企业业务流程包含3个要素,分别是实体、对象和(28)。企业业务流程建模是业务流程分析的重要步骤,某公司开发的信息系统具有并行、异步、分布式和随机性等特征,在这种情况下,(29)建模方法比较合适。
A.操作
B.数据
C.活动
D.处理
第1题:
论业务流程建模方法及应用
业务流程建模是系统分析阶段一项非常重要的工作,是业务功能分析的进一步细化。业务流程建模的目的明确各个部门之间的业务关系和每个业务处理的意义,详细了解各个业务流程的执行过程,为业务流程的合理化改造提供建议,为系统的数据流程变化提供依据。业务流程建模的任务包括明确企业职能是如何在有关部门具体完成的,在完成这些职能时信息处理工作的一些细节情况,确定流程工作过程以及与企业其它要素之间的关系,对业务流程进行设计或改造,等等。
请以“业务流程建模方法及应用”为题,分别从以下三个方面进行论述。 1. 概要叙述你参与实施的项目以及你所担任的主要工作。 2.给出三种业务流程建模方法,并对每种方法进行简要描述。说明你在该项目中采用了哪种业务流程建模方法,结合项目特征说明采用该方法的原因,并详细描述业务流程建模过程。 3. 阐述在进行业务流程建模过程中遇到的主要问题及如何解决的。
一、论文中要说明所参与管理和开发的软件项目,并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。
二、目前主要的业务流程建模方法包括:标杆瞄准、IDEF、DEMO、Petri网,选择其中任意3种进行论述均可。
1. 标杆瞄准
标杆瞄准是一个连续、系统化地对外部领先企业进行评价的过程,通过分析和评价,确定出代表最佳实践的经营过程和工作过程,以便合理地确定本企业的业务流程。人们形象地把标杆瞄准法比喻为是一个合理、合法地“拷贝”优秀企业成功经验的过程。事实上,企业中的许多业务流程(例如,库存管理、供应商管理、客户管理、广告与雇佣等)在不同的行业中都是相似的,因此,运用标杆瞄准法对这些项目实施瞄准,尤其是在不同的行业对同一项目实施标杆瞄准时,对企业的参考价值可能更大。
2. IDEF
IDEF是一系列建模、分析和仿真方法的统称,从IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在内)共有16套方法,每套方法都是通过建模程序来获取某个特定类型的信息。它们分别是IDEF0(功能建模)、IDEF1(信息建模)、IDEF1X(数据建模)、IDEF2(仿真建模设计)、IDEF3(过程描述获取)、IDEF4(面向对象设计)、IDEF5(本体论描述获取)、IDEF6(设计原理获取)、IDEF7(信息系统审计)、IDEF8(用户界面建模)、IDEF9(场景驱动信息系统设计)、IDEF10(实施架构建模)、IDEF11(信息制品建模)、IDEF12(组织建模)、IDEF13(三模式映射设计)和IDEF14(网络规划)。
在IDEF方法中,IDEF0可以用来对业务流程进行建模。IDEF0是对企业所完成的各项活动及活动之间的相互关系的一种结构化描述,其基本要素是用“盒子”表示功能活动。IDEF0的特点是其层次分解性,它利用一套完整的、严密的规则,将一个复杂的系统逐层往下分解,即较高层次的一个活动可以按需要细化成一组较低层次上的活动。
3. DEMO
DEMO方法定义了信息系统中行为角色之间的通信方式,这种通信方式可以看作是一种对角色行为的支配方式,而这种支配方式是通过在行为角色之间创建指导其行动的约定来实现的,其理论基础是对话行为理论(speech action theory)。DEMO的核心是业务事务(business transaction),业务流程由一系列的相关业务事务组成,业务事务是一种通信模式和客观行为,是通过两个行为角色实现,分别是发起者和执行者。一个业务事务包括三个阶段,分别是要求阶段、执行阶段和结果阶段。要求阶段和结果阶段是由在主观世界中的发起者和执行者之间通信的行为组成,执行阶段是执行者执行所提出的要求的客观行为。
5. Petri网
Petri网作为一种从流程的角度出发描述和分析复杂系统的模型工具,适用于多种系统的图形化、数学化建模工具,为描述和研究具有并行、异步、分布式和随机性等特征的信息系统提供了强有力的手段。
三、结合项目实际情况来分析遇到的问题与解决方案,这需要一定的实践基础,把实践中的问题提出,并给出解决方案。
第2题:
系统业务流程调查的范围是()。
第3题:
工作分析的实质是()。
第4题:
常用的业务流程分析方法和工具有以下三种,分别是()。
第5题:
动态建模需要多种理论方法的支持,其基本流程为()。
第6题:
企业信息化规划仅涉及到信息系统规划,与企业规划、业务流程建模等无关。()
第7题:
企业全部业务流程
企业主要业务流程
拟建系统范围内的业务流程
拟建系统范围内的关键流程
第8题:
业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制
多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制
多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制
多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制
第9题:
对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则
USA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。
业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。
几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
第10题:
第11题:
第12题:
业务流程再造
对现有流程进行全面分析
构建企业再造团队
组织实施与持续改善
第13题:
第14题:
以下层次中,电子商务的实施难度逐渐增高的顺序是()。
第15题:
在为客户服务的业务流程中,企业为客户服务的业务流程是(),它是设计客户关系管理体系的目的。
第16题:
实施企业再造的首要步骤是()
第17题:
简述企业业务流程四要素。
第18题:
业务流程图必须具备以下要素()
第19题:
把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段
第20题:
行业层次、企业层次、业务流程层次、信息层次
行业层次、企业层次、信息层次、业务流程层次
行业层次、信息层次、业务流程层次、企业层次
信息层次、业务流程层次、企业层次、行业层次
第21题:
功能性业务流程
对象性业务流程
工艺性业务流程
适应性业务流程
第22题:
功能性业务流程
对象性业务流程
工艺性业务流程
适应性业务流程
第23题:
现场工程流程图
业务流程图
实体生命周期图
数据流程图
工序流程图