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系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（请作答此空）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（ ）文件之中。A.为项目进行资源分配 B.确定项目绩效目标 C.提升项目实施效率 D.选择合适的供应商

题目
系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（请作答此空）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（ ）文件之中。

A.为项目进行资源分配
B.确定项目绩效目标
C.提升项目实施效率
D.选择合适的供应商
相似考题

1.针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A.项目资源分配B.任命项目经理C.项目可行性研究D.准备项目任务书

2.系统集成商在承续项目之后，一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（1）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（2）文件之中。A.为项目进行资源分配B.确定项目绩效目标C.提升项目实施效率D.选择合适的供应商@@@SXB@@@A.项目资源估算B.项目资源分配C.项目工作说明书D.项目经理职业

3.当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（ ）。A.通过内部立项方式为项目分配资源B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标C.通过内部立项方式提升项目实施效率D.通过内部立项方式降低成本

4.某系统集成供应商与客户签署合同后,通过()可以将组织对合同的责任转移到项目组。A.项目建议书B.内部立项制度C.可行性报告D.项目投标文件

更多“系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（请作答此空）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（ ）文件之中。”相关问题

  • 第1题：

    系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（ ）。

    A.项目资源估算
    B.任命项目经理
    C.组建项目CCB
    D.准备项目任命书

    答案：C
    解析：
    系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

  • 第2题：

    系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（ ）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（请作答此空）文件之中。

    A.项目资源估算
    B.项目资源分配
    C.项目工作说明书
    D.项目经理职业

    答案：C
    解析：
    系统集成商进行内部立项的原因有：①通过内部立项方式为项目分配资源；②通过立项方式确认合理的绩效目标；③以项目型工作方式，提升项目实施效率。在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在项目工作说明书之中。

  • 第3题：

    关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（ ）。

    A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项
    B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标
    C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源
    D.以项目型工作方式，提升项目实施效率

    答案：A
    解析：
    本题考查的是供应商项目内部立项。
    系统集成商进行项目内部立项主要有以下几方面的原因：
    第一，通过项目立项方式为项目分配资源。
    第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标。
    第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。

  • 第4题：

    以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。

    A：项目资源估算
    B：项目资源融合
    C：准备项目任命书
    D：任命项目经理

    答案：B
    解析：
    本题考查系统集成供应商在项目内部立项时包括的内容
    系统集成供应商在项目内部立项时包括：
    （1）项目资源估算
    （2）项目资源分配
    （3）准备项目任命书
    （4）任命项目经理

  • 第5题：

    你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）

    • A、更新风险应对计划
    • B、建立项目计划的修订
    • C、进行风险应对审计
    • D、更新风险识别和分析

    正确答案:D

  • 第6题：

    在建设项目决策阶段；对建设项目的（）和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个项目的质量总目标提出明确要求。

    • A、性质、规划立项、规模、使用功能、
    • B、规划立项、规模、使用功能、系统构成
    • C、性质、规模、使用功能、系统构成
    • D、规划立项、规模、使用功能、系统构成

    正确答案:C

  • 第7题：

    潜在利益和分配的资源数量不被用来（）。

    • A、选择项目
    • B、建立项目的投资组合
    • C、分析是否对一项目进行投标
    • D、确立项目质量标准

    正确答案:D

  • 第8题：

    在对项目进行社会评估时，主要是就项目的（）方面分析其污染程度，并对采用的治理措施，以及这些措施的效果进行定性描述。

    • A、立项
    • B、投入
    • C、产出
    • D、投产后的生产过程

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    潜在利益和分配的资源数量不被用来（）。
    A

    选择项目

    B

    建立项目的投资组合

    C

    分析是否对一项目进行投标

    D

    确立项目质量标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    建设项目管理规划一般要对（　　）方面进行分析和描述。
    A

    项目的合同目标分析

    B

    项目的投资目标分析

    C

    项目的质量目标分析

    D

    项目的进度目标分析

    E

    怎样进行项目管理


    正确答案： B,A
    解析：
    建设项目管理规划依据项目的特点，进行分析和描述的主要方面包括：①为什么要进行项目管理；②项目管理需要做什么工作；③怎样进行项目管理；④谁做项目管理哪方面的工作；⑤什么时候做哪些项目管理工作；⑥项目的投资目标分析；⑦项目的进度目标分析；⑧项目的质量目标分析。

