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论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.针对以下主题,并结合项目管理的实际情况,论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同时管理多

题目

论大型IT项目的整体管理

对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。

请围绕“大型项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2.针对以下主题,并结合项目管理的实际情况,论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。

(1)大型信息系统项目的组织。

(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。

(3)如何同时管理多个同类项目。

(4)如何进行大型信息系统项目的监控。

3.结合你的项目经历,论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。


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更多“论大型IT项目的整体管理 对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定 ”相关问题
  • 第1题:

    关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 ( )。

    A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
    B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
    C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
    D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

    答案:D
    解析:
    一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说,制订活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程,就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。过程最根本的目的和益处就在于:当你遵循一个预定义的过程时,具有较高的可能性来实现预定的目标和结果。对于大型和复杂项目来说,则必须建立以过程为基础的管理体系。因为对大型和复杂项目来说,协作的效率要远远高于个体的效率,也会有力地保证项目质量。

  • 第2题:

    结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是 ( ) 。

    A. 企业在制订某大项目的过程计划之前,优先制订了项目的活动计划
    B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成
    C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
    D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

    答案:A
    解析:
    对于一般项目而言,主要关注的是项目的活动计划。但是对于大型及复杂项目要先确定果用什么方法和过程来完成项目,即在活动计划前要先确定过程计划。故选项A错误。大型项目没有统一的标准,企业可根据自己的需要进行定义如考虑周期。大项目可分成若干个小项目进行管理,可任命多个分项目经理。

  • 第3题:

    对于大型及复杂项目而言,在制订活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。 ( ) 就是满足这一要求的项目管理方法。

    A. 过程计划
    B. 基准计划
    C. 生命周期计划
    D. 统一的项目过程

    答案:A
    解析:
    对大型及复杂项目来说,制订活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目,建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有力保证项目质量。也就是说:过程计划是项目管理方法,建立统一的项目过程 是其中一种措施,但不一定都要建立统一的项目过程。

  • 第4题:

    一般,项目计划主要关注项目的 (请作答此空) ,但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制订项目的 ( ) 。

    A. 活动计划
    B. 过程计划
    C. 资源计划
    D. 组织计划

    答案:A
    解析:
    对于一般项目而言,主要关注的是项目的活动计划。但是对于大型及复杂项目要先确定果用什么方法和过程来完成项目,即在活动计划前要先确定过程计划。

  • 第5题:

    一般,项目计划主要关注项目的 ( ) ,但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制订项目的 (请作答此空) 。

    A.活动计划
    B.过程计划
    C.资源计划
    D.组织计划

    答案:B
    解析:
    对于一般项目而言,主要关注的是项目的活动计划。但是对于大型及复杂项目要先确定果用什么方法和过程来完成项目,即在活动计划前要先确定过程计划。