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某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率； ③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5 B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2 C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为

题目
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率；
③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。

A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
相似考题

1.风险指某一特定危害事件发生的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损失、损坏或其他损失的严重性的组合(风险=可能性＋后果的严重程度)。( )此题为判断题(对，错)。

2.●某集成企业在进行风险定性分析时，考虑了风险的几种因素：①威胁，指风险对项目造成的危害程度；②机会，指对项目带来的收益程度；③紧迫性，对风险亟待处置的程度；④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析，下列说法中，(54)是不正确的。(54)A．①×③×④的值越大，则表明风险高，应考虑优先处理B．②×③×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理C．①×②×④的值越大，则表明风险高、机会大，应考虑优先处理D．②×④的值越大，则表明机会大，应考虑优先处理

3.()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理

4.项目风险评估的内容不包括()A、项目风险发生可能性的评估B、项目风险后果严重程度的评估C、项目风险起源地的评估D、项目风险发生时间的评估

更多“某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率； ”相关问题

  • 第1题：

    某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9．1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__________的情况属于红灯状态。 A．进度延误20％，费用超支l2％，发生几率为0．35 B．进度延误10％，费用超支25％，发生几率为0．40 C．进度延误18％，费用超支l5％，发生几率为0．45 D．进度延误13％，费用超支l0％，发生几率为0．50


    正确答案：B
    要点解析：根据评定的风险概率和影响级别，对风险进行等级评定。通常采用参照表的形式或概率和影响矩阵的形式，评估每项风险的重要性及其紧迫程度。概率和影响矩阵是定性风险分析的工具与技术之一。依题意，对于选项A的“进度延误20％”，其对应的风险严重性等级为“比较高”，取值为41当“费用超支l2％”时，l0％<12％<20％，其对应的风险严重性等级也为“中等”，取值为：_；因此在两者之间应取对项目造成最高危害程度的相关取值，即风险严重性取值为4。当风险“发生几率为0．35”时，0．2<0．35<0．4，其对应的风险可能性等级为“比较低”，取值为2。因此选项A的风险系数为4x2=8。同理，选项B、选项C和选项D的风险系数计算过程及结果见表9-9。综上所述，若该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，则选项8所对应的风险系数l2>10，属于红灯状态，该风险应该优先处理。

  • 第2题：

    项目风险影响是指风险发生对项目目标实现造成的影响，按我国设备工程管理的惯例，下列有关设备工程风险影响的表述，错误的是（ ）。


    正确答案：A

  • 第3题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：



    假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。

    A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
    B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
    C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
    D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

    答案：D
    解析：
    A选项计算思路：进度延误15%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3，风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为9（3x3）；B选项计算思路：进度延误15%，费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；C选项计算思路：进度延误15%，费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；D选项计算思路：进度延误25%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为12（4x3）。

  • 第4题：

    项目风险通常是指可能导致项目损失的不确定性，包括资源风险、市场风险、（ ）等。

    A、技术与装备风险
    B、投资与装备风险
    C、境外投资项目风险
    D、国内投资项目风险
    E、合并项目风险

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]项目申请书的编制内容。项目风险通常是指可能导致项目损失的不确定性，包括资源风险、市场风险、技术与装备风险、投资与融资风险、境外投资项目风险、并购项目风险以及其他风险。@##

  • 第5题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是 （ ） 。

    A. ①项目经理②风险规避
    B. ①风险负责人②风险解决
    C. ①项目组成员②风险跟踪
    D. ①风险管理小组②风险减轻

    答案：C
    解析：
    风险管理流程如下。① 风险识别：由项目组成员共同实施；② 风险分析：由项目组成员共同实施；③ 制订风险应对计划：项目经理；④ 风险跟踪：风险负责人：⑤ 分析控制；由项目组成员共同实施。因此，正确选项是C。

  • 第6题：

    以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）

    • A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性
    • B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益
    • C、项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性
    • D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于开展风险评估，以下说法正确的有（）

    • A、公司应从风险发生的可能性、必然性和影响程度三个维度对风险进行评估
    • B、影响程度是指当风险发生后，对公司财务、声誉、监管和运营等造成的影响的程度
    • C、可能性是指风险在指定时间内发生的概率
    • D、公司应从风险发生的可能性和影响程度两个维度对风险进行评估

