项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
第1题:
论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2.具体说明项目进度控制地基本步骤,以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3.当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
第2题:
第3题:
第4题:
由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
第5题:
第6题:
项目进度计划控制的主要依据包括()
第7题:
项目进度控制的基准是()。
第8题:
关于建设工程项目进度计划的说法正确的有()。
第9题:
项目进度控制的依据是()
第10题:
进度变更计划
进度管理计划
进度风险计划
进度成本计划
第11题:
项目进度计划系统是项目进度控制的依据
项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划
项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的
第12题:
项目进度计划
项目绩效报告
项目变更请求
项目进度管理计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()
第18题:
项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。
第19题:
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
第20题:
工程项目的施工总进度计划属于()。
第21题:
()是按时间分段的预算,用作度量和监控项目整体成本
第22题:
项目进度计划系统是项目进度控制的依据
项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
第23题:
项目变更请求
项目进度报告
进度基准计划
进度管理计划