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（）拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。A.启动过程组 B.计划过程组 C.执行过程组 D.控制过程组

题目
（）拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。

A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.控制过程组
相似考题

1.下列各项管理活动,属于项目管理的计划子过程的主要活动的有()A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.拟定和编制项目的应急计划D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E.分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施

2.为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划

3.（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

4.下列各项管理活动,属于项目管理的起始子过程的主要活动的有()A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施

更多“（）拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。”相关问题

  • 第1题：

    以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )

    A.总体计划

    B.阶段计划

    C.周工作计划

    D.月工作计划


    正确答案：A

    解析：以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目总体计划。

  • 第2题：

    根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。

    A.项目成本预算

    B.项目预算控制

    C.项目成本估算

    D.项目资源计划


    参考答案：C

  • 第3题：

    下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。

    A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

    B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

    C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

    D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


    正确答案：B

    ：B工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

  • 第4题：

    （2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。

    A.编制项目工作计划
    B.分析项目相关人员
    C.组织制订具体实施计划
    D.了解项目情况
    E.研究工作任务

    答案：A,B,D,E
    解析：
    项目工作计划主要包括以下几方面的内容：
    (1)项目名称。
    (2)项目基本情况。
    (3)项目团队工作目标与任务。
    (4)项目工作进度计划。
    (5)项目团队组成与分工。
    (6)项目费用计划。
    (7)成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式。
    (8)项目费用的来源

  • 第5题：

    关于编制项目工作计划的说法，正确的有()

    A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C:项目工作计划的编制不受委托方影响
    D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
    E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    项目工作计划是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。在实际工作中，项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了。在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。项目工作计划主要包括以下几方面的内容：①项目的名称；②项目基本情况；③项目团队工作目标与任务；④项目工作进度计划；⑤项目团队组成与分工；⑥项目费用预算计划；⑦成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式；⑧项目费用的来源。

  • 第6题：

    编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括 （）

    A.项目调查研究
    B.分析项目特点提出对策建议
    C.研究确定项目目标系统
    D.制定招标采购工作计划
    E.确定项目相关采购管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    解析 编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括：（1）项目调查研究，采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础；（2）分析项目特点提出对策建议；（3）研究确定项目目标系统；（4）合理设定并策划招标文件的合同条款。

  • 第7题：

    在工程建设设计阶段，监理工程师进度控制的主要任务包括()。


    A.编制设计阶段工作计划

    B.编制详细的出图计划

    C.编制设计总进度控制计划

    D.确定工程总目标

    E.编制项目总进度计划

    答案：A,B
    解析：
    考点:进度控制的措施和主要任务。在工程建设设计阶段，监理工程师进度控制的主要任务包括：(1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行；(2)编制详细的出图计划，并控制其执行。

  • 第8题：

    下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）

    • A、编制资金使用计划
    • B、编制施工成本控制工作计划
    • C、落实施工成本管理的组织机构和人员
    • D、确定、分解施工成本管理目标
    • E、对不同的技术方案进行技术经济分析

    正确答案:B,C

  • 第9题：

    编制施工组织总设计时，首先（），然后编制资源需求量计划。

    • A、拟订施工方案
    • B、编制施工准备工作计划
    • C、编制施工总进度计划
    • D、施工总平面图设计

    正确答案:C

  • 第10题：

    编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。

    • A、拟订施工方案
    • B、编制施工总进度计划
    • C、编制资源需求量计划
    • D、编制施工准备工作计划

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    下列哪一个不是项目实施计划（）
    A

    工作计划

    B

    资源供应计划

    C

    人员组织计划

    D

    沟通计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）
    A

    编制资金使用计划

    B

    编制施工成本控制工作计划

    C

    落实施工成本管理的组织机构和人员

    D

    确定、分解施工成本管理目标

    E

    对不同的技术方案进行技术经济分析


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按照常见的项目四阶段划分法，在项目的计划和设计阶段，完成的工作任务包括()

    A撰写项目的可行性研究报告

    B编制项目的集成计划和专项计划

    C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务

    D项目所需资源的分析和明确


    参考答案：BCD

  • 第14题：

    PPP采购过程中包括编制实施方案的阶段,属于该阶段的工作内容包括:()

    A、制定工作计划

    B、开展项目调查

    C、编制财务模型

    D、项目推介


    参考答案：ABC

  • 第15题：

    关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（ ）。

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项 C 错误，咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲中。

  • 第16题：

    项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()
    A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.
    C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况
    E.研究工作任务


    答案：A,B,D,E
    解析：
    【精析】项目经理在建立工作基础阶段的工作有：了解项目情况，研究工作任务；分析项目相关人员；编制项目工作计划。

  • 第17题：

    （2011年真题）关于编制项目工作计划的说法，正确的有（　）。

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划的编制不受委托方影响
    D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。实际工作中项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了，在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。

  • 第18题：

    在建设工程设计准备阶段进度控制的任务包括（）。

    A.协助建设单位确定工期目标
    B.编制工程项目总进度计划
    C.编制设计阶段简单的工作计划
    D.施工现场条件调查和分析
    E.编制施工总进度计划

    答案：A,B,D
    解析：
    2020版教材P3
    设计准备阶段监理工程师进度控制的任务有：
    ①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；
    ②编制工程项目建设总进度计划；
    ③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
    ④进行环境及施工现场条件的调查和分析。为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。

  • 第19题：

    投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括（）。

    • A、了解业主需求
    • B、制订工作计划
    • C、制定项目管理方案
    • D、制定项目整体工作计划

    正确答案:B

  • 第20题：

    编制施工预算和成本计划属于（）阶段应做的工作。

    • A、项目组织与人力资源准备
    • B、技术准备
    • C、物资准备
    • D、现场准备

    正确答案:B

  • 第21题：

    下列哪一个不是项目实施计划（）

    • A、工作计划
    • B、资源供应计划
    • C、人员组织计划
    • D、沟通计划

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    关于编制项目工作计划的说法，正确的有（）。
    A

    组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作

    B

    项目工作计划是开展项目工作的规定性文件

    C

    项目工作计划的编制不受委托方影响

    D

    项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）

    E

    项目工作计划应包括项目工作进度计划


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括（）。
    A

    了解业主需求

    B

    制订工作计划

    C

    制定项目管理方案

    D

    制定项目整体工作计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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