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项目是()。A.一个实施一个计划的相应范围的过程B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C.为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤

题目

项目是()。

A.一个实施一个计划的相应范围的过程

B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意

C.为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤

相似考题

1.编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划

2.大型项目是:()A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架

3.()是绩效管理的第一个环节,是绩效管理过程的起点,是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。A.绩效计划B.绩效考核C.绩效实施D.绩效管理

4.项目是:()A、一个实施一个计划的相应范围的过程B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力D、一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能

更多“项目是()。A.一个实施一个计划的相应范围的过程B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主 ”相关问题

  • 第1题：

    在综合管理程序中，项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的，连贯的文件以便用于同时指导项目的___。

    a. 实施，控制

    b. 控制， 终止

    c. 范围管理，综合

    d. 立项，收尾


    正确答案：C
    106.  c  [PMBOK TM, p. 3, Section 4.1.  ―project plan development uses the outputs of the other planning processes to create a consistent, coherent document that can be used to guide both project execution and project control.‖]

  • 第2题：

    项目是一个实施一个计划的相应范围的过程。()


    答案：×

  • 第3题：

    （　　）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。


    A.启动过程组

    B.计划过程组

    C.执行过程组

    D.监控过程组

    答案：A
    解析：
    考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。启动过程组是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。因此，本题的正确答案为A。

  • 第4题：

    项目不是()。

    A.一个实施一个计划的相应范围的过程

    B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意

    C.为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤

    D.一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能


    答案：ABD

  • 第5题：

    以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。

    A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作

    B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能

    C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准

    D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据


    正确答案：C

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