进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(58)。
A.做项目团队成员都不喜欢的决策
B.资源平衡
C.及时调整基线
D.进行原因分析
第1题:
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成,或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表,矫正行为通常要求
A、 做大家都不喜欢的决策
B、 及时调整基准线
C、 核心原因分析
D、 资源平衡
第2题:
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(42)。
A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基线
C.进行原因分析
D.资源平衡
第3题:
第4题:
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算
B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制
C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制
D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
第5题: