第1题:
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.组织关系图表
C.人员管理计划
D.人员安排说明
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。
第6题:
关于职责矩阵,下面哪个说法是不对的()
第7题:
以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()
第8题:
以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:()
第9题:
它详细说明人员的角色分配
它详细说明角色和职责
它详细说明员工何时分配到任务上
它和WBS或者范围定义相关联
第10题:
在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观
责任分配矩阵可以分成多个层级
高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
第11题:
组建项目小组;责任分配
进行项目资源需求分析;规定项目职责范围
进行项目资源需求分析;责任分配
责任分配;规定项目职责范围
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
责任分配矩阵(RAM)经常被用来:()
第17题:
责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。
第18题:
()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。
第19题:
关于责任分配矩阵,下面哪一个说法是不对的?()
第20题:
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。
第21题:
它详细说明人员的角色分配
它详细说明角色和职责
它详细说明员工何时分配到任务上
它和WBS或者范围定义相关联
第22题:
工作分解结构
网络图
责任分配矩阵
S曲线
第23题:
联系角色和责任与项目范围定义
描述哪个组织单位所负责的工作
描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式
说明资源用途工作班子时间