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如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于 （ ） 。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织

题目
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于 （ ） 。

A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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1.● 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （33） 。（33）A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．分析性战略组织D．反应型战略组织

2.某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业职能战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业总体战略

3.某商品流通企业决定采用竞争性标杆管理方法改善企业的各项活动。该企业应当选择的标杆伙伴是（　　）。A．企业内某个优秀的部门 B．行业内直接竞争对手 C．行业内非直接竞争对手 D．不同行业的优秀企业

4.共用题干 某企业开发出一种新产品，单位成本为1500元。根据以上资料，回答下列问题：假如该产品所在行业中类似产品的价格为1600元，如果采用撇脂定价，则该产品的定价可为()元。A:1500B:1600C:1700D:1800

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  • 第1题：

    如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （ ） 。

    A. 开拓型战略组织
    B. 防御型战略组织
    C. 分析性战略组织
    D. 反应型战略组织

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    下列属于完全垄断行业的特征的有（　　）。

    A.市场上只有惟一的一个企业生产和销售产品
    B.该企业生产和销售的产品缺乏合适的替代品
    C.存在许多卖者，每个企业都认为自己行为的影响很小
    D.企业生产的产品属于某种特质产品

    答案：A,B,D,E
    解析：
    完全垄断的行业，是指独家企业生产某种特质产品从而整个行业的市场完全处于一家企业所控制之下的情形。其主要特点是：市场完全处于一家企业的控制中，产品被独占，产品又缺乏合适的替代品，所以垄断企业对自己的产品价格有很强的控制力，能够获得最大利润。

  • 第3题：

    某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有（　　）。

    A.规模经济
    B.现有企业对关键资源的控制
    C.现有企业的市场优势
    D.限制进入定价

    答案：A,B,C
    解析：
    选项A、B、C属于结构性障碍，选项D属于行为性障碍。所以选项A、B、C正确。

  • 第4题：

    某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）

    • A、多角化经营战略
    • B、发展型战略
    • C、稳定型战略
    • D、紧缩型战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    某日化企业为了保持技术领先，积极实施研究与开发战略，专门成立了研发部门，研究新材料、新工艺、新产品，则该企业采取的战略属于（）。

    • A、企业业务战略
    • B、企业职能战略
    • C、企业紧缩战略
    • D、企业总体战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（）战略。

    • A、市场渗透战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、一体化战略

    正确答案:C

  • 第7题：

    某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有（）。

    • A、规模经济
    • B、现有企业对关键资源的控制
    • C、现有企业的市场优势
    • D、限制进入定价

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为（）元。

    • A、700
    • B、800
    • C、1000
    • D、1300

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    多选题
    某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采用渗透定价，则该产品的定价可为（）元。
    A

    800

    B

    900

    C

    1100

    D

    1200


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    房地产企业为了维护企业形象、阻止带有风险的价格竞争，经常会采用（）定价目标。
    A

    提高市场占有率的

    B

    稳定价格的

    C

    过渡性

    D

    竞争性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中，正确的有（　　）。
    A

    防御型组织适合于较为稳定的产业

    B

    开拓型组织追求一种更为动态的环境

    C

    防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定

    D

    开拓型组织常常采取“机械式”结构机制


    正确答案： D,C
    解析：
    在行政管理上，防御型组织常常采取“机械式”结构机制。开拓型组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上；开拓型组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程，常常通过开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题；为了实行总体的协调工作，这类组织的结构应采取“有机的”机制。

  • 第12题：

    单选题
    某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（  ）。
    A

    企业职能战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业总体战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    下列属于完全垄断市场的特征的有( )。

    A: 市场上只有唯的个企业生产和销售产品
    B: 该企业生产和销售的产品没有任何相近的替代品
    C: 存在许多卖者，每个企业都认为自己行为的影响很小
    D: 其他任何企业进入该行业都极为困难或不可能

    答案：A,B,D
    解析：
    完全垄断市场是指整个行业中只有唯的个企业的市场组织。完全垄断市场的特征是：①
    市场上只有唯一的一个企业生产利销售产品；②该企业生产和销售的产品没有任何相近的替代；③其他任何企业进入该行业都极为困难或不可能能。C项属于垄断竞争市场的特征。

  • 第14题：

    华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.反应型战略组织
    D.分析型战略组织

    答案：A
    解析：
    “为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的‘机械式’组织机制”表明华蓓公司所采取的组织的战略类型是防御型战略组织，选项A正确。

  • 第15题：

    下列关于防御型战略组织的说法，正确的有（　）。

    A.比较适合稳定的环境
    B.技术效率是组织成功的关键
    C.其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程
    D.常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，选项A说法正确；防御型组织要开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场，因此,技术效率是组织成功的关键，选项B说法正确；防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定，选项D说法正确；选项C是对开拓型战略组织的描述。

  • 第16题：

    在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的（　）。

    • A、工会力量 
    • B、生产率 
    • C、生产规模 
    • D、员工人数

    正确答案:B

  • 第17题：

    生产企业应该致力于不断技术创新，逐渐降低产品成本，使竞争对手难以效仿，从而在同行业保持旺盛竞争能力，这样才能抵御竞争对手。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    房地产企业为了维护企业形象、阻止带有风险的价格竞争，经常会采用（）定价目标。

    • A、提高市场占有率的
    • B、稳定价格的
    • C、过渡性
    • D、竞争性

    正确答案:B

  • 第19题：

    如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）

    • A、开拓型战略组织
    • B、防御型战略组织
    • C、分析型战略组织
    • D、反应型战略组织

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是（　）
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。
    从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。
    在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。所以，选项A是答案。

  • 第21题：

    单选题
    在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的（　）。
    A

    工会力量 

    B

    生产率 

    C

    生产规模 

    D

    员工人数


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。所以，选项A是答案。

  • 第23题：

    多选题
    在以下情况下，可以采用保持价格不变策略（）。
    A

    企业产品所在的细分市场受整个行业市场影响不大

    B

    企业不知道竞争对手与消费者对企业的产品降价的反应

    C

    企业不知道竞争对手降价的意图

    D

    企业无法确定价格变动对企业的产品形象的影响


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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