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关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(53)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A．PERT网络分析B．甘特图C．优先日程图法D．启发式分析法
题目
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(53)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
A．PERT网络分析
B．甘特图
C．优先日程图法
D．启发式分析法
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第1题：
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(62)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(63)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；(64)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。
A.PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
正确答案：B
项目进度分析是为完成具体任务目标，在服从优先关系、时间约束和资源限制的条件下，按照时间顺序组织相关活动的过程。在多种项目进度分析方法中，关键路径法是一种基本的项目进度分析方法：甘特图将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；PERT网分析是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；优先日程图法允许相互依赖的活动可以部分并行进行：进度计划启发式方法主要用于较为复杂的项目计划的分析中。 -
第2题：
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（ ） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A. PERT网络分析
B. 甘特图
C. 优先日程图法
D. 启发式分析法答案：A解析：在PERT网络计划中，某些活动或全部工序的持续时间实现不能准确确定，适用于不可预知因素较多的，过去未曾做过的新项目或复杂项目，或研制新产品的工作中。PERT技术的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。 -
第3题：
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础，哪一种方法将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。
A．PERT方法
B．甘特图
C．优先日程图法
D．启发式分析法
网络 -
第4题：
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。A.项目的关键路径法可能有一条或多条
B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化
C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟答案：D解析：D选项错误，D选项和C选项对应，会改变关键路径的是资源平衡技术 -
第5题：
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。A. PERT网络分析
B. 甘特图
C. 优先日程图法
D. 启发式分析法答案：B解析：关键路径法是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。使用该法沿着项目进度网络图进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，也能找到项目的关键路线，不考虑任何资源限制。甘特图（Gantt Chart）以横线来表示每项活动的起止时间，是一种能有效显示活动时间计划编制的方法，主要用于项目计划和项目进度安排。只有甘特图是表示项目进度计划的详细形式，只有甘特图能够反映项目日程表。