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以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。A.CCB是作业机构 B.CCB在审批变更时要提出变更 C.CCB项目经理不能进入 D.CCB的权利包含对储备资源的授权

题目
以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。

A.CCB是作业机构
B.CCB在审批变更时要提出变更
C.CCB项目经理不能进入
D.CCB的权利包含对储备资源的授权
相似考题

1.变更控制委员会(CCB)的职能是什么?()A、基准变更(BaselineChange)B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)D、管理储备(ManagementReserve)的确定

2.关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

3.关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

4.以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。 A．基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑 B．受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C．CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员 D．版本管理是对项目中配置项基线的变更控制

参考答案和解析
答案：D
解析：
CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。
更多“以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。”相关问题

  • 第1题：

    下面关于变更控制委员会CCB的叙述中，不正确的是(13)。

    A．CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员

    B．CCB一定是常设机构，是项目中必不可少的

    C．小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员

    D．任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督己批准变更的实施


    正确答案：B
    解析：变更控制委员会CCB也可称为配置控制委员会(ConfigurationControlBoard)，是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施。CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成。例如，按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员。如果CCB不只是控制变更，而是承担更多的配置管理任务，那就应该包括基线的审定、标志的审定，以及产品的审定，并且可能实际的工作需要分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。

  • 第2题：

    以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

    B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

    C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

    D.客户也可以作为变更控制委员会成员


    正确答案：C

  • 第3题：

    关于范围控制的描述不正确的是（ ）

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.不需要以书面的形式记录各种变更
    C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可
    D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施

    答案：B
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应 调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确 定新的需求基线。

  • 第4题：

    关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）

    A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案：C
    解析：
    变更请求由项目经理审查、评价，CCB批准或否决。

  • 第5题：

    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是 （ ） 。

    A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
    B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
    C.CCB组织可以只有一个人
    D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

    答案：D
    解析：
    变更控制委员会（CCB）是配制项变更的监管组织，其任务是对建议的配制项变更做出评价，审批以及监督已批准变更的实施。
    变更控制委员会的应建立包括来自不同领域的项目利益相关者，以评估范围变更对项目或组织带来的影响。这个组织不必是常设机构，包括的人员也不必面面俱到，完全可以根据工作的需要组成，按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB，小的项目CCB可以只有1人。

  • 第6题：

    以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。

    A. CCB是作业机构
    B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
    C. CCB是决策机构，又是作业机构
    D. CCB是决策机构

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，不是作业机构。通常，CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。

  • 第7题：

    关于配置控制委员会（CCB）的说法，正确的是（ ）。

    A.CCB负责分配配置库的操作权限
    B.CCB负责制定配置管理计划
    C.CCB必须是常设机构
    D.CCB可以是兼职人员

    答案：D
    解析：
    CCB负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施。AB应该是CMO配置管理员的职责。所以AB错误。
    CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。
    CCB不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。C错误。
    小的项目CCB可以只有一个人，甚至只是兼职人员。
    所以此题选择D选项。

  • 第8题：

    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）

    • A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更
    • B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小
    • C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行
    • D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议

    正确答案:B

  • 第9题：

    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。

    • A、CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。 
    • B、CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 
    • C、CCB组织可以只有一个人 
    • D、对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。 

    正确答案:D

  • 第10题：

    变更控制委员会（CCB）的职能是什么？（）

    • A、批准或否决变更请求
    • B、规范与标准变更
    • C、项目绩效审查
    • D、管理储备的确定

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）
    A

    CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织

    B

    CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施

    C

    CCB组织可以只有一个人

    D

    对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性


    正确答案： D
    解析： 试题考查项目配置管理中变更控制委员会的相关内容。变更控制委员会（CCB）也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。变更控制委员会的成员可以包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员等。CCB可以不是常设机构，完全可以根据工作需要组成，小项目CCB可以只有一人，甚至只是兼职人员。它的任务除控制变更以外，也可以负责更多的配置管理任务，如基线的审定、标识的审定以及产品的审定。

  • 第12题：

    单选题
    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）
    A

    整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更

    B

    整体变更控制要针对所有变更，无论大小

    C

    整体变更控制通常由变更控制委员会进行

    D

    整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于配置控制委员会(ccb)的说法,正确的是()。

    A、ccb负责分配配置库的操作权限

    B、ccb负责制定配置管理计划

    C、ccb必须是常设机构

    D、ccb可以是兼职人员


    正确答案：D

  • 第14题：

    、关于整体变更拉制的描述，不正确的是：（ ）。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
    B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员
    C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
    D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

    答案：C
    解析：
    本题考查的是整体变更控制。
    整体变更控制过程贯穿项目始终，这个责任人通常是项目发起人或项目经理，CCB是一个正式组成的团体，负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及积累和传达变更处理决定，所以C选项不正确。

  • 第15题：

    以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。

    A：CCB是作业机构
    B：CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
    C：CCB是决策机构，又是作业机构
    D：CCB是决策机构

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，不是作业机构。通常，CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。

  • 第16题：

    下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中，允许拒绝变更

    答案：A
    解析：
    变更控制委员会可以由一个小组担任，也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表：①产品或计划管理部门；②项目管理部门；③开发部门；④测试或质量保证部门；⑤市场部或客户代表；⑥制作用户文档的部门；⑦技术支持部门；⑧帮助桌面或用户支持X部门；⑨配置管理部门。

  • 第17题：

    关于配置控制委员会(CCB)的说法,不正确的是(　)。

    A.CCB不负责分配配置库的操作权限
    B.CCB不负责制定配置管理计划
    C.CCB不一定是常设机构
    D.CCB不可以是兼职人员

    答案：D
    解析：
    CCB建立在项目级，CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有一个人，甚至只是兼职人员。

  • 第18题：

    以下关于变更控制委员会CCB的描述中， （ ） 是正确的。

    A.CCB是作业机构
    B.CCB在审批变更时要提出变更方案
    C.项目经理不能进入CCB
    D.CCB的权利包含对储备资质的审批

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。

  • 第19题：

    以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的

    • A、CCB是作业机构 
    • B、CCB在审批变更是要提出变更方案 
    • C、项目经理不能进入CCB 
    • D、CCB的权利包含对初步资源的XXX

    正确答案:D

  • 第20题：

    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）

    • A、CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织
    • B、CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
    • C、CCB组织可以只有一个人
    • D、对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

    正确答案:D

  • 第21题：

    变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）

    • A、风险登记册
    • B、需求跟踪矩阵
    • C、变更管理计划
    • D、变更日志

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。
    A

    CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。 

    B

    CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 

    C

    CCB组织可以只有一个人 

    D

    对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。 


    正确答案： C
    解析： 解析：(教程p99)通常，整体变更管理过程涉及到一个负责批准或拒绝变更请示的变更控制委员会。这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确的定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。倘若是合同项目，某些被提出的变更可能也需要被买方所批准。 CCB主要是根据影响做出决定，影响的分析不是变更控制委员会的职责，CCB根据分析的结果做决定。因此,并不是对所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到。 参考答案：D

  • 第23题：

    单选题
    以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
    A

    CCB是作业机构 

    B

    CCB在审批变更是要提出变更方案 

    C

    项目经理不能进入CCB 

    D

    CCB的权利包含对初步资源的XXX


    正确答案： C
    解析： D（这1分是友情赠送，排除法）
    解析：CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。

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