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下图是（ ）项目群管理框架。 A. 多客户 B. 多业务 C. 单客户 D. 单业务

题目
下图是（ ）项目群管理框架。

A. 多客户
B. 多业务
C. 单客户
D. 单业务
相似考题

1.项目管理框架包括()A. 利益相关者B. 项目管理知识领域C. 项目管理工具和技术D. 项目结构

2.合同框架是管理()风险的关键,建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件。A.法律B.进度C.工期D.建设

3.逻辑框架式的项目管理思维是什么?

4.以下可用于项目群管理的措施包括()。A、解决影响多个项目的资源制约B、项目群管理是以项目管理为核心C、处理同一个治理结构内的变更管理问题D、调整对项目群有影响的组织战略方向

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  • 第1题：

    下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。


    A、 协作关系
    B、 指令关系
    C、 管理关系
    D、 合同关系

    答案：D
    解析：
    图2Z101022-2合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，用双向箭线链接。@##

  • 第2题：

    （ ）不属于项目管理的组织结构类型。

    A. 单类项目群
    B. 多类项目群
    C. 集中式项目群
    D. 复合式项目群

    答案：C
    解析：
    分析：项目群分类：单类项目群、多类项目群、复合式项目群

  • 第3题：

    下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有()。[2008年真题]

    A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C:在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

    答案：B,C,D
    解析：
    A项，逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用，不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项，逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

  • 第4题：

    下列选项中，属于多项目管理的有()。

    A.项目沟通管理
    B.项目群管理
    C.项目风险管理
    D.项目采购管理
    E.组合项目管理

    答案：B,E
    解析：
    考点:PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。

  • 第5题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是 （ ） 。

    A. ①项目经理②风险规避
    B. ①风险负责人②风险解决
    C. ①项目组成员②风险跟踪
    D. ①风险管理小组②风险减轻

    答案：C
    解析：
    风险管理流程如下。① 风险识别：由项目组成员共同实施；② 风险分析：由项目组成员共同实施；③ 制订风险应对计划：项目经理；④ 风险跟踪：风险负责人：⑤ 分析控制；由项目组成员共同实施。因此，正确选项是C。

  • 第6题：

    属于一个动态的过程，必须坚持不懈地跟踪项目的进展情况，重视风险的监视和反馈，逐步形成项目群风险管理闭环体系的是（）。

    • A、项目群风险控制
    • B、项目群风险管理
    • C、项目群风险规划
    • D、项目群风险识别

    正确答案:A

  • 第7题：

    可以对识别出的风险因素进行审核，可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判，系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是（）。

    • A、风险因素管理
    • B、项目群风险管理
    • C、全员风险管理
    • D、风险评价及辅助决策

    正确答案:C

  • 第8题：

    企业项目管理体系设计的关键在于（）。

    • A、明确企业项目管理的特点
    • B、确定企业项目管理的实施策略
    • C、构架项目管理手册总体框架
    • D、确定项目实施限定条件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    IT项目群管理的核心职责包含（）

    • A、IT项目培训管理
    • B、项目培训管理
    • C、IT项目风险管理
    • D、项目风险管理

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    项目组合管理包括：（）

    • A、独立项目的管理
    • B、相似项目的管理
    • C、战略项目和项目群的管理
    • D、以上都有

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于多项目管理的是（）
    A

    项目群管理

    B

    集成项目管理

    C

    组合项目管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪一项不属于项目群的生命周期的一个阶段？（）
    A

    识别项目群

    B

    对项目群综合治理

    C

    项目的组合管理

    D

    项目群的支出管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    多项目管理是指()。

    A:项目沟通管理
    B:项目群管理
    C:项目风险管理
    D:项目采购管理
    E:组合项目管理

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。

  • 第14题：

    下列关于逻辑框架法的说法，错误的是()

    A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
    C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析
    D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理

    答案：B
    解析：
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系，即“如果”提供了某种条件，“那么”就会产生某种结果；这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。

  • 第15题：

    （　　）是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标。


    A.单一项目管理

    B.项目群管理

    C.多项目管理

    D.组合项目管理

    答案：D
    解析：
    本题考查重点是“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理，还包括多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。组合项目管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标。组合项目中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。因此，本题的正确答案为D。

  • 第16题：

    多项目管理是指（　　）。


    A.项目沟通管理

    B.项目群管理

    C.项目风险管理

    D.项目采购管理

    E.组合项目管理

    答案：B,E
    解析：
    项目管理不仅仅是指单一项目管理，还包括多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。因此，本题的正确答案为BE。

  • 第17题：

    下列哪一项不属于项目群的生命周期的一个阶段？（）

    • A、识别项目群
    • B、对项目群综合治理
    • C、项目的组合管理
    • D、项目群的支出管理

    正确答案:D

  • 第18题：

    属于项目集群的风险管理，是为达到项目集群风险预防或消减的目的而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称，它由一系列集群风险管理技术、方法组成的是（）。

    • A、项目群风险控制
    • B、项目群风险管理
    • C、项目群风险规划
    • D、项目群风险识别

    正确答案:B

  • 第19题：

    IT项目群管理的核心职责包含IT项目培训管理、IT项目风险管理。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    IT项目群管理的核心职责包含（）

    • A、IT项目培训管理
    • B、IT项目风险管理
    • C、IT项目培训管理、IT项目风险管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    项目管理的知识框架体系是什么？


    正确答案: 按照美国管理协会提出的方法可以将项目管理知识划分为九个领域，它们分别从不同的管理职能和领域描述了现代项目管理者需要的知识、方法、工具和技能，以及相应的管理实践。这九个知识领域都有各自的理论和实践方法。
    （1）项目综合管理
    （2）项目范围管理
    （3）项目时间管理
    （4）项目成本管理
    （5）项目质量管理
    （6）项目人力资源管理
    （7）项目沟通管理
    （8）项目风险管理
    （9）项目采购管理

  • 第22题：

    问答题
    项目管理的知识框架体系是什么？

    正确答案： 按照美国管理协会提出的方法可以将项目管理知识划分为九个领域，它们分别从不同的管理职能和领域描述了现代项目管理者需要的知识、方法、工具和技能，以及相应的管理实践。这九个知识领域都有各自的理论和实践方法。
    （1）项目综合管理
    （2）项目范围管理
    （3）项目时间管理
    （4）项目成本管理
    （5）项目质量管理
    （6）项目人力资源管理
    （7）项目沟通管理
    （8）项目风险管理
    （9）项目采购管理
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目组合管理包括：（）
    A

    独立项目的管理

    B

    相似项目的管理

    C

    战略项目和项目群的管理

    D

    以上都有


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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