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    风险是指特定危害性事件发生的（）的组合。

    • A、可能性和后果严重性
    • B、严重性和风险度
    • C、频率和严重性
    • D、风险度和频率

    正确答案:A

  • 第9题：

    既不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险发生的概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是（）。

    • A、风险回避
    • B、风险自留
    • C、风险控制
    • D、风险转移

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。
    A

    项目风险的严重性及复杂程度

    B

    项目自身的规模

    C

    项目风险管理对项目的贡献

    D

    项目经理对项目风险的态度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目风险度量的主要内容包括（）
    A

    项目风险可能性的度量

    B

    项目风险后果的度量

    C

    项目风险影响范围的度量

    D

    项目风险发生时间的度量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目风险评估的内容不包括（）
    A

    项目风险发生可能性的评估

    B

    项目风险后果严重程度的评估

    C

    项目风险起源地的评估

    D

    项目风险发生时间的评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下说法正确的为（ ）。

    A.一般风险指风险发生的可能性不大或者即便发生，一般不影响项目的可行性 B.较大风险指风险发生的可能性很大，其造成的损失程度是项目不可接受的 C.严重风险指风险发生后造成的损失严重，但风险发生的概率很小，采取防范措施，项目仍不能正常实施 D.灾难性后果指风险发生的可能性很大，但发生后虽产生灾难性后果，若采取及时有效防范措施，项目仍然可以正常实施


    正确答案：A

    按照风险因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小进行划分，风险程度等级分类如下：
    （1）一般风险。风险发生的可能性不大，或者即使发生，造成的损失较小，一般不影响项目的可行性。
    （2）较大风险。风险发生的可能性较大，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失程度是项目可以接受的。
    （3）严重风险。有两种情况，一是风险发生的可能性大，风险造成的损失大，使项目由可行变为不可行；二是风险发生后造成的损失严重，但是风险发生的概率很小，采取有效的防范措施，项目仍然可以正常实施。
    （4）灾难性风险，风险发生的可能性很大，一旦发生将产生灾难性后果，项目无法承受。

  • 第14题：

    工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

    A、设置工程建设项目风险管理组织
    B、工程建设项目风险应对措施
    C、工程建设项目风险管理计划的调整
    D、工程建设项目风险评价

    答案：D
    解析：
    本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施（风险处置）等。其中，工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

  • 第15题：

    项目风险管理的工作流程包括( )。

    A、项目风险识别
    B、项目风险评估
    C、项目风险响应
    D、对难以控制的风险进行回避
    E、项目风险控制

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018版教材P64

    二、项目风险管理的工作流程风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

  • 第16题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。

    假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ） 的情况属于红灯状态。

    A. 进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
    B. 进度延误15%，费用超支35%，发生几率为0.2
    C. 进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
    D. 进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

    答案：D
    解析：
    A．进度延误15%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3，风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为9；B．进度延误15%，费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8；C．进度延误15%，费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8；D．进度延误25%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为12。

  • 第17题：

    风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。

    • A、项目风险的严重性及复杂程度
    • B、项目自身的规模
    • C、项目风险管理对项目的贡献
    • D、项目经理对项目风险的态度

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目风险度量的主要内容包括（）

    • A、项目风险可能性的度量
    • B、项目风险后果的度量
    • C、项目风险影响范围的度量
    • D、项目风险发生时间的度量

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。

    • A、政治风险
    • B、管理风险
    • C、金融风险
    • D、风险事件

    正确答案:D

  • 第20题：

    风险是指特定危害性事件发生的（）的结合。

    • A、可能性和严重性
    • B、严重性和风险度
    • C、频率和严重性
    • D、风险度和频率

    正确答案:A

  • 第21题：

    风险事件的（）是定量风险分析的基础。

    • A、风险因素分类
    • B、项目风险分解
    • C、发生概率和概率分布
    • D、损失程度和发生的可能性

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）
    A

    项目风险与收益在一定程度上具有负相关性

    B

    项目风险管理有助于提高已选项目的效益

    C

    项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性

    D

    项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
    A

    政治风险

    B

    管理风险

    C

    金融风险

    D

    风险事件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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