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在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上 B.进行准备金分析并分解到相关活动上 C.进行挣值分析和绩效预估 D.提出项目资金需求

题目
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。

A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出项目资金需求

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更多“在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。”相关问题
  • 第1题:

    ( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准 C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更


    正确答案:C
    制定成本管理计划阶段的主要工作是:制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是:编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的主要工作是:合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。成本控制的主要工作是:影响造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更。

  • 第2题:

    小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。

    A.确定项目成本预算计划

    B.识别并分析成本的构成科目

    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


    正确答案:D

  • 第3题:

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
    D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

    答案:C
    解析:
    制定项目成本预算所经过的步骤(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第4题:

    下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。

    A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B:项目范围说明书没有提供汇总预算
    C:成本预算是在项目成本估算基础上的
    D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案:C
    解析:
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准;B项项目范围说明书提供了汇总预算;C项正确;D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第5题:

    项目成本预算计划的步骤不包括()

    • A、预算耗费成本估算
    • B、项目总预算成本的分摊
    • C、工作包总预算成本的分摊
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:A

  • 第6题:

    在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。

    • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
    • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
    • C、进行挣值分析和绩效预估 
    • D、提出項目资金需求

    正确答案:A

  • 第7题:

    在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()

    • A、确定项目的组成部分,并分配成本
    • B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入
    • C、制定详细的、精确的成本估算
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()
    A

    可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
    A

    项目成本

    B

    项目进度

    C

    项目质量

    D

    项目计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目成本预算的依据不包括()
    A

    项目机会成本分析报告

    B

    项目成本估算文件

    C

    项目工作结构分解

    D

    项目的进度计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()
    A

    确定项目的组成部分,并分配成本

    B

    将项目进度计划作为成本预算的一个输入

    C

    制定详细的、精确的成本估算

    D

    制定成本绩效计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()
    A

    成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算

    B

    成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本

    C

    成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据

    D

    成本预算是将已经批准的估算进行分摊


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。

    A.将工作包成本再分解到相关活动上

    B.进行准备金分析并分解到相关活动上

    C.进行挣值分析和绩效预估

    D.提出項目资金需求


    正确答案:A

  • 第14题:

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算

    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

    D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准


    正确答案:C

  • 第15题:

    下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。

    A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B. 项目范围说明书没有提供汇总预算
    C. 成本预算是在项目成本估算基础上的
    D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案:C
    解析:
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准;B项项目范围说明书提供了汇总预算;C项正确;D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第16题:

    项目成本预算的依据不包括()

    • A、项目机会成本分析报告
    • B、项目成本估算文件
    • C、项目工作结构分解
    • D、项目的进度计划

    正确答案:A

  • 第17题:

    下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()

    • A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
    • B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
    • C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
    • D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()

    • A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第19题:

    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()

    • A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算
    • B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
    • C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
    • D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    项目成本预算的编制步骤为()。
    A

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

    B

    工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算

    C

    项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算

    D

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是()。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
    A

    ①②③

    B

    ①③②

    C

    ③①②

    D

    ③②①


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目成本预算计划的步骤不包括()
    A

    预算耗费成本估算

    B

    项目总预算成本的分摊

    C

    工作包总预算成本的分摊

    D

    制定项目的累计预算成本计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
    A

    将工作包成本再分解到相关活动上 

    B

    进行准备金分析并分解到相关活动上 

    C

    进行挣值分析和绩效预估 

    D

    提出項目资金需求


    正确答案: A
    解析: 暂无解析