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● 下面关于企业资源规划（ERP）的叙述，不正确的是 （38） 。（38）A. ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会B. 购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大C. 除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送D. ERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
题目
● 下面关于企业资源规划（ERP）的叙述，不正确的是 （38） 。
（38）
A. ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B. 购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
C. 除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
D. ERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
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第1题：
以下关于企业资源规划(ERP)的叙述，错误的是（ ）。 A．购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大 B．除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送 C．ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会 D．ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得质量、客户满意度、工作成果等可控
正确答案：D
企业资源规划(ERP)是一个有效组织、计划和实施企业的内外部资源的管理系统。它集信息技术和先进的管理思想于一身，是统一的集成系统、面向业务流程的系统、模块化可配置的系统、开放的系统。其功能包括财会管理、生产控制管理(如制造业等)、物流管理和人力资源管理等。
虽然企业具有一些相同或相似的基本业务，但由于企业具有不同的规模、不同的部门设置和不同的业务流程，因此简单地购买使用一个商业化的ERP软件，其转化成本高，且失败的风险也很大。ERP的关键是事前规划管理。
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第2题：
以下关于企业资源规划(ERP)的叙述，错误的是(5)。
A．购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
B．除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
C．ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
D．ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得质量、有效性、客户满意度和工作成果等可控
正确答案：D
解析：企业资源规划(ERP)是一个有效组织、计划和实施企业的内外部资源的管理系统。它集信息技术和先进的管理思想于一身，是统一的集成系统、面向业务流程的系统、模块化可配置的系统、开放的系统。其功能包括财会管理、生产控制管理(如制造业等)、物流管理和人力资源管理等。虽然企业具有一些相同或相似的基本业务，但由于企业具有不同的规模、不同的部门设置和不同的业务流程，因此简单地购买使用一个商业化的ERP软件，其转化成本高，且失败的风险也很大。ERP的关键是事前规划管理。 -
第3题：
下列选项中，关于ERP的叙述不正确的是（）。A、ERP是企业资源计划的简称
B、ERP实现了企业的物流、人流、资金流和信息流的一体化管理
C、ERP的核心思想是财务资源管理
D、ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统答案：C解析：ERP（Enterprise Resource Planning的简称，译为“企业资源计划”），是指利用信息技术，一方面将企业内部所有资源整合在一起；另一方面将企业与其外部的供应商、客户等市场要素有机结合，实现对企业的物资资源（物流）、人力资源（人流）、财务资源（财流）和信息资源（信息流）等资源进行一体化管理（即“四流一体化”或“四流合一”），其核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。 -
第4题：
下面关于企业资源计划(ERP)的叙述，不正确的是______。
A．ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B．购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
C．除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
D．ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
A．
B．
C．
D．
正确答案：D
解析：ERP用来识别和规划企业资源，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，使企业利润最大化。
典型的ERP系统一般包括系统管理、生产数据管理、生产计划管理、作业计划管理、车间管理、质量管理、动力管理、总账管理、应收账管理、固定资产管理、工资管理、现金管理、成本核算、采购管理、销售管理、库存管理、分销管理、设备管理、人力资源、办公自动化、领导查询、运输管理、工程管理和档案管理等基本功能模块。企业可以根据自身情况灵活地选择和集成这些模块，提高管理和运营效率。因此，使用统一的一套ERP可为组织简化其所用的信息技术。
一个组织应用ERP系统的过程是一个典型的项目。即使购买使用一个商业化的ERP软件，也不能100%满足组织的需求，也需要根据具体组织(客户)的需求进行二次客户化的开发，同样面临着项目失败的风险。
ERP软件强调的是“事前计划、事中控制、事后分析”的管理理念和及时调整的管理策略。 -
第5题：
下面关于企业资源规划(ERP)的叙述，不正确的是(41)。
A.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B.购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
C.除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
D.ERP的关键足事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
正确答案：D
企业资源规划(ERP)系统是一个整合的程序集合，能够管理公司各个节点，支持组织内制造和财务等业务功能。灵活性和快速反应是企业开展商业竞争取胜的重要因素，而实施ERP能够使用户在第一时间获得信息，帮助企业更好地为客户服务，提高质量标准，评估市场状态，实施ERP会对整个组织带来巨大的冲击，其优缺点如下：(1)促使企业改变工作流程；(2)能够整合原有的旧系统，促使企业技术基础设施升级；(3)提高对决策数据访问的效率；(4)费用较高，时间较长；(5)难以与其他系统集成，一旦选定ERP软件，很难向其他ERP系统转换。ERP的关键是实时监控企业功能，这使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果和获利能力等关键事务得到及时分析。除了制造和财务外，ERP系统还可以支持人力资源、销售和配送。