itgle.com

● 以下关于项目整体管理的叙述,正确的是(41)。(41)A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程

题目

● 以下关于项目整体管理的叙述,正确的是(41)。

(41)

A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B.项目整体管理过程是线性的过程

C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D.项目整体管理不涉及成本估算过程


相似考题
更多“● 以下关于项目整体管理的叙述,正确的是(41)。 (41)A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立 ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于项目整体管理的叙述,正确的是______。

    A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B.项目整体管理过程是线性的过程

    C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D.项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案:C
    解析:项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。具体地,项目整体管理知识域包括标识、定义、整合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。因此,项目整体管理中各个管理过程并不是独立的。项目整体管理并不是一个线性的过程,而是一个迭代的过程。而成本估算过程也是项目管理中的一项过程,因此也属于项目整体管理的内容。所以,只有C选项是正确的。

  • 第2题:

    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现为()。

    A、招标采购各个阶段责任划分明确,相互独立
    B、招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响
    C、招标采购与项目管理的各个阶段完全重合
    D、招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施
    E、招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠

    答案:B,D,E
    解析:
    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现在:①招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响。②招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施。③招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠。在项目管理的所有阶段和管理任务中,只要需要外部资源,就会产生采购管理。招标采购管理几乎涉及项目管理所有领域的成果,与项目管理的其他知识领域存在互相交叉、互相关联的过程。

  • 第3题:

    以下关于项目整体管理的叙述,正确的是 ( ) 。

    A. 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    B. 项目整体管理过程是线性的过程
    C. 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    D. 项目整体管理不涉及成本估算过程

    答案:C
    解析:
    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程,因此项目整体管理中各个管理过程并不是独立的。项目整体管理并不是一个线性的过程,而是一个迭代的过程。而成本估算过程也是项目管理中的一项过程,因此也属于项目整体管理的内容。所以,只有C选项是正确的。

  • 第4题:

    以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。

    A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

    B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

    D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


    正确答案:B
    解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
      提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
      带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
      通常,变更控制过程依次为①受理变更申请:②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

  • 第5题:

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是 ( ) 。

    A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
    B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
    C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
    D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    答案:B
    解析:
    项目整体变更控制过程贯穿整个项目始终,并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行,因而变更控制就必不可少。整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。