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参考答案和解析
正确答案:A
解析:正确答案是Gantt图,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查。因果分析图,又称鱼骨刺图,对于复杂的项目,编制质量计划时可以采用因果分析图,描述相关的各种原因和子原因如何产生潜在问题或影响,将影响质量问题的“人、机、料、法、环”等各方面的原因进行细致的分解,方便地在质量计划中制定相应的预防措施。流程图显示系统的各种成分是如何相互关系的,帮助预测在何处可能发生何种质量问题,并由此帮助开发处理的办法。PERT网图常用于时间管理工具。
更多“项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(28)。A.Gantt图B.PERT网图C.因果分 ”相关问题
  • 第1题:

    项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(5)。

    A.Gantt图

    B.PERT网图

    C.因果分析图

    D.流程图


    正确答案:A
    解析:本题考查考生对项目开发中用到的几种图形的理解。(1)Gantt图(甘特图):以水平线段表示任务的工作阶段:线段的起点和终点分别对应着任务的开工时间和完成时间;线段的长度表示完成任务所需的时间。从甘特图上可以很清楚地看出各子任务在时间上的对比关系,并以文档编制与评审作为软件开发进度的里程碑。甘特图的优点是标明了各任务的计划进度和当前进度,能动态地反映软件开发进展情况。缺点是难以反映多个任务之间存在的复杂的逻辑关系。(2)PERT网图:PERT图也叫做计划评审技术,它采用网络图来描述一个项目的任务网络。不仅可以表达子任务的计划安排,还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况,分析某些子任务完成情况对全局的影响,找出影响全局的区域和关键子任务,以便及时采取措施,确保整个项目的完成。(3)因果分析图:又叫特性要素图、树枝图和鱼刺图等,是质量管理常用工具之一。(4)流程图:流程图以图解方式来说明实现一个解决方案所需完成的一系列操作。

  • 第2题:

    项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是( )。

    A.Gantt图
    B.PERT网图
    C.因果分析图
    D.流程图

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    1、项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是()

    A.Gantt图

    B.PERT网图

    C.因果分析图

    D.流程图


    A

  • 第4题:

    项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是______。

    A.Gantt图

    B.PERT网图

    C.因果分析图

    D.流程图


    正确答案:B

  • 第5题:

    项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是( )

    A.Gantt图
    B.PERT网图
    C.因果分析图
    D.流程图

    答案:B
    解析:
    用网络分析的方法编制的进度计划称为网络图。PERT(Program Evaluation and Review Technique,计划评审技术)和CPM(Critical Path Method,关键路径法)都采用了网络图来表示项目的进度安排。