更

3.项目范围管理的主要过程包括()。A、范围规划B、范围定义C、范围核实D、范围控制

4.创建WBS的输入包括(16)。A．项目管理计划B．成本估算C．WBS模板D．项目范围管理计划

更多“项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。”相关问题

  • 第1题：

    创建WBS的输入包括______。

    A．项目管理计划

    B．成本估算

    C．WBS模板

    D．项目范围管理计划

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A.需求管理

    B.范围定义

    C.范围变更

    D.编制范围说明书


    正确答案：B

  • 第3题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B. 创建工作分解结构
    C. 工作监督
    D. 范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第4题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A：收集需求
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第5题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A. 收集需求
    B. 范围定义
    C. 范围变更
    D. 编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第6题：

    创建WBS的输入包括 （ ） 。

    A. 项目管理计划
    B. 成本估算
    C. WBS模板
    D. 项目范围管理计划

    答案：D
    解析：
    创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

  • 第7题：

    下列哪些过程直接影响到创建工作分解结构（WBS）？（）

    • A、范围定义、范围控制
    • B、范围定义、需求收集
    • C、范围控制、范围确认
    • D、需求收集、范围确认

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目范围管理的主要过程有（）。

    • A、启动
    • B、范围计划
    • C、范围定义
    • D、范围核实
    • E、范围变更控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）

    • A、收集需求、定义范围、创建WBS
    • B、规划范围管理、定义范围、确认范围
    • C、收集需求、定义范围、确认范围
    • D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
    A

    需求管理 

    B

    范围定义 

    C

    范围变更 

    D

    编制范围说明书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪些过程直接影响到创建工作分解结构（WBS）？（）
    A

    范围定义、范围控制

    B

    范围定义、需求收集

    C

    范围控制、范围确认

    D

    需求收集、范围确认


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    “分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）
    A

    规划进度管理和规划范围管理

    B

    创建WBS和定义活动

    C

    确认范围和控制进度

    D

    定义范围和创建WBS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    创建WBS的输出不包括(36)。

    A．范围基线

    B．组织过程资产

    C．更新的范围说明书

    D．更新的范围管理计划


    正确答案：B
    解析：工作分解结构(WBS)是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。创建WBS的输入、工具与技术和输出(ITO)见表3-5。

    组织过程资产是创建WBS的依据(输入)之一。

  • 第14题：

    创建WBS的输出不包括(23)。

    A．范围基线

    B．组织过程资产

    C．范围说明书(更新)

    D．范围管理计划(更新)


    正确答案：B
    解析：工作分解结构(WBS)是组织管理工作的主要一句，是项目管理工作的基础。创建WBS的输入，工具与技术和输出(ITO)如表2-8所示。

     范围管理计划是项目管理计划的子计划。

  • 第15题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A：需求管理
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：B
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

  • 第16题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B：创建工作分解结构
    C：工作监督
    D：范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第17题：

    下面过程组输出正确的是 （ ）。

    A.规划范围管理的输出是范围管理计划
    B.收集需求的输出是需求文件
    C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
    D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

    答案：C
    解析：
    规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
    收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
    控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。

  • 第18题：

    创建WBS的输入包括（）。

    • A、项目管理计划 
    • B、成本估算 
    • C、WBS模板 
    • D、项目范围管理计划 

    正确答案:D

  • 第19题：

    范围基线包括：（）

    • A、范围内管理计划、项目范围说明书和WBS
    • B、范围管理计划、需求文档和WBS
    • C、范围管理计划、WBS和WBS词典
    • D、项目范围说明书、WBS和WBS词典

    正确答案:D

  • 第20题：

    “分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）

    • A、规划进度管理和规划范围管理
    • B、创建WBS和定义活动
    • C、确认范围和控制进度
    • D、定义范围和创建WBS

    正确答案:B

  • 第21题：

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

    • A、范围基线 
    • B、项目章程 
    • C、绩效报告 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    创建WBS的输入包括（）
    A

    项目管理计划

    B

    成本估算

    C

    WBS模板

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 试题考查创建工作分解结构（WBS）的相关内容。创建WBS过程的输入有组织过程资产、范围说明书、范围管理计划和批准的变更请求，输出为更新的范围说明书、WBS、WBS字典、范围基线、更新的范围管理计划及请求的变更。用到的工具与技术有WBS模板和分解技术。分解是将主要项目可交付物分成更小的、更易管理的单元，直到可交付物细分到足以用来支持未来的项目活动定义的工作包。工作包是WBS的最底层，可以在该层次上对其成本和进度进行可靠的估算。WBS是组织、管理项目工作的主要依据和基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、估算时间安排进度、估算和控制费用、明确项目各方面的工作界面以便责任划分和落实。试题5中尽管有一个清晰的WBS有助于"建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络"，但其他三项才是制订WBS过程的功能。试题考查创建WBS的输入。

  • 第23题：

    单选题
    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）
    A

    收集需求、定义范围、创建WBS

    B

    规划范围管理、定义范围、确认范围

    C

    收集需求、定义范围、确认范围

    D

    规划范围管理、定义范围、创建WBS


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    范围基线包括：（）
    A

    范围内管理计划、项目范围说明书和WBS

    B

    范围管理计划、需求文档和WBS

    C

    范围管理计划、WBS和WBS词典

    D

    项目范围说明书、WBS和WBS词典


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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