itgle.com

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。A.成本/效益分析B.实验设计C.质量成本D.基准分析

题目

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。

A.成本/效益分析

B.实验设计

C.质量成本

D.基准分析

相似考题

1.()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析

2.在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A.成本/效益分析B.试验设计C.质量成本D.基准分析

3.是质量计划编制过程常用的工具和技术。A．因果分析B．基准分析C．质量检查单D．蒙特卡罗分析

4.● （40） 是质量计划编制过程常用的工具和技术。A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析

更多“在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,()是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

    A. 成本/效益分析
    B. 实验设计
    C. 质量成本
    D. 基准分析

    答案：D
    解析：
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

  • 第2题：

    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较。

    A.项目目标计划值和偏差值
    B.项目目标实际值和偏差值
    C.项目目标计划值和实际值
    D.项目目标当期值和上一期值

    答案：C
    解析：
    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标计划值和实际值的比较。

  • 第3题：

    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。

    A.偏差值和调整值
    B.偏差值和实际值
    C.计划值和实际值
    D.计划值和调整值

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P50
    项目目标动态控制的核心是， 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较， 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第4题：

    下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（ ）。

    A.将项目进行分解
    B.确定用于目标控制的计划值
    C.收集项目目标的实际值
    D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

    答案：D
    解析：
    项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

  • 第5题：

    在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。

    A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
    D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P49
    项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收 集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。 ②定期 （如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

  • 第6题：

    在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。

    A、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
    B、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
    C、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
    D、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

    答案：A
    解析：
    2018版教材P49

    ( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
    2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
    3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第7题：

    建设工程项目质量控制是指( )。

    A、通过项目实施形成的工程实体的质量
    B、工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
    C、项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
    D、满足质量要求的一系列作业技术和活动

    答案：C
    解析：

  • 第8题：

    在项目《物资需用（月度）计划单》的编制过程中，项目技术部对计划的技术参数、质量标准进行审核


    正确答案:正确

  • 第9题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第10题：

    项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。

    • A、偏差值和调整值
    • B、偏差值和实际值
    • C、计划值和实际值
    • D、计划值和调整值

    正确答案:C

  • 第11题：

    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。

    • A、项目目标计划值和偏差值
    • B、项目目标实际值和偏差值
    • C、项目目标计划值和实际值
    • D、项目目标当期值和上一期值

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    （）是质量计划编制过程中常用的工具和技术。
    A

    因果分析

    B

    基准分析

    C

    质量检查单

    D

    蒙特卡罗分析


    正确答案： D
    解析： 在进行质量计划编制的时候，可以使用的主要方法有：成本或效益分析、基准分析、实验设计和质量成本等方法。基准分析就是将实际实施过程中或计划之中的项目做法与其他类似项目的实际做法进行比较，通过比较来改善与提高目前项目的质量管理工作，以达到项目预期的质量或其他目标。其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目；可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。因果分析、质量检查单是质量控制所用的工具和技术。蒙特卡罗分析技术一般用于风险的定量分析。

  • 第13题：

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()

    A:费用计划编制
    B:费用分配
    C:费用实际值与计划值比较
    D:偏差原因分析
    E:纠正偏差

    答案：C,D,E
    解析：
    费用控制的步骤如下：①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

  • 第14题：

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

    A：成本/效益分析
    B：试验设计
    C：质量成本
    D：基准分析

    答案：D
    解析：
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

  • 第15题：

    建设工程项目质量控制是指（ ）。

    A.通过项目实施形成的工程实体的质量
    B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
    C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
    D.满足质量要求的一系列作业技术和活动

    答案：C
    解析：
    区分工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。

  • 第16题：

    在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

    A.收集数据，为项目控制提供参考值
    B.进行项目目标的计划值和实际值的比较
    C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值
    D.收集项目目标的实际值

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P49
    项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1 所示。
    (1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:
    将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
    (2) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;
    2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
    (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。


    @##

  • 第17题：

    在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。

    A、将项目目标分解
    B、确定目标控制的计划值
    C、收集项目目标实际值
    D、定期将实际值与计划值比较
    E、找出实际值与计划值的偏差

    答案：C,D,E
    解析：
    2018版教材P49

    ( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第18题：

    在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。

    A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
    D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    （）是质量计划编制过程中常用的工具和技术。

    • A、因果分析
    • B、基准分析
    • C、质量检查单
    • D、蒙特卡罗分析

    正确答案:B

  • 第20题：

    在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、生产经理
    • D、项目副经理

    正确答案:A

  • 第21题：

    质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。


    正确答案:质量考核和绩效测量

  • 第22题：

    项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    填空题
    质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。

    正确答案： 质量考核和绩效测量
    解析： 暂无解析

相关内容