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下列关于项日整体管理的表述中，正确的是(30)。A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
题目
下列关于项日整体管理的表述中，正确的是(30)。
A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
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第1题：
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。
A．项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B．综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D．项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
正确答案：D
绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价，评价的内容比较广泛，包括对质量、进度、费用的综合评价。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容。沟通是工程项目综合管理的基本理念。详见教材P39． -
第2题：
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是 ( )
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容答案：D解析：【精析】绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价，评价的内容比较广泛，包括对质量、进度、费用的综合评价。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容。沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。 -
第3题：
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是 （ ） 。A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整答案：B解析：项目整体变更控制过程贯穿整个项目始终，并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行，因而变更控制就必不可少。整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。 -
第4题：
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(26)。
A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
正确答案：B
解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
通常，变更控制过程依次为①受理变更申请：②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。 -
第5题：
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是 （ ） 。A. 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B. 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C. 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D. 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价答案：C解析：项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较，以评价项目的状态，达到对项目及时监控的目的。绩效报告过程收集并分发有关项目绩效的信息包括状态报告、进展报告和预测。绩效报告的依据包括工作绩效信息、项目管理计划、预测、已批准的变更请求、可交付物。