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关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的 B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准 C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据 D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

题目
关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。

A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作
相似考题

1.关于环境管理计划下列描述不正确的是:()A.环境管理计划是项目HSSE计划的一部分B.环境管理计划要根据甲方的环境评估报告编写C.环境管理计划要明确对环境风险的控制措施D.环境管理计划是对作业中环境破坏风险的控制计划，不包括垃圾处理计划。

2.在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

3.关于范围管理计划的描述,不正确的是()。A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动B.作为制定项目管理计划过程的主要依据C.范围管理计划可以是非正式的D.规定了如何制定详细范围说明书

4.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查的是项目管理计划的概述。
项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地，编制项目计划的大致过程如下。
（l）明确目标：编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
（2）成立初步的项目团队：成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队，也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议，了解总体目标、计划，特别是自己的目标职责，加入时间等等。
（3）工作准备与信息收集：项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境，如开发工具
更多“关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目管理计划用途的描述,不正确的是()。

    A.明确项目，是项目启动的依据

    B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

    C.记录制订项目计划所依据的假设条件

    D.促进项目干系人之间的沟通


    答案：A

  • 第2题：

    关于项目组合管理的描述,不正确的是()。

    A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

    B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

    C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

    D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁


    参考答案：D

  • 第3题：

    以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（ ）

    A.所有项目都必须经历5个过程组

    B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出

    C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组

    D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组


    正确答案：D

  • 第4题：

    采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。

    A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

    B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准

    C.采购工作说明书描述采购产品的细节

    D.采购管理计划确定采用的合同类型


    正确答案：B

  • 第5题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案：D
    解析：
    这题只要在A和D之间选择就可以了，而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第6题：

    关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。

    A.进度管理计划一旦确定，不能被修
    B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
    C.进度管理计划一定要形成正式的文件
    D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目进度管理计划。
    项目章程是制定进度管理计划的输入。项目进度管理计划是项目管理计划的组成部分，项目进度管理过程及其相关的工具和技术应写入进度管理计划。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。项目进度管理计划应包括合适的控制临界值，还可以规定如何报告和评估进度紧急情况。在项目执行过程中，可能需要更新进度管理计划，以反映在管理进度过程中所发生的变更。

  • 第7题：

    采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（ ）是不正确的。

    A：采购管理计划是评估卖方的衡量指标
    B：采购工作说明书不是来自于项目范围基准
    C：采购工作说明书描述采购产品的细节
    D：采购管理计划确定采用的合同类型

    答案：B
    解析：
    编制采购计划的输人、输出2）采购工作说明书。对所购买的产品、成果或服务来说，采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。每个采购工作说明书来自于项目范围基准。

  • 第8题：

    关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
    B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
    C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源
    D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

    答案：D
    解析：
    项目集和项目组合的区别很明显有联系吗？如果说有只能是嵌套关系

  • 第9题：

    关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）

    • A、范围管理计划可以是必须有的
    • B、范围管理计划是项目计划的组成部分
    • C、范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
    • D、范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    关于需求管理计划，说法正确的是：（）

    • A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
    • B、有些组织将其称之为“商业分析计划”
    • C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
    • D、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    关于环境管理计划下列描述不正确的是：（）
    A

    环境管理计划是项目HSSE计划的一部分

    B

    环境管理计划要根据甲方的环境评估报告编写

    C

    环境管理计划要明确对环境风险的控制措施

    D

    环境管理计划是对作业中环境破坏风险的控制计划，不包括垃圾处理计划。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于需求管理计划，说法正确的是：（）
    A

    描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

    B

    有些组织将其称之为“商业分析计划”

    C

    描述了根据详细项目范围说明书创建WBS

    D

    需求管理计划是范围管理计划的组成部分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目管理的描述,不正确的是()。

    A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

    B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源

    C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

    D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中


    正确答案：A

  • 第14题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案：B

  • 第15题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案：D

  • 第16题：

    关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


    正确答案：D

  • 第17题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案：B
    解析：
    项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第18题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第19题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第20题：

    关于网络图。下列哪个是不正确的描述？（）

    • A、网络图可用于详细的项目计划
    • B、网络图可用于应急计划
    • C、网络图可用于跟踪的实现
    • D、网络图可用于详细的时间管理

    正确答案:D

  • 第21题：

    关于项目质量管理描述不正确的是（）

    • A、项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上
    • B、项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制
    • C、项目质量管理以客户为中心
    • D、PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    关于人员管理计划，下列描述不正确的是（　　）。
    A

    人员管理计划描述如何满足项目组织中不同时段要求的各职位的人力资源

    B

    人员管理计划仅是项目施工计划的一部分，通常表示在不同时间所需人力资源工作时间量的分布

    C

    人员管理计划可以作为团队能力建设的依据

    D

    人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程


    正确答案： D
    解析：
    B项，人员管理计划是项目整体计划的一部分，通常表示在不同时间所需人力资源工作时间量的分布。

  • 第23题：

    多选题
    关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）
    A

    范围管理计划可以是必须有的

    B

    范围管理计划是项目计划的组成部分

    C

    范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理

    D

    范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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