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()论项目的沟通管理 项目沟通管理包括保证及时与恰当地生成、搜集、传播、存储与最终处置项目信息所需的过程,为在人、思想与信息之间提供取得成功所必需的关键联系。每个参与项目的人都必须准备发送与接收沟通,并且要懂得他们作为个人所参与的沟通对项目整体有何影响。 请围绕“项目的沟通管理”论题,依次对以下三个方面进行论述。 1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。 2、具体讨论你在项目管理过程中是如何进行沟通管理的,特别是如何处理冲突的,详细描述你在管理该项目时所采取的措施和方法。 3、分

题目

()论项目的沟通管理 项目沟通管理包括保证及时与恰当地生成、搜集、传播、存储与最终处置项目信息所需的过程,为在人、思想与信息之间提供取得成功所必需的关键联系。每个参与项目的人都必须准备发送与接收沟通,并且要懂得他们作为个人所参与的沟通对项目整体有何影响。 请围绕“项目的沟通管理”论题,依次对以下三个方面进行论述。 1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。 2、具体讨论你在项目管理过程中是如何进行沟通管理的,特别是如何处理冲突的,详细描述你在管理该项目时所采取的措施和方法。 3、分析你在沟通中采用的措施的效果,简要分析各种沟通方式的优缺点。


相似考题
参考答案和解析
正确答案:略
写作要点
    1、首先用400-500字的篇幅简要叙述作者参与管理和开发的信息系统的概要和所担任的工作。
    2、针对项目实际,具体讨论你在进行项目管理时,是如何进行沟通管理的,包括沟通的组织、方法,阐述是如何进行冲突管理的。
    3、实事求是地分析你在沟通中采用的措施的效果。
    4、简要分析各种沟通方式的优点和缺点,对各种方式进行简单的对比。
更多“()论项目的沟通管理 项目沟通管理包括保证及时与恰当地生成、搜集、传播、存储与最终处置项目信息所 ”相关问题
  • 第1题:

    是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存储以及最终进行处置。

    A.项目沟通管理

    B.项目集成管理

    C.项目风险管理

    D.项目范围管理


    正确答案:A

  • 第2题:

    论题二论信息系统项目的沟通管理
    项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求,并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。
    请以"论信息系统项目的沟通管理"为题进行论述:
    1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。
    2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识,并总结你的心得体会。
    (1)项目沟通管理的过程:
    (2)项目于系人管理过程:并结合项目管理实际情况制定个具体的干系人管理计划。


    答案:
    解析:
    1、 写不写摘要均是对的;2、 需要写出来沟通管理的过程;3、 需要写出干系人管理的过程;4、 需要写如何制订干系人管理计划(包括输入输出工具等,不一定写全,但是要有)。5、 以上均是判卷时的采分点。

  • 第3题:

    3、规划沟通管理过程的主要作用是()。

    A.确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程 。

    B.为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划。

    C.确保满足项目及其相关方的信息需求的过程

    D.根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。


    B

  • 第4题:

    为了保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮和最终进行处置所进行的管理是 ( )。

    A.项目范围管理

    B.项目集成管理

    C.项目沟通管理

    D.项目风险管理


    正确答案:C

  • 第5题:

    8、规划沟通管理过程的主要作用是()。

    A.确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程

    B.为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划

    C.确保满足项目及其相关方的信息需求的过程

    D.根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程


    B