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请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题，并说明原因。

题目

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题，并说明原因。

相似考题

1.农村信息化发展过程中存在的问题有哪些?分析问题存在的原因。

2.根据材料6-9，谈谈当前大学生“村官”还存在着哪些问题。请举例说明。

3.阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值【问题1】（5分）（1）请指出该项目的关键路径。（2）请计算该项目的总工期。（3）请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。【问题2】（3分）假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。【问题3】（6分）按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题4】（6分）在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）（1）假设M在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算EAC。（2）假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。

4.如果该行业的标准动态投资收益率为20%，请分析该项目的投资是否可行，并简要说明理由。

更多“请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题,并说明原因。 ”相关问题

  • 第1题：

    【问题1】（10分）

    请问分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。


    正确答案：
    【问题1】
    （1）没有制定单独的质量管理计划，也没有安排质量管理人员。
    （2）没有实施质量保证工作，只进行了质量控制工作。
    （3）项目在重大里程碑处需由相关干系人对阶段成果进行评审，确保结果和预期目标一致。
    （4）技术评审会是为了发现问题的，而不是修改问题的，评审会没有达到预期效果。
    （5）设计文件未经过正式评审，可能导致设计文件有较多的错误。
    （6）评审会召开时间过长，起不到质量控制的作用。
    （7）对于是否能够进入项目重要阶段（里程碑）应进行评审后才能决定。
    （8）相关干系人或客户没有参加需求评审会，可能导致最终对需求的理解不能达成一致。

  • 第2题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）。

    下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值

    【问题1】（7分）（1）请指出该项目的关键路径。（2）请计算该项目的总工期。（3）请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。【问题2】（4分）假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。【问题3】（8）按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题4】（6分）在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是非典型的） （1）假设M在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算EAC。（2）假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。


    答案：
    解析：
    【问题1】（1）关键路径为ABCDK和AEFGK。（2）总工期18天。（3）C在关键路径上，总时差和自由时差为0。【问题2】BAC=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000（元）总预算=BAC+管理储备=30000+10000=40000（元）【问题3】PV=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000（元）EV=1000+2000+75%×4000+3000+100%×4000+2000+3000+50%×2000=19000（元）CPI=EV/AC=19000/25000=0.76SPI=EV/PV=19000/21000=0.9【问题4】（1）若M在以后的项目实施过程中不会再发生，则属于非典型偏差EAC=ETC+AC=BAC-EV+AC=(30000-19000)+AC=36000（2）若M在以后的项目实施过程中一直存在，则属于典型偏差EAC=BAC/CPI=30000/0.76=39473.68

  • 第3题：

    在所在地区找一个正在施工的工程项目，并收集该项目的进度计划， 1）看一看它是用哪一种方法表示的。是横道图？垂直图？还是网络图？ 2）咨询一下这个项目的进度在实施过程中存在哪些问题。 3）针对该项目实施过程中进度存在的问题，你有什么好的建议？


    ABC

  • 第4题：

    试题一（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）。

    下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值。

    【问题1】（5分）（1）请指出该项目的关键路径。（2）请计算该项目的总工期。（3）请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。【问题2】（3分）假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。【问题3】（6分）按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题4】（6分）在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）（1）假设M在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算EAC。（2）假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。


    答案：
    解析：
    【问题1】（1）关键路径为ABCDK和AEFGK。（2）总工期18天。（3）C在关键路径上，总时差和自由时差为0。【问题2】BAC=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000（元）总预算=BAC+管理储备=30000+10000=40000（元）【问题3】PV=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000（元）EV=1000+2000+75%×4000+3000+100%×4000+2000+3000+50%×2000=19000（元）CPI=EV/AC=19000/25000=0.76SPI=EV/PV=19000/21000=0.9【问题4】（1）若M在以后的项目实施过程中不会再发生，则属于非典型偏差EAC=ETC+AC=BAC-EV+AC=(30000-19000)+AC=36000（2）若M在以后的项目实施过程中一直存在，则属于典型偏差EAC=BAC/CPI=30000/0.76=39473.68

  • 第5题：

    1、你认为涉及儿童的电视节目中都存在哪些问题，请举例说明。


    BCD

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