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● 项目成本控制是指(65) 。(65)A. 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B. 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C. 确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率D. 在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素进行监督,调节和控制

题目

● 项目成本控制是指(65) 。

(65)

A. 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B. 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C. 确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率

D. 在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素进行监督,调节和控制


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更多“● 项目成本控制是指(65) 。 (65)A. 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 B. 预先规 ”相关问题
  • 第1题:

    项目成本控制是指 ( )

    A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
    B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
    C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
    D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

    答案:D
    解析:
    项目成本控制就是将实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。具体做法就是在项目的整个生命周期内定期、经常性的收集项目实际成本数据,然后将实际成本数据与项目成本基准进行比较分析,查找过去的项目成本是否符合基准计划,目前的项目成本信息具体是超支还是节约,以及预测未来项目成本预测。项目成本控制贯穿于整个项目生命周期,在监督过程中发现项目存在偏差的时候,需要及时纠正以免影响整个项目成本目标。

  • 第2题:

    项目成本控制是指( )。

    A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断
    B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
    C.确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率
    D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

    答案:D
    解析:
    项目成本控制是项目管理中的核心内容。在项目进度管理、质量管理、成本管理所围成的三角形中,成本管理是各项目干系人达成协议的最终落脚点。项目进度固然重要,但可以通过加班或并行跟进的方式来压缩进度。项目质量也是各项目干系人主观约定的约束,当项目真的达不到质量标准时,也可以通过协商的方式来具体解决。但不管压缩进度还是改变质量标准,都和项目费用关系密切,要不是增加费用换取进度,要不就是费用补偿质量。项目成本控制就是将实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。具体做法就是在项目的整个生命周期内定期、经常性地收集项目实际成本数据,然后将实际成本数据与项目成本基准进行比较分析,查找过去的项目成本是否符合基准计划,目前的项目成本信息具体是超支还是节约,以及预测未来项目成本。项目成本控制贯穿于整个项目生命周期,在监督过程中发现项目存在偏差的时候,需要及时纠正以免影响整个项目成本目标。

  • 第3题:

    项目成本控制是指()。

    A.对项目成本可能达到的水平所作的分析和推断

    B.预先规定计划期内项目施工的成本水平

    C.确定项目成本构成要素

    D.调节和控制


    价格标准×用量标准

  • 第4题:

    成本费用的定性预测是指预测人员根据专门知识和实践经验,对成本费用的( )所作的定性分析和推断。

    A.变化
    B.发展趋势
    C.数量
    D.可能达到的水平
    E.质量

    答案:A,B,D
    解析:
    成本费用的定性预测是指预测人员根据专业知识和实践经验,对成本费用的变化、发展趋势、可能达到的水平所作的定性分析和推断。

  • 第5题:

    项目成本控制是指 ( ) 。

    A. 对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断
    B. 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
    C. 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
    D. 在项目过程中,对形成成本的要素进行监督和调节

    答案:D
    解析:
    本题考查的是成本控制的定义,最基本的知识,需要掌握。凡是看到“控制”二字,都要知道,控制不仅仅是监督、分析、判断,还要调节、调整、改进等。