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美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中，知识领域包括(43)。A．项目启动、计划、执行、控制和收尾B．标准化、可测量、可控制和持续性改进C．项目管理、大型项目管理和项目组合管理D．成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理

题目

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中，知识领域包括(43)。

A．项目启动、计划、执行、控制和收尾

B．标准化、可测量、可控制和持续性改进

C．项目管理、大型项目管理和项目组合管理

D．成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理

相似考题

1.● 美国项目管理协会（PMI）于 2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3） ，OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（51） 。（51）A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进

2.CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是(11)。A．前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B．前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C．前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D．前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

3.关于软件过程管理的描述,不正确的是()。A、在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成(cmmi)B、Cmmi成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行Cmmi评估，得到的结论不同

4.美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是()A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级D.标准化，可测量，可控制，持续性改进

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  • 第1题：

    美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为（ ）知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理

    A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④


    正确答案：D

  • 第2题：

    能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）

    A：组织项目管理最佳实践
    B：组织级项目管理
    C：组织战略
    D：项目管理成熟度模型

    答案：D
    解析：
    项目管理成熟度模型的定义

  • 第3题：

    (　)OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级，以下不对的是：

    A.标准化的
    B.可测量的
    C.可控制
    D.可量化的

    答案：D
    解析：
    OPM3（组织项目管理成熟度模型）OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，还是帮助组织提高市场竞争力的方法。OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力，成功地，可靠地，按计划地选择并交付项目而实现其战略”。OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准，用以确定组织的当前的、状态，并制定相应的改进计划。OPM3模型是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程，第三维是组织项目管理的三个版图层次。 成熟度的四个梯级分别是： （1） 标准化的（Standardizing）（2）可测量的（Measuring）（3）可控制的（Controlling）（4） 持续改进的（Continuously Improving）

  • 第4题：

    办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。

    A. 可管理级
    B. 已定义级
    C. 量化管理级
    D. 优化管理级

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）

    A. 组织项目管理最佳实践
    B. 组织级项目管理
    C. 组织战略
    D. 项目管理成熟度模型

    答案：D
    解析：
    项目管理成熟度模型的定义

  • 第6题：

    过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    能力成熟度模型是描述（）的发展过程？

    • A、一个单独的项目团队
    • B、项目团队的特殊成员
    • C、组织中的项目管理实践
    • D、A和B都正确

    正确答案:C

  • 第8题：

    PMI的OPM3是一个（）模型或框架的例子，用以帮助组织改进其过程和系统。


    正确答案:成熟度

  • 第9题：

    判断题
    过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    CMMI提供了两种模型表述方式："连续式"和"阶段式"。以下说法中正确的是（）
    A

    前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

    B

    前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度

    C

    前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

    D

    前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度


    正确答案： D
    解析： 本题考查CMMI基础知识。CMMI提供了两种模型表达方式，即连续式和阶段式。

  • 第11题：

    单选题
    持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）
    A

     PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）

    B

     PMI的《项目集管理标准》

    C

     PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）

    D

    PMI的《PMI道德与专业行为准则》


    正确答案： D
    解析： PMI 发布的 PMBOK 指南及其他 项目 管理标准，都不是强制性的，而是指导性的，所以 A 、 B 、 C 都不是正确答案。只有 D 是正确答案。

  • 第12题：

    单选题
    “项目”一词存在着多种定义，其中（　　）对项目的定义为：具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标。
    A

    美国项目管理协会（PMI）

    B

    国际项目管理协会（IPMA）

    C

    项目管理质量指南（ISO10006）

    D

    《国际项目管理》杂志主编：J．Rodney Turner


    正确答案： D
    解析：
    项目管理质量指南（ISO10006）对项目的定义为：具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。

  • 第13题：

    PMI的0PM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是（ ）

    A：第一维是成熟度的四个梯级
    B：第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程
    C：第二维是项目管理的十个领域
    D：第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。

    答案：C
    解析：
    OPM3是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程，第三维是组织项目级项目管理的三个版图层次。

  • 第14题：

    办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。

    A：可管理级
    B：已定义级
    C：量化管理级
    D：优化管理级

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。

    A.CMNI2
    B.CMMI3
    C.CMMI4
    D.CMMI5

    答案：C
    解析：
    CMMI1：初始级，过程通常是随意且混乱的。组织往往不能提供一个稳定的环境来支持过程。
    CMMI2：已管理级。工作产品与服务满足其规定的过程描述、标准与规程。
    CMMI3：已定义级。过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。
    CMMI4：已量化管理级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作观看项目的准则。
    CMMI5：优化级。组织基于对业务目标与绩效需要的量化理解，不断改进其过程。

  • 第16题：

    PMI的0PM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是（ ）

    A. 第一维是成熟度的四个梯级
    B. 第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程
    C. 第二维是项目管理的十个领域
    D. 第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。

    答案：C
    解析：
    OPM3是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程，第三维是组织项目级项目管理的三个版图层次。

  • 第17题：

    根据（）项目管理协会（PMI）出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）（第三版），项目管理内容涉及9大知识领域。

    • A、英国
    • B、法国
    • C、德国
    • D、美国

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。

    • A、一维模型
    • B、二维模型
    • C、三维模型
    • D、四维模型

    正确答案:C

  • 第19题：

    持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）

    • A、 PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）
    • B、 PMI的《项目集管理标准》
    • C、 PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）
    • D、PMI的《PMI道德与专业行为准则》

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    根据（）项目管理协会（PMI）出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）（第三版），项目管理内容涉及9大知识领域。
    A

    英国

    B

    法国

    C

    德国

    D

    美国


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    能力成熟度模型是描述（）的发展过程？
    A

    一个单独的项目团队

    B

    项目团队的特殊成员

    C

    组织中的项目管理实践

    D

    A和B都正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    PMI的OPM3是一个（）模型或框架的例子，用以帮助组织改进其过程和系统。

    正确答案： 成熟度
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。
    A

    一维模型

    B

    二维模型

    C

    三维模型

    D

    四维模型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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