  • 第11题：

    单选题
    节能评估一般在（）阶段进行。
    A

    项目建设

    B

    项目设计

    C

    项目评估

    D

    项目立项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在建设项目决策阶段；对建设项目的（）和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个项目的质量总目标提出明确要求。
    A

    性质、规划立项、规模、使用功能、

    B

    规划立项、规模、使用功能、系统构成

    C

    性质、规模、使用功能、系统构成

    D

    规划立项、规模、使用功能、系统构成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（ ）。

    A.项目资源估算
    B.项目资源分配
    C.任命项目经理
    D.项目可行性研究

    答案：D
    解析：
    项目立项内容包括：项目资源评估、项目资源分配、准备项目任务书、任命项目经理

  • 第14题：

    以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。

    A. 项目资源估算
    B. 项目资源融合
    C. 准备项目任命书
    D. 任命项目经理

    答案：B
    解析：
    本题考查系统集成供应商在项目内部立项时包括的内容
    系统集成供应商在项目内部立项时包括：
    （1）项目资源估算
    （2）项目资源分配
    （3）准备项目任命书
    （4）任命项目经理

  • 第15题：

    项目管理委员会的职责不包括()。

    A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估
    B、对项目立项、项目撤销进行决策
    C、评审重大项目计划，包括进度计划、成本预算、质量计划等
    D、提供项目管理培训

    答案：D
    解析：
    项目管理委员会的职责取决于组织的具体需求，而且会随着这些需求的变化不断调整。其主要职责包括：①对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估；②对项目立项、项目撤销进行决策；③评审重大项目计划（包括进度计划/成本预算/质量计划等）；④主持项目阶段性评审及对项目总结报告进行评审；⑤确定项目经理人选；⑥对项目经理的考核以及项目的绩效考核原则。D项，提供项目管理培训属于项目管理办公室的职责。

  • 第16题：

    建立项目法人责任制的目的是()。

    A . 规范建设项目基建程序
    B . 规范项目法人的建设行为
    C . 建立项目的投资约束体制
    D . 明确项目法人的责、权、利
    E . 节约工程投资

    答案：B,C,D
    解析：
    P150

    知识点：建设项目管理水利工程项目建设实行三制中项目法人责任制。项目法人责任制是为了建立建设项目的投资约束机制，规范项目法人的有关建设行为，明确项目法人的责、权、利，提高投资效益、保证工程建设质量和建设工期。

  • 第17题：

    投资管理部根据项目立项审批意见进行立项，立项时在（）系统中录入项目编号、名称、内容简介、项目经理、起始日期、总投资额、预期效果等。


    正确答案:PM

  • 第18题：

    【问题1】（8分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？


    正确答案: 问题1]答：项目立项前要进行以下工作：
    （1）行进项目的需求分析，其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的需求。
    （2）编写项目建议书，其作用是项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件，其内容包括：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案的市场预测、项目建设的必要条件。
    （3）编写项目可行性分析报告，其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及应对策略等方面分析项目的可行性。

  • 第19题：

    投资项目立项研究过程中，项目立项建议书内容包括（）

    • A、投资背景、项目概况和投资方案
    • B、项目投资和收益估算
    • C、项目法律关系、项目责任体系、内部管理架构
    • D、项目主要风险、尚待解决事项和问题
    • E、初步项目投资立项研究结论和建议

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

    • A、建立项目风险管理体系
    • B、进行定性风险分析
    • C、进行定量风险分析
    • D、进行风险应对计划

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    工程项目销项是指（）。
    A

    已完成立项批复、但未完成内部验收因故需终止执行的项目

    B

    已完成立项批复、且已完成内部验收因故需终止执行的项目

    C

    已完成立项批复、但已完成项目决算因故需终止执行的项目

    D

    工程一旦立项且实施后，不允许销项


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在对项目进行社会评估时，主要是就项目的（）方面分析其污染程度，并对采用的治理措施，以及这些措施的效果进行定性描述。
    A

    立项

    B

    投入

    C

    产出

    D

    投产后的生产过程


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    【问题1】（8分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？

    正确答案： 问题1]答：项目立项前要进行以下工作：
    （1）行进项目的需求分析，其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的需求。
    （2）编写项目建议书，其作用是项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件，其内容包括：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案的市场预测、项目建设的必要条件。
    （3）编写项目可行性分析报告，其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及应对策略等方面分析项目的可行性。
    解析： 暂无解析

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